<p class="ql-block">在企業(yè)成長的道路上，企業(yè)文化發(fā)揮著導(dǎo)向作用，不僅指引企業(yè)前，也深刻影響著員工的行為模式和價(jià)值觀念。福建某醫(yī)院張女士“50天內(nèi)跑馬獲獎23萬受處分”的新聞事件，像一顆石子投入了平靜的湖水，激起了層層漣漪。盡管許多人認(rèn)為處分決定合規(guī)合法，但事件所反映出的企業(yè)文化問題，更值得我們深思。</p> <p class="ql-block">張女士在馬拉松賽場上的成就，是多年堅(jiān)持訓(xùn)練的結(jié)果。然而，這一成就卻引發(fā)了一場爭議，暴露出企業(yè)文化建設(shè)的不足，以及某些不良心態(tài)的作祟。表面看來，員工憑借個(gè)人實(shí)力取得成績應(yīng)當(dāng)受到肯定，但深入分析，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的諸多問題。</p> <p class="ql-block">首先，員工個(gè)人行為與企業(yè)目標(biāo)之間出現(xiàn)了分歧。員工應(yīng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)全力以赴，而張女士在短時(shí)間內(nèi)頻繁參與馬拉松賽事，與企業(yè)核心目標(biāo)產(chǎn)生了偏差，顯示出企業(yè)在文化建設(shè)上未能明確傳達(dá)目標(biāo)，也未能引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合。</p> <p class="ql-block">其次，企業(yè)的激勵機(jī)制存在問題。激勵機(jī)制是企業(yè)文化的重要組成部分，對員工行為有著導(dǎo)向作用。如果制度不完善，激勵機(jī)制出現(xiàn)偏差，員工行為就可能發(fā)生扭曲。此案中，企業(yè)可能過于強(qiáng)調(diào)內(nèi)部考核，而忽視了員工的個(gè)人興趣，導(dǎo)致員工為追求個(gè)人價(jià)值而忽視了工作重點(diǎn)，顯示出企業(yè)在制定制度時(shí)，未充分考慮其對員工行為的引導(dǎo)作用。</p> <p class="ql-block">第三，企業(yè)在引導(dǎo)員工價(jià)值觀方面做得不夠。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)塑造員工的價(jià)值觀，形成統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。一個(gè)健康的文化氛圍應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)正確的工作觀和價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神，而在這方面，該企業(yè)顯然有所不足。</p><p class="ql-block">那么，企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)呢？</p><p class="ql-block">首先，應(yīng)當(dāng)明確并強(qiáng)化企業(yè)目標(biāo)的宣傳。以醫(yī)院為例，可以通過參與社會活動來樹立企業(yè)形象。張女士在50天內(nèi)參加4場馬拉松并打破一次紀(jì)錄，她的成績甚至超過了同場的專業(yè)運(yùn)動員，這無疑是醫(yī)院的驕傲，值得廣泛宣傳。企業(yè)應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)員工在追求個(gè)人興趣的同時(shí)，也能與企業(yè)目標(biāo)保持一致。</p><p class="ql-block">其次，應(yīng)當(dāng)完善制度和激勵機(jī)制。制度應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理，既要鼓勵員工發(fā)揮個(gè)人能力，又要確保其行為符合企業(yè)整體利益；激勵機(jī)制則應(yīng)當(dāng)側(cè)重于工作績效考核，將薪酬、晉升與業(yè)績緊密關(guān)聯(lián)，同時(shí)考慮員工對企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同和踐行。</p> <p class="ql-block">再次，企業(yè)需要加強(qiáng)對員工價(jià)值觀的培養(yǎng)和引導(dǎo)。通過舉辦企業(yè)文化活動和學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，營造積極向上的氛圍，使員工在潛移默化中接受企業(yè)價(jià)值觀。管理者更應(yīng)身體力行，成為企業(yè)文化的踐行者和傳播者。</p><p class="ql-block">值得注意的是，有消息稱涉事醫(yī)院正在追查內(nèi)部文件流出的責(zé)任，并有意進(jìn)一步處理。幾年前，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長因下班后開網(wǎng)約車被舉報(bào)受處分，但在全網(wǎng)討論后得以糾正，還被調(diào)至機(jī)關(guān)任副局長，未受到更進(jìn)一步懲罰。希望涉事醫(yī)院能夠以人為本，避免矛盾進(jìn)一步激化，以免受到公眾的廣泛批評。</p><p class="ql-block">“50天跑馬獲獎23萬受處分”的事件為企業(yè)文化建設(shè)敲響了警鐘。醫(yī)院是治病救人的場所，更應(yīng)是全民健身的宣傳者和參與者，業(yè)余體育比賽全年數(shù)千場，很多參賽者都是在職人員，不要因張女士事件受到影響。</p>