<p class="ql-block">昨天，我參加了一場保潔服務行業(yè)的線下會。到場時，卻發(fā)現(xiàn)同仁們來自各行各業(yè)。這讓我不禁想起那個問題：士農(nóng)工商，職業(yè)迥異，我們真的能理解彼此的困境嗎？三百六十行，通往“羅馬”的路，又能否在心靈的地圖上交匯？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">討論圍繞一位保潔行業(yè)學長的困境展開：價格被擠壓，新技術與資本帶來沖擊，成本居高不下……當這些具體問題被拋出時，我感受到一種超越行業(yè)的、彌漫在空氣里的共同重量。這似乎不只是某個行業(yè)的冬天。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">大家的回應，如同打開了一扇扇不同朝向的窗，讓我們看到了解決問題的多重可能：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第一扇窗，看見的是“方法”。 有同仁提到無人機與機器人。這像是為現(xiàn)有的工作尋找更高效、更智能的工具，是在如何做得更好的層面上著力。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第二扇窗，看見的是“格局”。 有作為業(yè)主的參與者，坦言自身也面臨壓力，提示這是一種產(chǎn)業(yè)鏈的傳導；也有建議坦誠溝通或從善如流，尋求合作的，這便觸及了如何在趨勢與關系中定位自己，思考的視野從自身擴展到了系統(tǒng)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第三扇窗，看見的是“本源”。 直到最后，一位同仁拋出了幾個問題：“我們企業(yè)的使命是什么？我們在業(yè)內(nèi)的對標是誰？我們與標桿的核心差距在哪里？” 那一刻，會議室里有一種豁然開朗的寂靜。他的提問，將我們的目光從“解決一個問題”，牽引至“定義我們?yōu)楹纬霭l(fā)”以及“系統(tǒng)性地看清位置與路徑”。這是一種從戰(zhàn)略高度梳理全局的思路。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">我深受啟發(fā)，以為這便是“道”的顯現(xiàn)——一種跨行業(yè)通用的、高階的商業(yè)理性。</p> <p class="ql-block">然而，當我沉靜下來，復讀陽明先生《節(jié)庵方公墓表》中“異業(yè)同道”的深意，方覺有一縷更精微的線索，將所有這些思考串聯(lián)并引向一個更深處。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">陽明先生筆下的方公，之所以能以商踐儒、異業(yè)而同道，關鍵不在于他掌握了某種神秘的商業(yè)法則，而在于他將為學的心性功夫——那份“仁、義、忠、信”的存養(yǎng)，全然融貫于經(jīng)營之中。職業(yè)為“業(yè)”，心性為“道”。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">以此回看，我們打開的幾扇窗：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">· 談“方法”，是在提升我們手的效能。</p><p class="ql-block">· 觀“格局”，是在拓展我們眼的視野。</p><p class="ql-block">· 問“本源”，是在厘清我們腦的藍圖。</p><p class="ql-block">· 而陽明心學所指的“同道”，或許是在叩問我們心的質(zhì)地。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這并非要分出高下，而是讓我們看到，所有外在的“術”、“勢”、“理”，都需要一顆澄明的心作為根基與羅盤。沒有心的觀照，再好的方法可能迷失方向，再大的格局可能失去溫度，再遠的藍圖可能偏離初衷。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">所以，“異業(yè)同道”最深的共鳴，可能不在于我們最終選擇了相似的工具或策略，而在于我們是否以相似的心靈狀態(tài)去面對挑戰(zhàn)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">面對壓價，我們內(nèi)心升起的是焦慮與抱怨，還是借此返觀自身價值，生起一份誠實地創(chuàng)造的定力？</p><p class="ql-block">面對沖擊，我們感受到的是恐懼與對抗，還是將其視為磨練，升起一份積極地精進的勇氣？</p><p class="ql-block">對標強者，我們想的是取而代之，還是見賢思齊，升起一份共同成就的寬廣？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">那位同仁所問的“使命”，最動人的答案，或許并非一句寫在墻上的口號，而是企業(yè)家內(nèi)心深處，那份希望通過自己的事業(yè)，利益他人、服務社會的最初善意。這份善意，在保潔行業(yè)，是對潔凈與健康的守護；在制造領域，是對匠心與品質(zhì)的堅持；在科技行業(yè)，是對創(chuàng)新向善的追求。</p> <p class="ql-block">行業(yè)萬千，道路各異，但那份希望把事情做好、把人做好的初心，那份在事上磨練心性的歷程，卻是相通的。 我們各自跋涉，或許最終并非走向同一座名為“成功”的山峰，而是在攀登的過程中，共同體驗著如何讓內(nèi)心更光明、更從容、更有力量的生命境界。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這便是“異業(yè)同道”給予我的最深慰藉與力量。它讓我們越過表象的差異，在“為何而做”與“以何心做”的根源處，彼此看見，相互溫暖，結伴而行。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">同道者，終是同在此心。</p>