<p class="ql-block"> <b>強(qiáng)政府、富企業(yè)、窮居民</b>——今年這場尺度最大、剖析最透徹的演講，只用短短幾句話，就把當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的核心癥解說的明明白白。而說出這句話的正是上海財(cái)經(jīng)大學(xué)校長劉元春。</p><p class="ql-block"> 在虹橋國際經(jīng)濟(jì)論壇的聚光燈下，他用30分鐘時(shí)間，以三個(gè)直擊要害的重點(diǎn)，打破了外界對中國經(jīng)濟(jì)的諸多迷斯。從上臺到收尾，臺下掌聲從未間斷，在場所有人都屏息傾聽，因?yàn)槊總€(gè)人都清楚，這些話說到了自己的心坎里，也點(diǎn)透了藏在數(shù)據(jù)背后的真實(shí)困境。</p><p class="ql-block"> 很多人曾有過這樣的困惑，中國GDP早已突破百萬億元大關(guān)，總量達(dá)到美國的70%，可為什么身邊的人消費(fèi)意愿總提不起來？網(wǎng)上不少專家給出的答案輕飄飄，中國人就是愛存錢，天生不愛花錢。但劉元春校長一句話就駁斥了這種脫離現(xiàn)實(shí)的論調(diào)，不是不愿意花，是沒能力花。<b>老百姓口袋里沒錢，收入低、負(fù)債高，根本不敢放開消費(fèi)</b>。為了讓這個(gè)現(xiàn)實(shí)更直觀，他亮出了一組扎心的數(shù)據(jù)，<b>中國居民消費(fèi)占GDP的比重僅為38%，這個(gè)數(shù)字不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國的68%、英國的64%，甚至連全球55%的平均水平都沒法達(dá)到</b>。</p><p class="ql-block"> 為什么會這樣？答案藏在每個(gè)普通人的生活里。對于像我這樣的30歲上下的年輕人來說，每個(gè)月發(fā)工資的第一件事不是規(guī)劃消費(fèi)，是先還房貸、車貸，這兩項(xiàng)支出往往要占據(jù)月收入一半以上，剩下的錢扣掉物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)這些躲不掉的硬性開支，能自由支配的早已所剩無幾，就算偶爾有結(jié)余，也不敢隨便花。孩子上學(xué)要存錢。</p><p class="ql-block"> 父母看病要存錢，自己養(yǎng)老更要存錢。我國教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等福利領(lǐng)域還有短板，這些未來的不確定風(fēng)險(xiǎn)就像懸在頭頂?shù)氖^，逼得每個(gè)人都要提前攢好安全感儲備金。所以你會看到，月薪三四千的人不敢買新衣服，就連月薪一兩萬的高收入群體也不敢輕易換車，不敢隨便旅游，對未來的焦慮早已把消費(fèi)意愿磨得所剩無幾。</p><p class="ql-block"> 有人或許會問，中國GDP每年都保持5%以上的增長，社會財(cái)富一直在增加，怎么不見老百姓的錢變多？劉元春校長的回答直指關(guān)鍵，現(xiàn)在的模式是<b>強(qiáng)政府、富企業(yè)、窮居民。政府和國企手里的財(cái)富在增長，但居民端的財(cái)富分配卻沒能跟上</b>。 </p><p class="ql-block"> 數(shù)據(jù)不會說謊，2016年，中國國有企業(yè)資產(chǎn)總額是131萬億元，到2024年，這個(gè)數(shù)字飆升至401.7萬億元。<b>短短8年，國企資產(chǎn)總額翻了3倍多，年均增速高達(dá)15%，而同期我國GDP年均增速僅為6%~7%。一邊是國企資產(chǎn)的快速膨脹，一邊是居民收入增長的相對緩慢</b>，這就是為什么國家經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)好看，個(gè)人全包卻沒有動(dòng)靜的根本原因。大量財(cái)富流向了政府和企業(yè)，卻沒能形成全民共享的居民財(cái)富增長效應(yīng)。</p><p class="ql-block"> 有人寄希望于財(cái)富再分配，認(rèn)為通過稅收調(diào)節(jié)就能縮小差距。但劉元春校長進(jìn)一步點(diǎn)出了問題，我國再分配調(diào)節(jié)貧富差距的效果僅為12%，而歐盟國家平均能達(dá)到38%。差距為何這么大？關(guān)鍵在稅收結(jié)構(gòu)。我國第一大稅種是增值稅，占比達(dá)30%，主要面向企業(yè)征收，企業(yè)銷售額越高，繳稅越多，而與居民收入直接相關(guān)的個(gè)稅占比僅5%到。10%排在所有稅種的第6位，稅收導(dǎo)向下自然會更側(cè)重企業(yè)利潤提升，而非居民收入增長，最終導(dǎo)致企業(yè)老板、財(cái)富積累塊、打工者消費(fèi)被抑制的局面。</p><p class="ql-block"> 我國銀行公布的居民存款數(shù)據(jù)持續(xù)在增加，很多人覺得不對呀，我沒存下錢，其實(shí)數(shù)據(jù)沒說謊，但他算的是總賬。打個(gè)比方，你存了1000塊，馬云存了一個(gè)億，你們兩個(gè)人的平均存款就是5000.05萬塊，可這個(gè)平均數(shù)根本反映不了普通人的真實(shí)情況，大多數(shù)人的真實(shí)儲蓄情況只有自己最清楚。</p><p class="ql-block"> 那么，問題該怎么解決？劉元春校長直言，發(fā)消費(fèi)券、搞促銷都是隔靴搔癢，解決不了根本問題。<b>真正的出路只有兩條，一是讓企業(yè)讓利，尤其是壟斷企業(yè)和國企，要把利潤更多回饋社會，讓員工和普通人享受到發(fā)展的紅利。二是完善社會福利，在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老上補(bǔ)齊短板，打消老百姓的后顧之憂。</b>總不能生一場病，孩子上一次學(xué)，就花光幾年積蓄，只有沒了這些顧慮，大家才敢放心花錢。</p><p class="ql-block"> 說到底，核心就是三件事，<b>利潤要合理分配，福利要落到實(shí)處，居民收入要穩(wěn)步提高</b>。這三點(diǎn)做到的，消費(fèi)疲軟的難題才能真正破解。</p><p class="ql-block"> 今年的十四五規(guī)劃里，將居民消費(fèi)率明顯提高被列為重要目標(biāo)，這意味著未來5年，我國很可能迎來一次關(guān)鍵的收入分配調(diào)整。</p><p class="ql-block"> 要知道，<b>中國的復(fù)興從來不是只富國不富民。GDP的數(shù)字再亮眼，若不能轉(zhuǎn)化為老百姓餐桌上的煙火氣、孩子書包里的安全感、老人病床上的踏實(shí)感，這樣的發(fā)展就少了溫度。企業(yè)的規(guī)模再龐大，又不能讓員工共享紅利，讓普通人有底氣消費(fèi)。這樣的增長。就缺</b>了根基。</p><p class="ql-block"> 劉元春校長的演講之所以引發(fā)共鳴，不僅因?yàn)樗疗频膯栴}，更因?yàn)樗f出了大家的期待。<b>我們需要的從來不是富的流油的企業(yè)與囊中羞澀的居民形成割裂，而是政府有擔(dān)當(dāng)、企業(yè)有溫度、居民有底氣的良性循環(huán)</b>。當(dāng)企業(yè)利潤更多能反哺員工，當(dāng)社會福利能撐起每個(gè)人的安全感，當(dāng)居民收入增長能跟上GDP的步伐，中國經(jīng)濟(jì)才會真正擁有扛風(fēng)險(xiǎn)的韌性與可持續(xù)的活力。而這樣的未來，不只是規(guī)劃里的目標(biāo)，更是每個(gè)普通人的心聲。畢竟，國家的大賬本再厚實(shí)，也比不上每個(gè)家庭的小錢包的充盈，經(jīng)濟(jì)的大盤子再穩(wěn)健，也離不開每個(gè)消費(fèi)者敢花錢、愿花錢的信心。唯有富國與富民并行，才能讓中國經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇之路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更有底氣。</p>