<p class="ql-block"><b>美團(tuán)與淘寶還有京東，抖音本地推，抖音來客等，新的《全品類》上架之戰(zhàn)</b></p> 近日，陪伴國人17年的餓了么換上“淘寶閃購”的新身份，藍(lán)色圖標(biāo)換成淘寶橙，連騎手工服都同步“換膚”。這波操作絕非心血來潮的“改名游戲”，而是阿里在即時(shí)零售賽道布下的精妙棋局，藏著市場、法律、商標(biāo)等多維度的深層考量。 <p class="ql-block"><b>市場層面：拆“餐飲緊箍咒”，搶“萬物到家”蛋糕</b></p> 餓了么的舊名字像道無形的枷鎖，提起它，大家本能想到“點(diǎn)外賣”，就像老字號面館再怎么推包子，顧客進(jìn)門還是先問“有面嗎”?？扇缃窦磿r(shí)零售市場早已是“萬物皆可送”的藍(lán)海，2024年非餐飲訂單占比已達(dá)58%，2030年市場規(guī)模更是有望沖到3.6萬億元。固守餐飲賽道，無異于抱著金山餓肚子。 更關(guān)鍵的是，阿里內(nèi)部曾上演“三國殺”：淘寶閃購、天貓即時(shí)配送、菜鳥小時(shí)達(dá)各自為戰(zhàn)，像三條街上的小賣部搶生意，資源浪費(fèi)還沒合力。改名后，淘寶當(dāng)“流量前臺”，用9億月活用戶拉客；餓了么做“履約后臺”，靠騎手和調(diào)度算法送單，形成“30分鐘送萬物”的完整鏈條，既解決內(nèi)耗，又能正面硬剛美團(tuán)閃購、京東到家。這波操作，相當(dāng)于把分散的手指攥成了拳頭。 <p class="ql-block"><b>商標(biāo)層面：提前“占坑”，避免新業(yè)務(wù)“無證駕駛”</b></p> 品牌改名可不是換個(gè)APP圖標(biāo)那么簡單，商標(biāo)注冊就是道“必考題”。餓了么原來的商標(biāo)主要覆蓋餐飲配送、物流等類別，就像只拿到了“餐飲駕照”，想開數(shù)碼、美妝這些“新車型”根本不合規(guī)。 阿里早就未雨綢繆，2024年就申請了“淘寶閃購”全類商標(biāo)，從數(shù)碼產(chǎn)品到美妝護(hù)膚，把可能涉及的領(lǐng)域全“占坑”了。這波提前布局太關(guān)鍵，要是等新業(yè)務(wù)鋪開才想起注冊商標(biāo)，很可能陷入侵權(quán)糾紛，就像開著未上牌的車跑高速，隨時(shí)可能被“叫?！薄Ｈ缃裆虡?biāo)無縫銜接，淘寶閃購才能在全品類賽道上“合法飆車”。 <p class="ql-block"><b>法律層面：合規(guī)兜底，不讓用戶商家“踩空”</b></p> 改名最怕“換馬甲丟承諾”，但阿里早就把法律風(fēng)險(xiǎn)擋在了門外。從用戶角度看，客服明確“會員權(quán)益、隱私政策不變”，這可不是空話——《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》要求，品牌變更不能單方改服務(wù)條款，要是積分失效、會員權(quán)益縮水，用戶完全可以索賠，這相當(dāng)于給用戶吃了顆“定心丸”。 對百萬商家來說，合作協(xié)議不用推倒重來，而是采用“補(bǔ)充協(xié)議+自動承繼”模式，既符合合同變更規(guī)則，又省了重新談判的麻煩。就連騎手權(quán)益也沒落下，“橙意計(jì)劃”里的社保補(bǔ)貼、急救裝備，既回應(yīng)了《社會保險(xiǎn)法》《安全生產(chǎn)法》的要求，又規(guī)避了靈活用工的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，堪稱“面面俱到的合規(guī)操作”。 <p class="ql-block"><b>結(jié)語：改名是“換賽道”，而非“忘本”</b></p> 餓了么變淘寶閃購，不是拋棄過去，而是“升級重生”。就像武俠小說里的高手，卸下舊門派的招牌，是為了修煉更厲害的武功。從市場突圍到商標(biāo)布局，再到法律兜底，每一步都算得明明白白。 這場“改名大戲”落幕，最終受益的還是消費(fèi)者——以后刷淘寶時(shí)，既能買衣服家電，又能秒點(diǎn)外賣、購生鮮，一站式滿足“即時(shí)需求”。接下來，就看這場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能否讓淘寶閃購在即時(shí)零售賽道上“一騎絕塵”了。