<p class="ql-block">現(xiàn)在大家往往把年薪百萬當做是事業(yè)成功的一個重要標志。女兒高考前問我，學什么樣的專業(yè)畢業(yè)后能夠年薪百萬？我記得當時并沒有給她一個明確的答案。因為這個答案本身是不可能明確的。理論上說，學任何專業(yè)都有可能年薪百萬。但即使是學最熱門的人工智能，也并不代表你就一定能年薪百萬。</p><p class="ql-block">其實你能否高薪，取決的因素并不完全是專業(yè)，而是取決于稀缺性。因為物以稀為貴。所以如果想拿到高薪，就必須在“稀”字上做好文章。</p><p class="ql-block">專業(yè)的稀缺性并不好把握，因為它取決于你能否提前看到事物發(fā)展的方向。這不是一般人能夠做到的。所以我們會看到原來很多的熱門專業(yè)，等你畢業(yè)工作以后可能就成了冷門。前些年熱度高居不下的經濟和金融專業(yè)就是一個案例。而現(xiàn)在很熱的計算機，聽說在美國也傳來了不太好找工作的消息。所以單純從專業(yè)的選擇上去尋找稀缺的確定性是靠不住的。</p><p class="ql-block">那我們還能不能找到確定的稀缺性呢？答案是可以的，不過能不能做到就要看你自己了。我們可以從高薪工作的兩大門類來分析：</p><p class="ql-block">第一類是技術專家。你在某個細分領域上經過長時間的學習鉆研，使自己具有獨特的技術價值，你就能獲得高薪。但你獲得高薪并不取決于你是學的最熱門的幾個專業(yè)，而是取決于你鉆研的深度。理論上絕大部分的理工科專業(yè)都可以達到這個目標（包括四大天坑）。不過要求你要比你的同學、同事做得更好。更好的標準是什么呢？是行業(yè)內別的技術人員解決不了的技術問題你能解決，或者你能提出解決方案并能去組織資源進行落實。這就是你獲得高薪的價值。</p><p class="ql-block">第二類是做領導。領導的薪酬一般都比較高。而且很多人都會說：“我也很想做領導，做領導威風”。但你想過沒有，排除一定比例濫竽充數(shù)的，其實做領導比做技術專家更難。領導力的價值體現(xiàn)在兩個方面：一是解決問題；二是無中生有。往本質來講，這兩種能力都需要相當?shù)奶熨x。跟奧數(shù)得獎類似。你如果想當領導，可以先嘗試去體驗一下奧數(shù)培訓。</p><p class="ql-block">領導解決問題和技術專家解決問題還不完全一樣。技術專家解決的是比較單純的技術問題。而領導解要解決的是團隊與組織發(fā)展的戰(zhàn)略問題。所以要求領導的格局要大，境界要高，不能局限于自己價值的實現(xiàn)?，F(xiàn)在很多人宣揚文科無用論，其實是有很大問題的。文科的本質和塔尖是學習、領悟文化與智慧。文科確實不需要太多人學，因為文科的塔尖是培養(yǎng)大師和領導。如果文科沒有體現(xiàn)價值，只能說明你還沒有把它真正學會。就跟你把理工科學個一知半解肯定解決不了技術問題是一樣的道理。你去埋怨這個專業(yè)，倒不如首先來反思自己。</p><p class="ql-block">領導的“無中生有”是指要把不可能變成可能，這是更高的領導境界。所以這樣的人才是稀缺的，也是最有價值的。不少人抱怨環(huán)境不好，內卷厲害，那是因為你不具備改變自己的能力。而領導不僅要改變自己，還要改變團隊和組織。沒有機會就去創(chuàng)造機會，沒有資源就去爭取、整合資源?？傊褪且巡豢赡茏兂煽赡堋＿@就是最稀缺的能力，所以能夠值得高薪。</p><p class="ql-block">如果想要提升自己獲得高薪的確定性，還得要關注一個核心點。就是知行合一。上面談的都是“知”，但關鍵是要做到“行”。如果做不到“行”，那就是空想、夢想。</p><p class="ql-block">不過，以上兩大門類注定是稀缺的。那大部分的普通人怎么辦呢？也沒有那么復雜，就是踏踏實實把自己手頭的事做到極致，就是我們常常提及的“工匠精神”。盡量遵從自己的愛好和特長，然后不斷地學習和堅持，使自己成為細分領域的佼佼者。記得我去上海江南造船廠參觀時，工作人員給我們介紹，他們承擔航母建造焊接工作的頂級電焊工，年薪就在百萬左右。即使你可能不一定能達到年薪百萬，但只要你能成為細分領域的專業(yè)工匠，那么舒舒服服、從從容容、安安心心過日子肯定是沒有問題的了，至少不會連滾帶爬。人生短暫，無論是輝煌還是平淡，只要自己用勤奮的雙手握住好自己，那都是圓滿的人生。</p><p class="ql-block">（附一張數(shù)學系大學生活照）</p>