<p class="ql-block">改革開放以來，隨著國際形勢的好轉，國家發(fā)展戰(zhàn)略逐步向經濟建設傾斜。當時眾多軍工單位仍屬于承擔國家計劃任務的一類事業(yè)單位，依賴全額財政撥款。由于這類單位數量龐大，國家財政負擔日益加重。為此，整個核地質系統(tǒng)開始推行“保軍轉民”的戰(zhàn)略調整。</p><p class="ql-block">1988年8月，核工業(yè)地質局在石家莊舉辦了為期一個月的《計劃管理培訓班》，參加學習班的是各野外地質大隊計劃科負責人。學習班期間，我就隱約察覺到核地質系統(tǒng)的“冬天”即將來臨。那是一次氣氛凝重的會議，甚至帶著幾分悲壯色彩。我仍清晰記得，兩位來自江西隊的科長在發(fā)言時幾度哽咽。他們談到，單位沒有進城，如今連基本運轉都成問題——過去是周邊農民來隊里賣豆腐，如今卻顛倒過來了。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">即便親耳聽到如此艱難的處境，會議的主旋律卻依然堅定：改革。按照會議精神，核地質系統(tǒng)五十個野外大隊將面臨大刀闊斧的調整，絕大多數要走上“軍轉民”之路。盡管每年的地勘費不僅不會削減，還會逐年增長，但對于絕大多數單位來說，已經是與地勘費無緣了。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">1990年，項目管理試行伊始，職工下崗問題便迅速浮現出來，成為了大隊當時最棘手、也最令人頭痛的難題。</p><p class="ql-block">這些被“富?！背鰜淼穆毠?，大多常年從事野外找礦工作，技能相對單一。陡然將他們轉向民品生產，并推向市場，難度可想而知。</p><p class="ql-block">在起步階段，二零八大隊的民品生產經營尚處于粗放狀態(tài)——項目規(guī)劃、實施、監(jiān)督與考核等環(huán)節(jié)均未系統(tǒng)建立，因此走了不少彎路。</p><p class="ql-block">轟動一時的“電子表事件”，便是其中最為典型的案例。當年，單位偶然聽聞廣東有渠道可以購進緊俏的彩電，財務便將貨款匯出。然而款項一去便杳無音信，雖多次派人南下催貨，卻始終未能如愿。最終才意識到遭遇了詐騙。為盡可能挽回損失，最終經過協商，只得以對方用一批廉價電子表充抵貨款的方式，勉強收場。這批質量低劣的電子表到貨后，最后只能由工會出面，當作職工福利處理入賬。</p><p class="ql-block">此事給二零八大隊帶來了深刻的教訓，也在當時產生了不小的震動，為剛剛起步的民品工作蒙上了一層陰影。</p><p class="ql-block">面對“軍轉民”這一時代洪流，常年與荒山野嶺為伴的二零八大隊，宛如一座信息閉塞、經驗匱乏的“孤島”。我們對社會的復雜性認知不足，對市場經濟的運行規(guī)律也了解有限。在摸索轉型的道路上，不僅成效甚微，還為此付出了沉重的“學費”。</p><p class="ql-block">1990年6月，二零八大隊在包頭新基地啟動了一次機構改革。財務科與民品辦并入計劃科，組建為計財經營科，并由副大隊長王玉龍主管民品工作。自此，民品工作逐步邁入有序管理的軌道。</p><p class="ql-block">“老伙計，咱們又搭上伙了?！蓖跤颀堃贿呎f，一邊笑著撓了撓有些花白的頭發(fā)。是啊，從早年在球場相識，到他后來赴額仁淖爾處理邊境越境事件，我們已算是老熟人。</p> <p class="ql-block">“沒問題，王隊。咱們先把納入民品管理的單位梳理清楚，明確管理對象?！蔽一貞?。</p><p class="ql-block">“對，對，你先大致框個范圍，再下去摸摸底，聽聽各方意見，最后提交大隊討論?！蓖跤颀埐贾玫?。</p><p class="ql-block">在總工辦征求意見時，我遇到了老熟人盧滿紅。他興致勃勃地提議：“我給你們出個主意——搞彩印怎么樣？街上那些彩印店，一分鐘就能出好多照片，肯定賺錢！”</p><p class="ql-block">我問他：“盧工，一臺彩印機恐怕得幾十萬，咱們哪來那么多錢？再說，真有那么多人來洗照片嗎？”</p><p class="ql-block">他哈哈一笑：“我就是提個建議，具體你們再斟酌?！边B總工辦的盧工都這么熱心地為民品出謀劃策，可見當時全隊上下對民品工作的重視程度之高。</p><p class="ql-block">后來，盧滿紅還牽頭論證了一個用煤矸石制作無磷洗衣粉的項目，雖然項目最終也以失敗告終，但在爭取項目過程中，大隊在包頭高新區(qū)獲得一塊土地。誰也沒想到，這塊地后來被用于房地產開發(fā)，竟給二零八大隊帶來了意想不到的經濟效益。</p><p class="ql-block">不久，原二分隊的張建平調回大隊計量室，我也因此多了個玩伴。一天，他突然跑來找我：“王玉安現在在檢測站做引導員，叫我們過去看看。”</p><p class="ql-block">“是嗎？走！”沒想到又一位二分隊的老隊友回來了。</p><p class="ql-block">一見面，王玉安就熱情地招呼：“老哥，快來！今天帶你們體驗一下韓國車的味道。”說著就把我和張建平拉上一輛現代車。</p> <p class="ql-block">我不由感嘆：“這車真不錯，密封好，還有空調。要是以后能坐這車跑二連浩特，肯定不會是灰頭土臉了。”</p><p class="ql-block">他聽后搖了搖頭，接過話：“檢測站現在天天都能見到好車，咱們隊上估計還是老樣子吧。這車里還有音響，給你們聽聽?！彪S即按下開關，頓時，悅耳的音樂在車廂里流淌——沒想到這車的配置這么齊全。</p><p class="ql-block">張建平一邊擦眼鏡一邊笑：“咱們這簡直是劉姥姥進大觀園了，出來才知道，外面的世界多精彩。”</p><p class="ql-block">我又問王玉安：“你怎么來檢測站了？”</p><p class="ql-block">他答道：“還不是多虧當年你們搞車載化時送我去學車。不過現在也只是臨時幫忙，關系還掛在勞資科，最后去哪還不一定?！彼盅a充道：“二分隊的張國軒、謝炳秋、黃建力現在都去車隊了。”</p><p class="ql-block">聽了以后，我有些感慨：回來后一直忙，沒有想到變化這么大，這一調整，把大家都調回隊部了。</p><p class="ql-block">這時，張建平在一旁插話，說凌俊威也從湖南過來了，正在老鄉(xiāng)那兒收葵花。</p><p class="ql-block">“是嗎？”我心頭一動，“那你幫我留意一下，我想請他吃頓飯?！?lt;/p><p class="ql-block">凌俊威因為和前女友分手的事，讓我有些尷尬，因為他的女友不但和我妻子家是老鄉(xiāng)，而且還是玩的挺好的同學。因為此事，后來便漸漸疏于聯系，連他何時離開大隊我都記不清了。但我始終覺得，他是個既肯吃苦，也有想法的人。這個判斷，日后也得到了印證——他成了湖南衡陽一位成功的房地產商。</p><p class="ql-block">經過一段時間的調研論證，我們最終確定了納入民品（含半民品）管理的單位，包括：物資供應公司（供應科）、汽車運輸公司（車隊）、機修廠（車間）、珠寶公司（實驗室）、飲料廠、包頭市第二檢測站、建行二零八儲蓄所和包頭東河門市。這一調整使民品生產單位初具規(guī)模，盡管多數民品單位仍依賴地勘費內部結算，但民品生產單位的地位得到了顯著提升和認同。</p><p class="ql-block">接手民品工作后，我重點跟蹤和服務了機修廠——他們外來加工任務多，應該是實實在在的創(chuàng)收大戶，但面臨的問題也大，主要是流動資金嚴重不足，以及稅收負擔過重。</p><p class="ql-block">一天傍晚，機修廠廠長張雷約我吃飯，說起最讓他頭疼的稅務問題又來了。張雷早在隊里籃球賽時就是我的老對手，后來我去搞車間定額，彼此更熟悉了。那頓飯之后，通過我的協調和后續(xù)工作，總算把他頭疼的稅務問題妥善解決了。</p><p class="ql-block">為幫機修廠跑貸款，我又多次往返銀行。其間遇到小車班司機尹長忠——正是1980年在查漢營子打鉆時那個打扮時髦、會跳舞的小青年。又是老相識。在后來與地方打交道的過程中，每當遇到敏感節(jié)點，我都是請他在旁邊幫我作證人的，也算是幫了我的忙。</p><p class="ql-block">在中國人民銀行辦理貸款時，不僅解決了機修廠的資金問題，還在與行長的閑聊中，意外為大隊實驗室爭取到了“包頭市金銀檢測中心”的牌子。</p><p class="ql-block">不久，王玉安調到了飲料廠當廠長，一去就面臨著先天不足的經營困境。工廠雖坐擁白彥花的優(yōu)質山泉，產品口感出眾，但其運營模式存在硬傷：職工每日需要從包頭坐通勤車上班，產品需卡車外運，物流成本巨大。加之行業(yè)工資水平高與玻璃瓶易破損等問題，幾大因素共同推高了生產成本，導致這個本應成功的民品項目步履維艱。</p><p class="ql-block">為此，我趁探親時專門去上?？疾?，想將玻璃瓶換成塑料瓶?？梢淮蚵?，更換容器意味著整套設備都要更新，最后只好作罷。</p><p class="ql-block">無奈之下，只能通過檢測站搭售飲料、隊內搞活動、發(fā)福利，以及與包頭相關單位聯絡時作為贈品來消化庫存。但這些終究是杯水車薪。飲料廠的職工工作都很辛苦，但效益卻始終上不來。</p><p class="ql-block">經過重新規(guī)劃、調整，二零八大隊的民品生產總算有了一定的規(guī)模，雖然沒有產生明顯的效益，但大部分富裕下來的職工總算得到了安置。</p><p class="ql-block">在管理民品生產的同時，我還擔負著地質項目實施中的跟蹤和考核任務，時不時的還要下野外，了解項目進展中存在的問題，確保項目進展順利。每年的年終，更要冒著內蒙的嚴冬，帶著財務人員前往幾個工區(qū)盤庫，這一段時間非常辛苦。記得來到四工區(qū)時，由于沒有生產任務，偌大的工區(qū)，只有主任危少禮孤零零的守護著。盤點的同時我在想，如果再沒有任務，這么多設備、配件可能就要成為一堆廢鐵了。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">從野外盤庫回來，我又馬不停蹄的與大隊長毛水成、總工程師張如良一同前往西北地勘局，爭取下一年度的地質項目，現在，很明顯的感到，拿項目變得越來越困難了。就連會議期間的招待檔次也在下降，開始使用系統(tǒng)內生產的民品——有652隊出產的汽水，還有甘肅一個大隊生產的衛(wèi)生紙。局領導還不無風趣地說：“大家敞開了吃，吃壞了肚子不怕，衛(wèi)生紙管夠。”</p><p class="ql-block">為了活躍會議期間壓抑的氣氛，局里還特意協調了二一零廠一些女職工，組織舞會、舉辦卡拉OK。然而，我們這些從基層單位上來的人大多不會這些，加上拿項目難，大家更是沒了那份心情。每天晚上，大家最喜歡的還是呆在住處，一邊看著電視里放的《天龍八部》，一邊吞云吐霧。</p> <p class="ql-block">沒想到，寒潮來得如此迅猛——即便像二零八大隊這樣已成功探明鈾礦的單位，也未能幸免。</p><p class="ql-block">那無疑是我們整個核地質系統(tǒng)最艱難的時期，而我，有幸——或說不幸——親歷其中。</p><p class="ql-block">盡管自1985年起，西北地勘局就已強調保軍轉民，各隊也開始發(fā)展民品生產，但單位生存仍高度依賴那筆并不寬裕的地勘撥款?，F實往往更殘酷——隨著地勘費縮減，最艱難時，西北局連職工工資都難按時撥付。</p><p class="ql-block">而我，作為計劃科負責人，站在這場洪流的風口浪尖。一邊，要力爭民品單位盡快出效益，填補地勘費的缺口；另一邊，要一趟趟跑核工業(yè)地質局，跑西北地勘局，反復溝通、竭力爭取，只為讓職工按時領到賴以生存的工資。</p>