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人性最大的惡,不是自私,不是貪婪,也不是虛偽,而是故意為難比他弱的人。

阿浩情感文學

<p class="ql-block">莫言曾言:人性最大的惡,不是自私,不是貪婪,也不是虛偽,而是故意為難比他弱的人。所以遇到惡狗,如果喂肉都不,在探究人性之惡時,諸多負面特質(zhì)紛至沓來,自私、貪婪、虛偽常被提及,然而,真正堪稱最大之惡的,卻是故意為難比自己弱的人。</p> <p class="ql-block">此惡,盡顯恃強凌弱的丑態(tài),毫無道德底線。古往今來,此類現(xiàn)象屢見不鮮?!墩撜Z》有云:“君子成人之美,不成人之惡。小人反是?!蹦切┕室鉃殡y弱者的人,無疑是與君子背道而馳的“小人”。</p> <p class="ql-block">在森林法則里,部分體格強壯者,常欺凌身形弱小者。他們肆意搶奪、惡語相向,本應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢去幫扶弱者,卻反其道而行之,這便是人性惡的彰顯。</p> <p class="ql-block">從心理學角度看,這種行為往往源于內(nèi)心的自卑或者想要通過打壓他人來獲取一種虛假的優(yōu)越感。美國心理學家阿德勒在其個體心理學理論中提到,人在追求卓越的過程中,如果方向錯誤,就可能會通過貶低他人來抬高自己。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;">美國心理學家阿德勒在其個體心理學理論中提到,人在追求卓越的過程中,如果方向錯誤,就可能會通過貶低他人來抬高自己。這些欺凌者正是如此,他們在為難弱者時,其實暴露了自己內(nèi)心的脆弱與不安。在生活的大舞臺上,類似劇情也在上演。一些資深員工刁難新入職者,分配過重任務(wù),新人犯錯時過度指責。他們并非助力新人成長,僅是為了凸顯自身地位,滿足虛榮之心。這種行為違背了職場應(yīng)有的互助精神,破壞和諧氛圍,對新人職業(yè)發(fā)展造成負面影響。恰似遭遇惡狗,若一味示好,投喂肉食,它卻不知感恩,依舊狂吠甚至攻擊,此時便不應(yīng)再繼續(xù)善良。需收起所有好意,操起棍棒,直至將其制服。這并非倡導殘忍,而是面對惡意刁難時應(yīng)有的強硬態(tài)度。在歷史長河中,此類例證不勝枚舉。南宋時期,面對金兵的屢屢侵犯,起初宋朝試圖通過割地賠款求和,如同給惡狗喂肉,可金兵并未停止侵略的腳步。直至岳飛等將領(lǐng)率領(lǐng)岳家軍奮起抵抗,以強硬的軍事手段對抗金兵,才讓金兵有所忌憚。這正如拿起棍棒對抗惡狗,唯有強硬應(yīng)對,方能捍衛(wèi)主權(quán)與尊嚴。再看近代中國,面對日本侵略者的殘暴侵略,早期國民政府試圖通過一些妥協(xié)政策來換取和平,比如簽訂一些不平等條約,但日本侵略者并沒有停止侵略的步伐。后來,中國人民團結(jié)起來,進行了艱苦卓絕的抗日戰(zhàn)爭。無數(shù)中華兒女拿起武器,在正面戰(zhàn)場和敵后戰(zhàn)場與敵人展開殊死搏斗,最終將侵略者趕出中國。這表明,當善良被敵人視為軟弱可欺時,就必須要以強硬的態(tài)度和堅決的行動來應(yīng)對,才能保護自己的權(quán)益和尊嚴。因此,人性中故意為難弱者的惡,猶如毒瘤,需我們警惕抵制。生活中,應(yīng)倡導平等、尊重與互助,強者幫扶弱者,才是和諧社會之道。同時,遭遇惡意對待時,不可一味軟弱善良,要懂得適時強硬,捍衛(wèi)自身權(quán)益。唯有如此,公平、和諧、美好的社會愿景方能實現(xiàn)。</p>