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書畫雕塑攝影藝術(shù)鑒賞的美篇

書畫雕塑攝影藝術(shù)鑒賞

<p class="ql-block">你救的永遠(yuǎn)沒(méi)有死去的快,文旅從增量市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)。從2019年文旅投資規(guī)模的2.5萬(wàn)億,到2024年的2500億,僅僅五年的時(shí)間文旅的投資金額下降了90%,這是一個(gè)割裂的時(shí)代。</p><p class="ql-block">疫情三年,國(guó)內(nèi)旅游業(yè)遭受重創(chuàng)。眾多文旅項(xiàng)目停工,景區(qū)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,但是我還是要說(shuō)疫情不是遮羞布,是疫情造成了文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)不良,還是說(shuō)疫情只是暴露了更多的軟肋?退潮之后才知道誰(shuí)在裸泳,病毒攻擊的,不也正是你身體免疫能力最弱的環(huán)節(jié)嗎?我們要有面對(duì)問(wèn)題的勇氣,才有解決問(wèn)題的可能。</p><p class="ql-block">為什么會(huì)有那么多的存量資產(chǎn)?</p><p class="ql-block">90%的文旅項(xiàng)目都能做成,但是90%的文旅項(xiàng)目都沒(méi)有做成功,而我們要的不是把項(xiàng)目做成,而是做成功!</p><p class="ql-block">筆者歸根結(jié)底失敗的原因主要有以下八點(diǎn)。一. 規(guī)劃先行而是不是運(yùn)營(yíng)前置,大部分的文旅項(xiàng)目都是做拼盤,或者說(shuō)換個(gè)項(xiàng)目名稱在很多城市一樣可以用。</p><p class="ql-block">二. 資方定義旅游而不是旅游者定義旅游。大部分資方都是根據(jù)自己的喜好來(lái)決定文旅項(xiàng)目的定位,我有什么賣什么,而不是市場(chǎng)需要什么我做什么。</p><p class="ql-block">三. 地產(chǎn)主導(dǎo)下的文旅,用地產(chǎn)的思維做文旅極少有成功的案例,但是用文旅的思維主導(dǎo)地產(chǎn)卻很容易出圈,不是不想做好,而是基因決定結(jié)果,外科醫(yī)生去干了內(nèi)科的事。</p><p class="ql-block">四. 追求短期效應(yīng),而不是耐心資本。爆紅不難,長(zhǎng)紅很難,開業(yè)既是最高點(diǎn),成為難以逾越的定律,只做面子上的事,不做里子里的事背后折射的是資方急功近利的浮躁心態(tài)。</p><p class="ql-block">五. 沒(méi)有專業(yè)的全鏈條專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),文旅的門檻很低,感覺一看就懂,文旅的鏈條很長(zhǎng),一干就死。</p><p class="ql-block">六. 畫大餅的很多,敢于對(duì)賭的很少。所謂的0+EPC不是為了0而是為了賺前端的費(fèi)用和工程利潤(rùn),最終所謂運(yùn)營(yíng)成了一塊遮羞布。</p><p class="ql-block">七. 重建設(shè),輕運(yùn)營(yíng)。圈內(nèi)普遍認(rèn)同的是文旅的回收周期在10--15年,但是工程建設(shè)已經(jīng)把95%以上的預(yù)算用掉了,造成后期沒(méi)有運(yùn)營(yíng)資金,資方以為形成固定資產(chǎn)投資是安全,結(jié)果一大半的文旅資產(chǎn)反而成為了爛尾工程。</p><p class="ql-block">八. 只講以文塑旅,不講以旅彰文。為了做文化而做文化,而不是去做有市場(chǎng)價(jià)值的文化,先旅后文在產(chǎn),找切口,聚流量,文化賦能,產(chǎn)業(yè)為重,才能讓文化走的更遠(yuǎn),更強(qiáng)大。</p><p class="ql-block">文旅是典型的非標(biāo)型產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在這個(gè)世界里,你幾乎找不到兩個(gè)完全基因相同的文旅項(xiàng)目,即便是有相同的基因你也不能忽視,這個(gè)世界唯一不變的就是永遠(yuǎn)在變,你贏,是因?yàn)槟阌凶銐虻膶?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),用多變性去應(yīng)對(duì)不可確定性。</p><p class="ql-block">2025是文旅重啟的一年。從疫情期間盤活鹽城的唐瀆里,到現(xiàn)在的天津楊柳青,湖北赤壁,羊樓洞,團(tuán)隊(duì)在激活多個(gè)沉睡的文旅項(xiàng)目,其實(shí)盤活一個(gè)存量資產(chǎn)的難度遠(yuǎn)大于啟動(dòng)一個(gè)新的文旅項(xiàng)目,或者說(shuō)大部分的文旅項(xiàng)目已經(jīng)“無(wú)藥可救”</p> <p class="ql-block">楊柳青古鎮(zhèn)提升前后對(duì)比</p>