<p class="ql-block"> 市直部門(mén)機(jī)關(guān)黨委主持工作的副書(shū)記,這個(gè)頭銜聽(tīng)起來(lái)頗有分量,卻是一個(gè)充滿微妙張力的職位。作為主持工作的副書(shū)記,我既不是機(jī)關(guān)黨委書(shū)記,卻又實(shí)際承擔(dān)著黨委日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn);既要對(duì)上級(jí)黨委負(fù)責(zé),又要協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門(mén)關(guān)系;既要堅(jiān)持原則性,又不得不考慮工作的靈活性。這種獨(dú)特的角色定位,使我在履職過(guò)程中不斷穿越"三重門(mén)"——權(quán)力與責(zé)任的平衡之門(mén)、理想與現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)化之門(mén)、個(gè)人與組織的融合之門(mén)。每一次穿越,都是對(duì)政治智慧和管理藝術(shù)的深刻考驗(yàn),都是在體制機(jī)制的縫隙中尋找價(jià)值支點(diǎn)的艱難探索。</p><p class="ql-block">? <b style="color:rgb(176, 79, 187);">第一重門(mén):權(quán)力與責(zé)任的非對(duì)稱平衡?</b></p><p class="ql-block"> 機(jī)關(guān)黨委主持工作的副書(shū)記,首先面臨的是權(quán)力與責(zé)任的不對(duì)等困境。名義上,機(jī)關(guān)黨委書(shū)記是"一把手",但實(shí)際上,由于書(shū)記往往由部門(mén)行政主要領(lǐng)導(dǎo)兼任,其工作重心自然偏向行政事務(wù),黨委日常工作就落在了主持工作的副書(shū)記肩上。這種權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)造成了奇特的現(xiàn)象:副書(shū)記承擔(dān)著實(shí)際工作責(zé)任,卻不具備相應(yīng)的決策權(quán)力;需要協(xié)調(diào)各方關(guān)系,卻缺乏足夠的權(quán)威支撐。</p><p class="ql-block"> 記得在推進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí),我擬定了詳細(xì)的實(shí)施方案,卻在征求各部門(mén)意見(jiàn)時(shí)屢屢碰壁。有的科長(zhǎng)直言:"這事是不是書(shū)記定的?如果不是,我們手頭業(yè)務(wù)工作太忙,恐怕難以全力配合。"這種質(zhì)疑并非個(gè)別現(xiàn)象,它折射出機(jī)關(guān)內(nèi)部對(duì)"權(quán)力來(lái)源"的敏感認(rèn)知。后來(lái)我調(diào)整策略,先向書(shū)記詳細(xì)匯報(bào),爭(zhēng)取其明確支持,再以書(shū)記名義召開(kāi)部署會(huì),工作推進(jìn)立刻順暢許多。這一經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到,在現(xiàn)行體制下,合法性權(quán)威的獲取是開(kāi)展工作的前提,而如何藝術(shù)性地"借勢(shì)"則成為必備技能。</p><p class="ql-block"> 這種權(quán)責(zé)不對(duì)等也體現(xiàn)在決策過(guò)程中。作為主持工作的副書(shū)記,我常常需要就重要事項(xiàng)提出建議方案,但最終決策必須經(jīng)過(guò)書(shū)記或黨委會(huì)。有一次,在處置一名干部違紀(jì)問(wèn)題時(shí),我組織進(jìn)行了深入調(diào)查并提出了處理意見(jiàn),但在上會(huì)研究時(shí)卻被大幅修改。最初的挫敗感過(guò)后,我意識(shí)到這恰恰是黨內(nèi)民主集中制的體現(xiàn),個(gè)人意見(jiàn)必須服從組織決定。逐漸地,我學(xué)會(huì)了在堅(jiān)持原則與尊重集體決策之間尋找平衡點(diǎn),既不失職也不越位。</p><p class="ql-block">? <b style="color:rgb(255, 138, 0);">第二重門(mén):政治功能與行政效率的雙重變奏?</b></p><p class="ql-block"> 機(jī)關(guān)黨委工作最大的挑戰(zhàn)之一,是如何將看似"虛"的政治要求轉(zhuǎn)化為"實(shí)"的工作成效。在業(yè)務(wù)繁忙的市直部門(mén),黨建工作容易被邊緣化為"軟任務(wù)",如何破解"兩張皮"現(xiàn)象,成為檢驗(yàn)副書(shū)記政治智慧的重要標(biāo)尺。</p><p class="ql-block"> 我所在的部門(mén)承擔(dān)著重要的行政審批職能,同時(shí)肩負(fù)著“四大安全”監(jiān)管責(zé)任,業(yè)務(wù)壓力大是常態(tài)。起初,組織理論學(xué)習(xí)時(shí),常聽(tīng)到"又要學(xué)習(xí)啊,案子都辦不完"的抱怨。后來(lái)我們創(chuàng)新方式,將黨建與業(yè)務(wù)深度融合,比如在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)行動(dòng)中,組織"黨員先鋒崗"創(chuàng)建活動(dòng),把審批效率納入評(píng)比指標(biāo);在重要政策出臺(tái)前,通過(guò)黨支部討論收集基層意見(jiàn)建議。這些做法使黨建工作有了實(shí)實(shí)在在的抓手,黨員干部參與積極性明顯提高。</p><p class="ql-block"> 最令我自豪的是推動(dòng)"黨建+信訪"工作模式的探索。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的審批慢問(wèn)題,我們組織黨員業(yè)務(wù)骨干成立專班,通過(guò)設(shè)立"辦不成事"反映窗口、建立"紅色代辦"機(jī)制,不僅提升了辦事效率,更讓群眾感受到了黨組織的作用。當(dāng)一位老人在問(wèn)題解決后專門(mén)送來(lái)感謝信時(shí),我深刻體會(huì)到,機(jī)關(guān)黨建的生命力就在于解決實(shí)際問(wèn)題,政治功能的實(shí)現(xiàn)必須依托于具體工作載體。</p><p class="ql-block"> 這種轉(zhuǎn)化需要極高的政治敏銳性和業(yè)務(wù)熟悉度。我經(jīng)常白天處理日常事務(wù),晚上研讀政策文件,周末參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力成為既懂黨建又懂業(yè)務(wù)的"雙料干部"。只有深入了解業(yè)務(wù)工作的痛點(diǎn)堵點(diǎn),才能找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn),避免"空對(duì)空"的形式主義。</p><p class="ql-block">? <b style="color:rgb(57, 181, 74);">第三重門(mén):個(gè)人價(jià)值與組織目標(biāo)的辯證統(tǒng)一?</b></p><p class="ql-block"> 擔(dān)任這一職務(wù)近三年來(lái),最深的感悟是關(guān)于自我定位的調(diào)整。主持工作的副書(shū)記既不是"一把手",也不是普通委員,這種"中間狀態(tài)"容易產(chǎn)生身份焦慮——太積極可能被視為越權(quán),太保守又會(huì)被批評(píng)不作為。</p><p class="ql-block"> 我曾經(jīng)歷過(guò)一段迷茫期。當(dāng)時(shí)為了推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,我力主對(duì)幾起工作推諉現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)批評(píng),卻遭到一些同事的非議,認(rèn)為我"拿著雞毛當(dāng)令箭"。委屈之余,老領(lǐng)導(dǎo)的一席話點(diǎn)醒了我:"黨委工作的權(quán)威不是來(lái)自職位,而是來(lái)自能否贏得大家內(nèi)心的認(rèn)同。"此后,我更加注重工作方式方法,少用"你們必須",多說(shuō)"我們一起";少發(fā)號(hào)施令,多傾聽(tīng)溝通。令人欣慰的是,這種轉(zhuǎn)變反而提升了工作效果,同事們更愿意主動(dòng)配合黨委工作了。</p><p class="ql-block"> 個(gè)人與組織的關(guān)系還體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展方面。作為專職黨務(wù)干部,晉升渠道相對(duì)狹窄是不爭(zhēng)的事實(shí)。從我個(gè)人來(lái)說(shuō),因年齡在此已不求什么太大奢望。但看著同期從事業(yè)務(wù)工作的同事在重要崗位上如魚(yú)得水,心里有些焦慮也是有的。但隨著工作的深入,我逐漸認(rèn)識(shí)到,不同崗位各有其價(jià)值,關(guān)鍵是要把組織需要與個(gè)人追求統(tǒng)一起來(lái)。當(dāng)我指導(dǎo)的黨建品牌創(chuàng)建項(xiàng)目連續(xù)兩年獲得市委表彰,培養(yǎng)的年輕干部成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干時(shí),那種成就感是任何職位都無(wú)法替代的。</p><p class="ql-block">? <b style="color:rgb(237, 35, 8);">穿越"三重門(mén)"的精神收獲?</b></p><p class="ql-block"> 站在今天的時(shí)點(diǎn)回望,主持機(jī)關(guān)黨委工作的經(jīng)歷給予我的遠(yuǎn)不止于工作經(jīng)驗(yàn)的積累,更是一場(chǎng)深刻的精神淬煉。它教會(huì)我在有限權(quán)力下開(kāi)拓最大工作空間的藝術(shù),在原則性與靈活性之間保持張力的智慧,在服務(wù)他人中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的胸襟。</p><p class="ql-block"> 這個(gè)崗位就像一面多棱鏡,從不同角度折射出機(jī)關(guān)政治生態(tài)的復(fù)雜圖景。它要求任職者既要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),又要有靈活的工作方法;既要保持理想主義情懷,又要具備現(xiàn)實(shí)主義精神;既要甘于幕后奉獻(xiàn),又要敢于前臺(tái)擔(dān)當(dāng)。</p><p class="ql-block"> 當(dāng)前,全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,機(jī)關(guān)黨建面臨新形勢(shì)新任務(wù)。作為實(shí)踐者,我深感責(zé)任重大。未來(lái)的路或許仍有坎坷,但穿越"三重門(mén)"的歷練已讓我更加從容。在機(jī)關(guān)黨委這個(gè)特殊平臺(tái)上,我將繼續(xù)探索政治與行政、理想與現(xiàn)實(shí)、個(gè)人與組織的最佳結(jié)合點(diǎn),用實(shí)際行動(dòng)證明:即使是在權(quán)力的縫隙中,也能撐起一片價(jià)值的天空。</p>