<p class="ql-block">職業(yè)生涯兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),浸潤最久,烙印最深,獲益最豐的,是在市委辦砥礪磨煉的十二年。</p> <p class="ql-block">那時廟少,僧缺。1987年3月開始,我從市委黨史辦陸續(xù)被秘書科借調(diào)。次年3月正式轉(zhuǎn)崗。1988年11月奉調(diào)新設(shè)的綜合科,次年2月重返秘書科。</p> <p class="ql-block">1990年3月任秘書科副科長,次年4月秘書科分設(shè),先后任二科、一科主持工作的副科長,1992年7月提任科長。1993年8月出任委辦副主任,兼機關(guān)總支書記。</p> <p class="ql-block">12年間,歷經(jīng)5任書記,4位秘書長,6代主任。不同層級的領(lǐng)導(dǎo),不同脾性,風(fēng)格迥異,風(fēng)采各競。</p> <p class="ql-block">記憶的長河奔騰不息。枝枝葉葉,起起伏伏。當(dāng)初不經(jīng)意的事,和少年不經(jīng)世的我,情緣只因生命中匆匆不語的膠著。六十五載人世游,愛與戀的千古緣。</p><p class="ql-block">回望煙云,擷數(shù)個片段,聊以自娛。</p> <p class="ql-block">改革陣痛:我被青春撞了一下腰</p><p class="ql-block">天地笑一笑,古今照一照。人間路迢迢,煩惱已被時光拋。計劃被市場撞了一下腰,自此春風(fēng)一路搖。</p><p class="ql-block">八、九十年代肇始于浙北、蘇南的蠶繭大戰(zhàn),是湖州抹不去的印記,也是計劃邁向市場的宮縮與陣痛。</p><p class="ql-block">經(jīng)濟與政治,歷來是社會發(fā)展的雙螺旋,互相纏繞,彼此塑造。良性互動,則社稷之幸,黎民之福。</p><p class="ql-block">湖州作為名聞遐邇的繭絲綢產(chǎn)區(qū),總量曾居全國第二。八十年代初,原吳興為全國蠶繭第一縣。</p> <p class="ql-block">蠶繭大戰(zhàn)從表象看,打的是價格戰(zhàn)。本質(zhì)上,是市場那只看不見的手,與僵化體制的對決。</p><p class="ql-block">防外爭,治內(nèi)亂,控反復(fù)。七、八年間,各級領(lǐng)導(dǎo)疲于奔命,各方利益急劇調(diào)整。</p><p class="ql-block">圍追堵截,領(lǐng)導(dǎo)包片,逐戶清查,全官皆兵,無所不用其極。</p><p class="ql-block">然而,盡管有制服蓋帽的嚴(yán)詞威懾,基層干部的苦口婆心,但利益攸關(guān),銅鈿銀子關(guān)心筋,繭農(nóng)們絲毫不為所動。大小領(lǐng)導(dǎo)挨罵被揍司空見慣,堂堂省級部門一把手,竟在眾目睽睽之下被推下危樓。</p><p class="ql-block">彼時的湖州,可謂五子登科,子子揪心。一是體制。時值城郊兩區(qū)撤并,干部需要調(diào)配、人員需要分流。二是班子。人代會換屆選舉,出現(xiàn)幾段插曲。三是谷子。那時還有農(nóng)業(yè)稅,公糧收繳存在難度。四是肚子。計劃生育當(dāng)時稱為天下第一難。五是繭子。邊界競相哄抬蠶繭收購價格。</p><p class="ql-block">我參與蹲點的雙林是蠶繭主產(chǎn)區(qū),河網(wǎng)交錯,鄉(xiāng)以下基本不通公路,電話只有搖把子。</p><p class="ql-block">田間小道崎嶇狹窄。帶隊的領(lǐng)導(dǎo)非常頂真,騎著問鄉(xiāng)干部借來的自行車,走村串戶,一蹲至少一周。</p><p class="ql-block">一天,我們剛到重兆張村,見鄉(xiāng)干部在一生產(chǎn)隊長家搜出所匿繭子,帶班領(lǐng)導(dǎo)上前藹色道:你是隊長,怎不帶頭?隊長年輕氣盛,回懟:隊長是抓鬮的,誰稀罕誰干。嗆得領(lǐng)導(dǎo)一時語塞。</p><p class="ql-block">由于收購進(jìn)度數(shù)天徘徊,責(zé)任重于泰山。帶班領(lǐng)導(dǎo)有點急火攻心,在簡陋的區(qū)招待所高燒不退,還堅決不肯撤離就醫(yī)。無奈,我只好偷偷報告市里的總值班長。次日一大早,值班長親赴雙林,方將高燒已近40度的帶班領(lǐng)導(dǎo)勸回送治。</p> <p class="ql-block">返程途中,于升山大橋極目四望,但見一江春水,浩蕩東去,水陸兩廂,舟車競流,一如當(dāng)年淮海支前的滾滾大軍。</p><p class="ql-block">凡事盛極必衰,大亂必大治。</p><p class="ql-block">蠶繭大戰(zhàn)正方興未艾,作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,繭絲綢行業(yè)卻一度攀巔。</p><p class="ql-block">1990年,全市蠶繭產(chǎn)量達(dá)4萬噸,絲綢工業(yè)產(chǎn)值占據(jù)工業(yè)總產(chǎn)值的六分之一強。白廠絲出口分別占全省36%和全國9%,蠶絲綢出口分別占全省36%和全國12%。絲綢企業(yè)利稅占財政預(yù)算內(nèi)收入的40%,是名副其實、舉足輕重的支柱產(chǎn)業(yè)。</p><p class="ql-block">1995年,全市銷售收入百萬以上的絲綢企業(yè)有486家,職工達(dá)11萬,產(chǎn)值占同類規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值的五分之一。</p><p class="ql-block">隨著市場體制逐步建立,外貿(mào)改革漸次推進(jìn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,繭絲綢行業(yè)逐步供求失衡,產(chǎn)能過剩,一路調(diào)整,急劇回落。曾經(jīng)引以為傲的絲綢之府,沒有絲綢致富,卻成絲綢之苦。產(chǎn)業(yè)日漸萎縮,企業(yè)一蹶不振,令人扼腕。</p> <p class="ql-block">如今,計劃與市場,孰輕孰重,不言而喻。從基礎(chǔ)性到?jīng)Q定性,認(rèn)識不斷極化。</p><p class="ql-block">以今律古,乃求全責(zé)備,非君子之道。行業(yè)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)起落,供求規(guī)律使然,是歷史進(jìn)程的必然,而蠶繭大戰(zhàn),無疑只是一場遭遇戰(zhàn)。</p><p class="ql-block">撫今追昔,其中要汲取的,無論產(chǎn)業(yè)調(diào)整、利益重塑,還是糾紛處置、矛盾化解,都必須遵循現(xiàn)代治理思維,因時求變,因勢利導(dǎo),擯棄因循守舊,杜絕默守陳規(guī)。</p><p class="ql-block">反觀毗鄰,同樣是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),同等的支柱行業(yè),紛紛成功轉(zhuǎn)型,華麗轉(zhuǎn)身。區(qū)別在于,那只是鄰家孩子。</p><p class="ql-block">為此,無論何時,無論何地,都必須高揚改革開放的大旗,始終堅信不疑,堅定不移,堅持不懈,用好市場,用足市場,用活市場。</p> <p class="ql-block">體制管窺:驛動的心已漸漸平息</p><p class="ql-block">我的故鄉(xiāng)湖州是江南名城,已擁有2000多年歷史。</p><p class="ql-block">公元前248年,春申君黃歇在此筑城,置菰城縣。隋仁壽二年置州治,以地濱太湖而名湖州。</p><p class="ql-block">建國后,浙江省的第一專區(qū)、嘉興專區(qū)、嘉興地區(qū),治所長期設(shè)于湖州。</p><p class="ql-block">1983年撤地建市時,湖州市轄德清、長興、安吉三縣和城郊兩區(qū)。</p><p class="ql-block">此后,市區(qū)管理體制數(shù)度嬗變。</p><p class="ql-block">1988年,撤銷城郊兩區(qū),實行市直接領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn),代管三縣體制。1991年,為便于管理,設(shè)立7個派出區(qū)。1993年,撤小區(qū)建大區(qū)。2003年,撤銷城區(qū)、南潯、菱湖三區(qū),新設(shè)吳興、南潯兩區(qū),直至延續(xù)到今天。</p><p class="ql-block">曾經(jīng)以為我的家,是一張張票根。撕開后展開旅程,投入另外一個陌生。這樣飄蕩多少年,終點又回到起點。</p><p class="ql-block">20年間,四度盤整,五年輪回。歷次方案的調(diào)研、論證、起草、報批,都為調(diào)整的由頭而絞盡腦汁。</p> <p class="ql-block">行政體制調(diào)整的緣由、初衷、動力,主要是優(yōu)化資源配置,增強公共服務(wù)能力,促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展。其核心與著力點,在政府管理創(chuàng)新,政府效能提升。</p><p class="ql-block">不可否認(rèn),歷次體制的調(diào)整,都有其獨特背景、利益格局、民意基礎(chǔ)的權(quán)衡考量,也都曾發(fā)揮過階段性作用。</p><p class="ql-block">然而,體制變革畢竟傷筋動骨,成本高昂。機構(gòu)要撤并、班子要配備、人員要分流、財政要分灶、統(tǒng)計口徑要調(diào)整,等等,不一而足。何況群眾來機關(guān)辦事,門要重找,人難對號。而且與此同時,機構(gòu)日漸膨脹,人員日趨攀升。</p><p class="ql-block">我曾在原城區(qū)工作過六年。環(huán)視當(dāng)時的區(qū)直機關(guān),一個小院,一棟小樓,部門不到 10個,人頭包括行政后勤也不足70名,工作用車僅7臺,市財政年撥人頭經(jīng)費加工作經(jīng)費僅400來萬。</p><p class="ql-block">如今職能擴充,職責(zé)疊加,賦能放權(quán),權(quán)責(zé)相當(dāng)。適當(dāng)擴容,無可厚非。但疊床架屋,逐一對口,機關(guān)人滿為患,怎一個“大”字了得?</p><p class="ql-block">面對行政管理過程中的責(zé)權(quán)沖突,竊以為,還是要抓住管理創(chuàng)新、效能提升這個根本,少動體制腦筋,多做機制文章;少拿機構(gòu)說事,多謀效能之策。否則,將緣木求魚,本末倒置。</p> <p class="ql-block">特殊歷聞:流水帶走光陰的故事</p><p class="ql-block">春天的花開,秋天的風(fēng),以及冬天的落陽?。流水帶走光陰的故事,改變了一代人。</p><p class="ql-block">是年,我組織上光榮入黨,政治上迎來新生。</p> <p class="ql-block">信息逐漸開放的歲月,哪里有風(fēng)吹草動,勢必會交互影響。而且吳越故郡之兒女,又素有甘為匹夫的傳統(tǒng)。</p><p class="ql-block">是年4月至6月,菰城部分學(xué)子數(shù)度上街表達(dá)想法,并一度在紅旗路席地而坐。</p><p class="ql-block">那段特殊的日子,似乎上面條條都斷線,只剩一條廣播線。面臨信息不對稱,考驗各級領(lǐng)導(dǎo)的,往往不是魄力和勇氣,而是視野、格局和敏銳、智慧。</p> <p class="ql-block">從事發(fā)伊始到平復(fù)寧靜,市領(lǐng)導(dǎo)堅持洞察全局,見微知著,末雨綢繆。反復(fù)召集各級、各方面聽取匯報,分析形勢,研究對策,溝通懇談,增強共識。及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級精神,分頭聯(lián)系、分片包干,幫助和督促各系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn),穩(wěn)定秩序。并責(zé)成委辦及時起草下發(fā)有關(guān)意見。</p><p class="ql-block">這段波波折折期間,我時常浮現(xiàn)兩句話:諸葛一生唯謹(jǐn)慎,呂端大事不糊涂。</p><p class="ql-block">尤其是后來從事基層實際工作之后,更加深切體會到,駕馭復(fù)雜局面,處置涉眾事態(tài),領(lǐng)導(dǎo)是破解困局的核心關(guān)鍵;疏導(dǎo)是紓解難題的不二良方;引導(dǎo)是化解矛盾的最佳路徑。</p><p class="ql-block">在事態(tài)突發(fā),信息失衡,調(diào)多音雜,錯綜復(fù)雜的情況下,需要領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)及時定向把舵,運籌帷幄,攻心為上,以心換心,方能及時控局穩(wěn)面,化危為機。</p><p class="ql-block">回眸那年,小城雖偶有震蕩,但大局始終可控,沒有傷筋動骨,贏得了上下的一致好評。</p> <p class="ql-block">服務(wù)感懷:種下九百九十九朵玫瑰</p><p class="ql-block">往事如風(fēng),癡心難懂。借酒相送,送不走記憶蒙蒙。</p><p class="ql-block">服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),在旁人眼里,或許是神秘的崗位,羨慕的焦點,也有不少人認(rèn)為是誘人的美差,權(quán)柄之所在。</p><p class="ql-block">而我,卻曾在猝不及防,毫無征兆的機緣巧合下,先后服務(wù)過兩位領(lǐng)導(dǎo)。</p><p class="ql-block">1988年,到秘書科工作不久,突然被委辦領(lǐng)導(dǎo)叫去,嚴(yán)肅認(rèn)真的對我說,因工作需要,要我臨時服務(wù)一段時間領(lǐng)導(dǎo)。</p><p class="ql-block">過了幾天才知道,原來服務(wù)該領(lǐng)導(dǎo)的同事因才盡其用,奉調(diào)經(jīng)濟部門工作。出缺的人選一時來不及物色,委辦領(lǐng)導(dǎo)臨時舉薦了我。據(jù)說,因我當(dāng)時還不是黨員,服務(wù)負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)不是很合適,所以一度曾被否決。</p><p class="ql-block">開始那段時間,因自己來自基層,平時習(xí)慣大大咧咧,一下子難以適應(yīng),甚至有點誠惶誠恐,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。尤其是對秘書工作,根本一頭霧水,一時滿臉苦惱。</p><p class="ql-block">特別是那時從來沒有人對我說,秘書工作應(yīng)該做點啥,做到什么程度才合格。也沒人教我平時應(yīng)該準(zhǔn)備點啥材料,甚至連乘車都不知道自己該坐哪個位置。一切只能摸著石頭過河,邊看邊學(xué)。按鄉(xiāng)下的話說,叫不會種田看上沓。</p><p class="ql-block">常說呆人有呆福,此話還真有道理。我幸運的是遇到了溫文厚道的領(lǐng)導(dǎo)。</p><p class="ql-block">那時的我初出茅廬,少不更事,青澀孟浪。</p><p class="ql-block">有天下鄉(xiāng),領(lǐng)導(dǎo)在車上用商量口吻對我說:小汪,下周我有兩個會要講話,你看看是否抽空幫我準(zhǔn)備下?我不假思索的就回稟道:最近我科室里分工的事情比較多,好像沒有空哎。說完就有點后悔,直拍自己腦袋。</p><p class="ql-block">好在領(lǐng)導(dǎo)竟不急也不惱,依舊和藹的說:那是不是我們分頭準(zhǔn)備,一人負(fù)責(zé)一個,你看怎么樣?那時,我真有點羞愧難當(dāng),連忙點頭吃柿子。</p><p class="ql-block">過了一段時間,在學(xué)習(xí)實踐中慢慢摸索到了一些秘書工作的基本職責(zé)、服務(wù)要領(lǐng)以及如何與領(lǐng)導(dǎo)相處的門道。</p><p class="ql-block">領(lǐng)導(dǎo)十分開明高明,時不時在我起草的一些文稿上加注幾行眉批,每每都是溢美之詞,更不乏點睛之句。對我這個初入行的年輕人來說,不僅倍感溫暖,備受鼓舞,更受教良多,終生受益。</p><p class="ql-block">人生有時總那么陰差陽錯。正當(dāng)我剛剛好像找到點感覺,滿懷信心想做好工作之際,意外的事情又來了。</p><p class="ql-block">有天,我正在機要秘書辦公室查資料,迎面碰上前來催問蠶繭收購進(jìn)度報表的市委主要領(lǐng)導(dǎo)。</p><p class="ql-block">當(dāng)時,蠶繭大戰(zhàn)正此起彼伏,每天看報表像研究作戰(zhàn)地圖一樣重要。</p><p class="ql-block">領(lǐng)導(dǎo)邊看報表邊自言自語,雙林區(qū)怎么進(jìn)度老上不去?這位從省委機關(guān)空降的領(lǐng)導(dǎo),我僅在他到任不久照過面,那次是來委辦看望全體干部。印象中清癯高大,不茍言笑,有點不怒自威。</p><p class="ql-block">因我是雙林人,當(dāng)時服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)又恰好聯(lián)系雙林,相對情況比較了解。當(dāng)即有點魯莽的脫口而出,雙林區(qū)主要難點集中在苕南、莫蓉兩個鄉(xiāng),由于邊界收購政策頻繁變動,外流比較嚴(yán)重。領(lǐng)導(dǎo)聽后瞄了我一眼說:明天跟我一起去一趟雙林。</p><p class="ql-block">本以為,這僅僅是個意外的插曲,沒曾想我的工作又再次出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。</p><p class="ql-block">國慶后,委辦領(lǐng)導(dǎo)約我談話,意思比較明確,要我轉(zhuǎn)崗去服務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo),并強調(diào)這是領(lǐng)導(dǎo)的意圖。</p><p class="ql-block">我當(dāng)時非常困惑,感到剛與原來的領(lǐng)導(dǎo)慢慢開始磨合,契合度正逐漸提升,所以當(dāng)場就表示了婉拒的意思。</p><p class="ql-block">過了幾天,市委在軍分區(qū)開會。中場休息時,原來服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)看到我,非常真誠的說:主要領(lǐng)導(dǎo)需要你去服務(wù),說明你有進(jìn)步,我臉上也有光。并再三鼓勵,要我服從安排。</p><p class="ql-block">正式報到那天,正在藤椅上批閱文件的領(lǐng)導(dǎo)抬起頭招呼后,用他特有的不緊不慢的語調(diào),對我提了幾條要求。記得主要意思是,要學(xué)會多積累資料,多分析比較,勤思考動筆,常嚴(yán)格要求。</p><p class="ql-block">本來想,大領(lǐng)導(dǎo)談話,一般總要先講些大道理,再提點具體要求。一點都沒想到,領(lǐng)導(dǎo)這么開門見山,直截了當(dāng),簡明扼要,心里一下覺得親近和放松了不少。</p><p class="ql-block">因為職責(zé)不同,主要領(lǐng)導(dǎo)的工作領(lǐng)域涵蓋全局。在市域范圍,事無巨細(xì),無所不及。尤其是會議調(diào)研多,接待慰問多,來訪談話多。需要服務(wù)人員隨時保持高能狀態(tài),做到俗話所說的場頭勢清爽。</p><p class="ql-block">隨著接觸時間增多,慢慢感覺領(lǐng)導(dǎo)外冷內(nèi)熱,工作學(xué)如師長,平時處如家長,說話低沉渾厚,對下嚴(yán)而不厲。尤其是對人,雖不輕易贊許,但從不指責(zé)。因此,處之愈久,溫潤愈切。</p><p class="ql-block">至今記憶猶新的,是那年春節(jié)前,經(jīng)我軟磨硬泡,原本煙癮比較大的領(lǐng)導(dǎo)竟從善如流,一度戒了煙。</p><p class="ql-block">此后不久,領(lǐng)導(dǎo)奉調(diào)西北任職。我有幸隨同,在那遙遠(yuǎn)的地方度過了一段短暫而美好的時光。</p><p class="ql-block">三十多年過去,往事如風(fēng)不隨風(fēng)。</p><p class="ql-block">一個年代有一個年代的情景、背景和風(fēng)氣、風(fēng)尚,誕生不盡相同的人與事。</p><p class="ql-block">這兩位領(lǐng)導(dǎo),性格氣質(zhì)、成長經(jīng)歷、行事風(fēng)格迥異。但共同之處是,都寬宏大量,知人善任,禮賢下士。工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,相處中似親非親,不密不疏,使人感懷,啟人深省,令人懷戀。</p><p class="ql-block">三十多年來,一直不敢忘懷他們共同的教誨,秉持君子之交,不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,不找領(lǐng)導(dǎo)麻煩,不給領(lǐng)導(dǎo)抹黑,偶往拜訪,聚首敘舊,每有佳話。</p> <p class="ql-block">政治新生:想說愛你不容易</p><p class="ql-block">在委辦入黨,是一件非常嚴(yán)肅認(rèn)真,很不容易的大事。</p><p class="ql-block">有首歌說,無數(shù)個夜里,悄悄地思念。遲到的風(fēng)里系著你,每頁的日記里,輕聲地呼喚。想說愛你,需要勇氣。</p><p class="ql-block">以前在工廠上班,盡管也比較上進(jìn),擔(dān)任過團支部書記,還作為鎮(zhèn)上兩名團代表之一,參加了郊區(qū)第一次團代會。但入黨,總覺得很遙遠(yuǎn),夠不著。</p><p class="ql-block">到了機關(guān),耳濡目染,耳提面命,心想態(tài)度總得要有一個。于是在1986年3月18日向組織遞交了平生首份入黨申請。兩年多后,又遞交了思想?yún)R報和再次申請。</p><p class="ql-block">1988年底,兩位老支部委員雙雙約我談話,對我肯定成績,指出問題,指明方向。機關(guān)里待了幾年,難免聽得出其中的弦外之音。大凡但是后面,必是轉(zhuǎn)折。意味著內(nèi)部還存在不同意見。</p><p class="ql-block">我當(dāng)即在誠懇剖析的基礎(chǔ)上,表示今后將更加嚴(yán)格要求自己。</p><p class="ql-block">此后,多位領(lǐng)導(dǎo)又相繼找我談話,情況大同小異,其中也不乏鼓勵支持。不久有消息透露,按照程序,機關(guān)工委已原則同意發(fā)展我入黨。</p><p class="ql-block">本以為到這一步,應(yīng)該水到渠成,瓜熟蒂落了,沒想又再生變故。有過職場經(jīng)歷的人可能都會遇到,本應(yīng)最了解,最會幫助我的兩位同事,卻從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求角度,在討論時提出相左意見,認(rèn)為我還尚需繼續(xù)經(jīng)受考驗。</p><p class="ql-block">不管怎么說,別人無論有什么想法都很正常的事情,該面對的,終究要面對。確有不足的,要實事求是認(rèn)賬;模棱兩可的,要真心實意溝通;子虛烏有的,要理直氣壯說明。</p><p class="ql-block">我鼓起勇氣,找了個合適機會,向這兩位同事表達(dá)了謝意,并敞開思想,誠心誠意懇請他們擔(dān)任我的入黨介紹人。</p> <p class="ql-block">不久,曙光終于初現(xiàn)。支部書記和組織委員在約談后給我派發(fā)了入黨志愿書。我如獲至寶,神情莊嚴(yán)的收起。反復(fù)修改,工工整整的謄清呈交。</p><p class="ql-block">1989年5月6日,是我終生難忘的日子。那天的支部大會,組織關(guān)系在委辦的市委領(lǐng)導(dǎo)破天荒都出席了會議,最后全票通過,接受我為中共預(yù)備黨員。</p><p class="ql-block">次年,我按期轉(zhuǎn)正,并被評議確定為合格黨員。</p><p class="ql-block">自此,黨成了我媽以外,又一個偉大的母親。</p> <p class="ql-block">由衷祝愿:好人一生平安</p><p class="ql-block">有過多少往事,仿佛就在昨天。有過多少面容,仿佛還在身邊。如今唯有祝愿,好人一生平安。</p><p class="ql-block">1990年,影視劇《渴望》風(fēng)靡全國,家喻戶曉,收視率一度高達(dá)98%。其片頭曲曾打動過無數(shù)人,至今耳熟能詳。</p><p class="ql-block">人生往往這樣,起初并不一定經(jīng)意的事情,隨著年歲漸漲,反而越來越銘心刻骨。委辦工作期間歷經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo),接觸有多有少,但因崗位關(guān)系,都有一定交集。</p><p class="ql-block">W書記是撤地建市后首任書記。因當(dāng)時我在黨史辦工作,接觸不多。他調(diào)任省級部門后,我才到秘書科工作。</p><p class="ql-block">有天,委辦領(lǐng)導(dǎo)攜我去杭州拜訪,寒暄后,老領(lǐng)導(dǎo)熱情留我們吃午飯,并要我們在松木場附近一小區(qū)等候。</p><p class="ql-block">正當(dāng)我東張西望,注意觀察附近的飯館時,只見老領(lǐng)導(dǎo)挎著裝有菜肉的竹籃,帶我們進(jìn)了位于一樓的家門。領(lǐng)導(dǎo)夫人身體不太好,平時家務(wù)大多由領(lǐng)導(dǎo)操持。隨著廚房一頓鍋鏟瓢盆聲過,簡簡單單、清清爽爽的四菜一湯便端上桌來。</p><p class="ql-block">他們邊吃邊聊,互致問候,家長里短。我插不上嘴,只是靜靜旁聽。</p><p class="ql-block">開始總納悶,這么大一個領(lǐng)導(dǎo),家里又這么個情況,到飯館吃不省事許多嗎。無意間聽老領(lǐng)導(dǎo)說,他現(xiàn)在工作的部門比較敏感,找的人多,請吃的也多。但僧多粥少,干脆一概謝絕,也可騰出時間來多照顧家里。說到這里,老領(lǐng)導(dǎo)笑道,請你們到家里來,算是自家人。</p><p class="ql-block">我恍然頓悟,家宴,往往是最高規(guī)格的接待,至愛親朋的待遇。盡管這四菜一湯算不上豪華盛宴,但老領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)樸,自此刻上了深深的印記。</p><p class="ql-block">G書記是我生命中的貴人。我借調(diào)西北回湖不久,因工作崗位遲遲未明確,又不愿無所事事,先后就外向型經(jīng)濟發(fā)展等,寫了幾篇調(diào)研文章,后被內(nèi)刊登載。</p><p class="ql-block">領(lǐng)導(dǎo)閱后詢問委辦領(lǐng)導(dǎo),得知我目前暫沒合適崗位,馬上表示要抓緊妥善安排。不久,秘書科分設(shè),我先到二科,后轉(zhuǎn)一科,一年后便提任了科長。</p><p class="ql-block">在一科工作,慣例與主要領(lǐng)導(dǎo)編在同一黨小組。有次按要求召開組織生活會,原以為,雖都為普通黨員,但層級差距很大,發(fā)言只要走走過場。</p><p class="ql-block">想不到,領(lǐng)導(dǎo)不僅帶頭發(fā)言,而且非常認(rèn)真,明顯做過精心準(zhǔn)備。</p><p class="ql-block">那年,時值小平南巡講話不久,改革開放東風(fēng)再度勁吹。領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真交流學(xué)習(xí)體會,盤點過往工作得失后,對自己的履職情況作了深入剖析,并對未來發(fā)展提出了系統(tǒng)思考。</p><p class="ql-block">聽罷,我們無不感佩領(lǐng)導(dǎo)虛懷若谷的姿態(tài),推功攬過的胸懷和高瞻遠(yuǎn)矚的思辨。這樣的組織生活,才是真正意義的紅臉出汗,對我們這些年輕人來說,更無疑是言傳身教、振聾發(fā)聵的生動黨課,使我久久縈繞于腦海。</p><p class="ql-block">此后接任的Y書記剛到湖州時,因服務(wù)人選未定,我一度鞍前馬后一月有余。</p><p class="ql-block">當(dāng)時他安家在西大院對面的小巷,晚上和周末常在辦公室加班。那個年代電腦尚未普及,委辦剛剛配備現(xiàn)已成為文物的四通打字機。所有文稿大多手寫,俗稱爬格子。領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣用軟筆批閱審改,線條流暢,富有韻味。</p><p class="ql-block">領(lǐng)導(dǎo)性急,無論白天夜晚,閱改一頁就要打印一頁,再送他審定。有時等不及送去,自己就噔噔噔拿著稿子過來了。</p><p class="ql-block">領(lǐng)導(dǎo)煙癮有點大,但從不吸游煙。常給我們派煙,偶爾斷糧也到我們這兒來覓食。當(dāng)然我們往往只賺不賠。</p><p class="ql-block">抽煙時他標(biāo)志性的用食指與中指朝上夾著煙,笑聲朗朗,很過癮的樣子。其率直率真的性情,往往讓人愿掏心掏肺。</p><p class="ql-block">有天中午,領(lǐng)導(dǎo)急匆匆過來,見我的門開著,用手指撣著一文件急急的說,下午有個會要我去講講,時間比較緊,你幫準(zhǔn)備準(zhǔn)備。</p><p class="ql-block">我雖然詫異,但領(lǐng)導(dǎo)之命不可違。馬上快速理解文件要求,憑著有限積累,花了一個小時左右完稿謄清,直接送到會場。</p><p class="ql-block">事后,聽說領(lǐng)導(dǎo)背后曾多次表揚,說我不僅能辦事,文字功底也不錯,而且出手比較快。不久,不滿三十二周歲的我,意外被提拔擔(dān)任了委辦副主任。這個年齡在當(dāng)時雖不算絕無僅有,也絕對少見。</p><p class="ql-block">俗話說,人在做,天在看。那個年代跑門子走路子的不會沒有,但絕對不是主流。當(dāng)時許多領(lǐng)導(dǎo)反而當(dāng)面批評多,背后卻常常據(jù)理力挺。</p><p class="ql-block">人的心事像塵埃,落在過去,飄向未來。曾經(jīng)滄海,無限感慨。對于這些林林總總的言傳身教,提攜提點,我常常無以回報,深感羞愧。但唯一可自慰的,是至今沒辜負(fù)他們當(dāng)初的美意與恩德。</p> <p class="ql-block">離開委辦近30年,時光悠悠,往事歷歷。一如敲醒沉睡的心靈,而那忙碌的世界依然在轉(zhuǎn)個不停。當(dāng)年曾拂出的音響,已譜成生命的樂章。愿我們再次擁抱往日的夢和那些真誠的面孔,讓我們的笑容依然充滿著青春的驕傲,期待明天會更好。</p><p class="ql-block">——草于2025年6月26日,再改于30日</p> <p class="ql-block">領(lǐng)導(dǎo)與委辦合影</p> <p class="ql-block">委辦合影</p> <p class="ql-block">湖畔晚霞</p>