<p class="ql-block" style="text-align: center;"><b style="font-size: 16px;">本文作者：東方博融??周芳芳</b></p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><b style="font-size: 16px;">引言</b></p><p class="ql-block" style="text-align: center;"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1" style="text-align: justify;"><b style="font-size: 16px;">超越“替代”焦慮，直面“價值躍遷”的新紀(jì)元。</b><span style="font-size: 16px;">當(dāng)蒸汽機(jī)取代紡錘，摧毀的是“肌肉勞動”的價值錨點(diǎn)；當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆渠道，瓦解的是“信息壟斷”的權(quán)力基石；今天，以LLM（大語言模型）、Agent（智能體）為代表的新一代AI，其顛覆性遠(yuǎn)不止于效率提升——</span><b style="font-size: 16px; color: rgb(71, 128, 244);">它正在系統(tǒng)性地重塑人類認(rèn)知過程，解構(gòu)并重構(gòu)“工作”本身的價值鏈</b><span style="font-size: 16px;">。值此國家擘畫“十五五”藍(lán)圖、全力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵時期，焦慮于“是否被AI替代”，如同馬車夫擔(dān)憂汽車搶飯碗，本質(zhì)是未能洞悉價值創(chuàng)造的底層邏輯正在經(jīng)歷一場深刻的“范式遷移”。歷史的規(guī)律從未改變：</span><b style="font-size: 16px; color: rgb(71, 128, 244);">淘汰的，永遠(yuǎn)是固守舊價值錨點(diǎn)的個體與組織</b><span style="font-size: 16px;">；崛起的，是洞察并投身價值重構(gòu)浪潮的先行者。?工業(yè)革命淘汰的是“純體力”工人，但創(chuàng)造了更高價值的機(jī)械師與工程師；互聯(lián)網(wǎng)淘汰的是“信息掮客”，但催生了更具價值的數(shù)字產(chǎn)品經(jīng)理與增長黑客。AI時代真正的危機(jī)，并非“機(jī)器換人”，而是</span><b style="font-size: 16px; color: rgb(71, 128, 244);">人類在價值鏈中的“核心價值坐標(biāo)”正經(jīng)歷劇烈而深刻的系統(tǒng)性遷移</b><span style="font-size: 16px;">。能否在“十五五”強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量發(fā)展的導(dǎo)向下，洞察并錨定新坐標(biāo)，決定了你是被時代“折疊”，還是成為“重構(gòu)”的領(lǐng)航者。</span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size: 16px;">一、深層沖擊：AI不是?“幫手”，是“價值重塑者”！</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">理解AI的變革性、顛覆性，需超越“效率工具”的淺層認(rèn)知，透視其“認(rèn)知重塑”的三重內(nèi)核。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">一是認(rèn)知過程“時空折疊”，壓縮“信息苦力”時間</b></p><ul class="ql-block"><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">過去：</b><span style="font-size: 16px;">人類認(rèn)知呈線性鏈條：信息收集（漫長）->?模式識別（易錯）->?知識整合（高負(fù)荷）->?決策輸出（延遲）。價值創(chuàng)造受限于生理帶寬與時間線性。</span></li><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">現(xiàn)在：</b><span style="font-size: 16px;">AI?瞬間壓縮前三個環(huán)節(jié)（信息->模式->整合），將“認(rèn)知原料”近乎零時差地輸送到人類決策端口。</span></li></ul><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(223, 54, 30); font-size: 16px;">價值創(chuàng)造的瓶頸，從“信息處理速度”躍遷至“問題定義精度”與“決策判斷質(zhì)量”，即工作的核心價值，從“誰找信息快”變成了“誰的問題問得準(zhǔn)”、“誰的判斷更牛”！。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">二是知識壁壘的“流動性增強(qiáng)”，打破“經(jīng)驗(yàn)護(hù)城河”</b></p><ul class="ql-block"><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">過去：</b><span style="font-size: 16px;">專業(yè)知識是護(hù)城河，需長期積累形成壁壘（如醫(yī)生診斷、工程師設(shè)計(jì)）。</span></li><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">現(xiàn)在：</b><span style="font-size: 16px;">AI?將沉淀的“結(jié)構(gòu)化知識”與“隱性經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)化為可即時調(diào)用的“流動智能”。</span></li></ul><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 16px;">?</span><span style="font-size: 16px; color: rgb(223, 54, 30);">“知道什么”的價值大幅貶值，“為何如此定義問題”與“如何創(chuàng)造新范式”的價值飆升。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">????</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">三是工作任務(wù)的“意義升維”，聚焦“核心使命”</b></p><ul class="ql-block"><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">過去：</b><span style="font-size: 16px;">工作由“任務(wù)集合”定義，價值體現(xiàn)在任務(wù)完成度（如寫完報告、算清數(shù)據(jù)）。</span></li><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">現(xiàn)在：</b><span style="font-size: 16px;">AI?自動化大量“執(zhí)行性任務(wù)”（編碼、撰寫、計(jì)算、基礎(chǔ)分析），迫使人類工作核心向兩端遷移：</span><b style="font-size: 16px;">前端?“問題偵探”</b><span style="font-size: 16px;">---在混亂中精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)真正要解決的核心問題是什么？（如?用戶流失，是產(chǎn)品不行，還是服務(wù)沒跟上？）；</span><b style="font-size: 16px;">后端“價值判斷”</b><span style="font-size: 16px;">---在AI給的多個方案里，基于人情、倫理、長遠(yuǎn)眼光，做出最終選擇?。ㄈ?選哪個發(fā)展方案，關(guān)系到公司文化和社會責(zé)任，不能只看錢）。</span></li></ul><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="color: rgb(223, 54, 30); font-size: 16px;">“誰干活快”的效能差距只是表面現(xiàn)象。真正的分水嶺在于：工作價值被AI重塑后，你的“不可替代性”將向何處“躍遷”？</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size: 16px;">二、未來已來：誰能成為AI時代的“職場新貴”？</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">基于價值鏈重構(gòu)，未來5-10年職場將涌現(xiàn)三類關(guān)鍵角色，構(gòu)成新生態(tài)，尤其在“十五五”期間，推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、深化人機(jī)協(xié)同的國家戰(zhàn)略導(dǎo)向下，這三類人才的價值將愈發(fā)凸顯：</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">一是問題獵手。</b><span style="font-size: 16px;">定義“到底要解決啥”（真問題）的人：一眼看透本質(zhì)，在復(fù)雜信息里揪出真正關(guān)鍵的問題；腦洞大開，能設(shè)計(jì)出解決問題的全新思路框架。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">二是價值煉金師。</b><span style="font-size: 16px;">解釋“為啥選這條路”（選擇邏輯）的人：懂人心、通世故，理解復(fù)雜的人情和規(guī)則；眼光毒辣，能在不同方案中權(quán)衡利弊，做出最有“人味兒”的選擇；會講故事，能把復(fù)雜決定說得讓人心服口服。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">????</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">三是人機(jī)指揮家。</b><span style="font-size: 16px;">確?！癆I在正確軌道上狂奔”（駕馭AI）的人：精通“AI語言”（知道怎么下指令能讓AI發(fā)揮最好）；清楚AI的能耐和死穴；擅長排兵布陣，設(shè)計(jì)人和AI怎么配合干活最高效,?支撐新質(zhì)生產(chǎn)力的高效發(fā)展。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">????</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px; color: rgb(223, 54, 30);">?未來的“超級個體”，不再是拼命三郎，而是能精準(zhǔn)定位問題、賦予智慧選擇、巧妙指揮人機(jī)合作的“價值導(dǎo)航員”</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size: 16px;">三、行動指南：將“不可替代性”，錨定價值新高地！</b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">????</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">成為駕馭AI的“超級個體”，并非遙不可及，關(guān)鍵在于行動。把握“十五五”機(jī)遇期，加速轉(zhuǎn)型：</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">????</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">（一）技能升級：掌握“與AI共舞”的語言</b></p><ol class="ql-block"><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">擁抱核心工具：</b><span style="font-size: 16px;">別怕！從最易上手的開始（如ChatGPT、文心一言、通義千問、Notion?AI）?；〞r間了解它們能做什么、擅長什么、短板在哪。</span></li><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">修煉“提示詞神功”：</b><span style="font-size: 16px;">這是與AI高效協(xié)作的核心！?學(xué)會像給聰明實(shí)習(xí)生派活一樣：清晰、具體、有上下文地表達(dá)你的需求。</span></li><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">強(qiáng)化個人的“護(hù)城河”能力：</b><span style="font-size: 16px;">?AI再強(qiáng)，也有硬傷。重點(diǎn)投資：</span></li></ol><ul class="ql-block"><li class="ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">批判性思維：永遠(yuǎn)質(zhì)疑AI輸出！識別其錯誤、偏見和邏輯漏洞。</span></li><li class="ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">復(fù)雜問題拆解與框架構(gòu)建：定義真問題、理清頭緒的能力，AI望塵莫及。</span></li><li class="ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">高階創(chuàng)造力與創(chuàng)新思維：天馬行空的點(diǎn)子、顛覆性的解決方案。</span></li><li class="ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">深度共情與人際影響力：理解他人、建立信任、說服推動。</span></li><li class="ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">跨界學(xué)習(xí)與適應(yīng)力：快速理解新領(lǐng)域、擁抱變化。</span></li></ul><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">????</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">（二）工作流革命：打造“人機(jī)黃金組合”</b></p><ol class="ql-block"><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">審視工作：</b><span style="font-size: 16px;">拿出紙筆，列出你日常工作的主要任務(wù)。問自己：哪些是重復(fù)、規(guī)則清晰、信息處理型的（AI強(qiáng)項(xiàng)）？哪些需要深度思考、復(fù)雜判斷、情感連接、創(chuàng)新突破的（你的主場）？</span></li><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">讓AI打“輔助”：</b><span style="font-size: 16px;">把識別出的AI強(qiáng)項(xiàng)任務(wù)，大膽交給它做“第一棒”！如：資料搜集、數(shù)據(jù)初篩、報告/郵件初稿、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析、會議記錄整理。</span></li><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">你來做“主攻”和“教練”：</b><span style="font-size: 16px;">嚴(yán)格審查、驗(yàn)證、優(yōu)化AI的產(chǎn)出（永遠(yuǎn)別直接交作業(yè)?。Ｍ度敫嗑υ冢簯?zhàn)略思考、深度分析、創(chuàng)意構(gòu)思、關(guān)系維護(hù)、解決模糊復(fù)雜問題上。利用AI節(jié)省的時間，做更有價值的事。</span></li><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">建立“人機(jī)回圈”：</b><span style="font-size: 16px;">這是一個循環(huán)：你給指令?->?AI執(zhí)行初稿?->?你審核/修改/提出更高要求?->?AI迭代?->?你再優(yōu)化…?直到滿意。你是導(dǎo)演，AI是高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。</span></li></ol><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">????</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">（三）思維進(jìn)化：擁抱“終身進(jìn)化”新常態(tài)</b></p><ol class="ql-block"><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">打破“經(jīng)驗(yàn)主義”枷鎖：</b><span style="font-size: 16px;">過去成功的經(jīng)驗(yàn)是財富，但也可能是阻礙你學(xué)習(xí)新工具的絆腳石。保持空杯心態(tài)。</span></li><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">培養(yǎng)“技術(shù)好奇心”：</b><span style="font-size: 16px;">主動關(guān)注AI新動態(tài)、新工具。把學(xué)習(xí)使用新AI工具當(dāng)成像學(xué)用新手機(jī)APP一樣自然。</span></li><li class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">踐行“成長型思維”：</b><span style="font-size: 16px;">相信能力可以通過努力和學(xué)習(xí)新技術(shù)提升。把挑戰(zhàn)和“不如AI快”的焦慮，轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)和進(jìn)化的動力。</span></li><li style="text-align: justify;" class="ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">聚焦“價值遷移”：</b><span style="font-size: 16px;">思考在“十五五”強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動與高質(zhì)量發(fā)展的背景下，當(dāng)AI能處理基礎(chǔ)工作后，你的崗位的核心價值應(yīng)該向哪里遷移？（比如：更深的行業(yè)洞察？更創(chuàng)新的解決方案？更強(qiáng)的人際粘性？更高效的資源整合？）主動朝高價值區(qū)進(jìn)發(fā)。</span></li></ol> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><b style="font-size: 16px;">結(jié)束語</b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">在AI時代，重掌你的“意義定義權(quán)”！</b><span style="font-size: 16px;">AI帶來的不是簡單的“機(jī)器換人”，?而是在國家推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的“十五五”征程中，一場關(guān)于“智能時代人的核心價值是什么”的深刻變革。它無情地刷新著工作的玩法，卻也慷慨地打開了新的大門——在那里，人類的價值錨點(diǎn)，不再是處理信息有多快、知道的知識有多少，而在于</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;"><span class="ql-cursor">?</span></span></p><ul class="ql-block"><li class="ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">我們有沒有那雙“慧眼”，在混沌中精準(zhǔn)鎖定真問題(問題獵手)？</span></li><li class="ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">我們有沒有那顆“明心”，在復(fù)雜選擇中做出有溫度、負(fù)責(zé)任的判斷(價值煉金師)？</span></li><li class="ql-indent-1"><span style="font-size: 16px;">我們有沒有那份“巧思”，讓人和機(jī)器完美配合，奏響高效樂章(人機(jī)指揮家)？</span></li></ul><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size: 16px;">?“誰干活更快”的差距，AI自己很快就能追平。但“誰能看透價值、定義意義”的鴻溝，才是決定未來的關(guān)鍵！</b><span style="font-size: 16px;">它區(qū)分的是停留在舊地圖上的迷茫者，和主動遷往價值新大陸的領(lǐng)航者。未來屬于那些看清“價值大遷移”的人：他們不害怕AI的智慧，更懂得發(fā)揮人性的光芒；他們用AI解構(gòu)世界，更用人的清醒與溫度，重建意義。?這不是人機(jī)大戰(zhàn)，而是一場精彩的協(xié)奏曲——人類，永遠(yuǎn)是那個定調(diào)子、寫主題的作曲家！你的選擇很簡單：是等著被時代的浪潮沖刷，還是主動升級，成為AI時代不可替代的“意義定義者”？答案，就在你此刻的行動里。</span></p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><span style="font-size: 16px;">—— END ——</span></p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">近日，院國資委《中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理辦法》(45號令)重拳出擊，首次以制度鐵腕構(gòu)建"中央企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃+重點(diǎn)任務(wù)規(guī)劃+企業(yè)規(guī)劃"三級體系，并祭出"編制-執(zhí)行-評估-調(diào)整-評價"閉環(huán)管理與剛性約束兩大殺器。政策東風(fēng)已至，但如何將國家意志穿透層層壁壘，轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可量化、可問責(zé)的發(fā)展實(shí)績？傳統(tǒng)咨詢"重文本輕落地"的痼疾，正遭遇歷史性拷問！</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><br></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">北京東方博融管理咨詢有限公司——這家淬煉20余載、榮膺"中國管理咨詢機(jī)構(gòu)20佳"的戰(zhàn)略智囊，精準(zhǔn)卡位政策窗口期，重磅推出"十五五"規(guī)劃護(hù)航計(jì)劃。</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 16px;">【聯(lián)系我們】</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 16px;">17760799559（微信同）</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">010-82626909</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><br></p>