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【無中生有】之七十三 為什么說甄別事物生命周期本事大小,決定了道法自然做事結果的優(yōu)劣?(二)

心中無缺,被人需要。

<p class="ql-block">  體現(xiàn)本文觀點的正面例子就是偉大的教員的著作《論持久戰(zhàn)》。將《論持久戰(zhàn)》視為“按照事物生命周期踐行道法自然原則的典范”是因為:毛澤東將抗日戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略思想與中國傳統(tǒng)哲學智慧(尤其是道家思想)的核心原則——“道法自然”緊密聯(lián)系起來,揭示了其深邃的哲理基礎。我們可以從以下四個方面來理解這一觀點。第一是深刻把握戰(zhàn)爭的內(nèi)在規(guī)律(“道”)和必然發(fā)展階段(“生命周期”):“道法自然”的核心在于, “道”指宇宙萬物運行的根本規(guī)律,“法自然”指效法、遵循自然本身的狀態(tài)和規(guī)律。真正的智慧在于認識和順應規(guī)律,而非強加主觀意愿?!墩摮志脩?zhàn)》的核心洞見是: 毛澤東沒有停留在對日寇強大表象的恐懼或速勝的幻想上,而是穿透表象,深刻分析了中日戰(zhàn)爭的內(nèi)在矛盾。矛盾的本質(zhì)是日本是強國但戰(zhàn)爭的非正義性、退步性、小國寡民、失道寡助;中國是弱國但戰(zhàn)爭的正義性、進步性、大國地廣人眾、得道多助。規(guī)律性結論是這些矛盾決定了日本不可能速亡中國,中國也不可能速勝;戰(zhàn)爭必然是持久的;日本由強變?nèi)?、中國由弱變強的力量轉(zhuǎn)化是必然趨勢。這體現(xiàn)了對生命周期的清晰劃分,基于對矛盾發(fā)展規(guī)律的認識,毛澤東科學預見了戰(zhàn)爭將經(jīng)歷的三個階段:戰(zhàn)略防御階段指敵強我弱,敵戰(zhàn)略進攻,我戰(zhàn)略防御。戰(zhàn)略相持階段指敵我力量在動態(tài)中趨于平衡,是“轉(zhuǎn)變的樞紐”,最為關鍵也最艱苦。戰(zhàn)略反攻階段指我力量壯大,敵力量削弱,我轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略反攻直至最后勝利。這樣來認知抗日戰(zhàn)爭的生命周期,是完全契合“道法自然”原則的,這就像認識到一顆種子從發(fā)芽(防御)、生長(相持)到開花結果(反攻)的生命周期。毛澤東不是憑空想象或主觀臆造階段,而是如同自然觀察者一樣,從戰(zhàn)爭矛盾運動的“自然”規(guī)律中,推導出其必然要經(jīng)歷的“生命周期”。他尊重并揭示了戰(zhàn)爭自身發(fā)展的客觀“道”。第二是強調(diào)順應規(guī)律,反對主觀盲動(“法自然”)。批判“亡國論”和“速勝論”,這兩種論調(diào)都是違背戰(zhàn)爭客觀規(guī)律的。亡國論只看到敵強我弱的現(xiàn)狀,看不到矛盾轉(zhuǎn)化的可能;速勝論則夸大自身力量或忽視困難,企圖超越戰(zhàn)爭發(fā)展的必經(jīng)階段。主張“持久勝敵”,持久戰(zhàn)戰(zhàn)略本身就是對戰(zhàn)爭客觀規(guī)律的順應。它承認防御階段的必要性和艱難性,強調(diào)在相持階段積蓄力量、轉(zhuǎn)化敵我態(tài)勢的重要性,耐心等待和創(chuàng)造反攻的條件。這就像農(nóng)夫懂得春種、夏耘、秋收的自然時序,不會在春天就強行收割。其契合“道法自然”,“法自然”要求行動必須符合事物的本性及其發(fā)展階段。毛澤東的戰(zhàn)略思想正是要求在戰(zhàn)略上“無為”(不強求速勝、不盲目悲觀)而“無不為”(積極防御、主動相持、準備反攻),其行動節(jié)奏完全建立在戰(zhàn)爭矛盾運動的“自然”節(jié)奏之上。第三是在順應中發(fā)揮主觀能動性(“無為而無不為”)。“道法自然”不是消極被動,道家講“無為”,并非什么都不做,而是指不妄為、不強為,要“輔萬物之自然”。在順應規(guī)律的前提下,應積極發(fā)揮人的作用。《論持久戰(zhàn)》中的能動性,毛澤東強調(diào),認識和順應規(guī)律是為了更好地指導實踐、爭取勝利。體現(xiàn)防御中的主動性的是提倡“內(nèi)線中的外線作戰(zhàn),防御中的進攻作戰(zhàn)”,通過運動戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)等積極防御手段消耗敵人、保存和發(fā)展自己。強調(diào)相持階段的關鍵作用,強調(diào)這是“轉(zhuǎn)變的樞紐”,通過廣泛發(fā)動群眾、建立鞏固的抗日根據(jù)地、發(fā)展壯大人民武裝力量、進行政治經(jīng)濟文化建設、消耗和削弱敵人,主動地、積極地促成力量對比的轉(zhuǎn)化。為反攻創(chuàng)造條件,反攻階段不是坐等而來,而是通過相持階段的艱苦努力和力量積累主動爭取來的。契合“道法自然”指這體現(xiàn)了在深刻理解并尊重戰(zhàn)爭“生命周期”規(guī)律(“道”)的基礎上,最大化地發(fā)揮人的主觀能動性(“法自然”中的積極作為)。如同園丁根據(jù)植物生長規(guī)律(澆水、施肥、修剪),在順應其生命周期的同時,積極創(chuàng)造最佳的生長條件,促進其開花結果。毛澤東的戰(zhàn)略是在“持久”這個自然進程中,主動地、有計劃地“加速”敵消我長的轉(zhuǎn)化過程。第四是強調(diào)力量積累和質(zhì)的轉(zhuǎn)化(量變到質(zhì)變)。“道”的運行規(guī)律指道家思想蘊含辯證法,事物的發(fā)展往往是一個從量變積累到質(zhì)變飛躍的過程?!墩摮志脩?zhàn)》的核心轉(zhuǎn)化是,整個持久戰(zhàn)理論的核心就是闡述敵我力量如何通過戰(zhàn)爭實踐(尤其是在相持階段),實現(xiàn)此消彼長的量變積累,最終達到敵強我弱態(tài)勢的根本逆轉(zhuǎn)(質(zhì)變)。三個階段本身就是力量積累和轉(zhuǎn)化的不同階段。契合“道法自然”指出,這完全符合自然萬物生長消亡的普遍規(guī)律——力量的積累需要時間和過程,質(zhì)的飛躍是量變積累到臨界點的自然結果。毛澤東的戰(zhàn)略規(guī)劃清晰地描繪了這一符合自然辯證法的轉(zhuǎn)化路徑。</p><p class="ql-block"> 總之,《論持久戰(zhàn)》之所以堪稱“按照事物生命周期踐行道法自然原則做事的典范”,在于它:深刻洞察并揭示了戰(zhàn)爭(特定事物)內(nèi)在矛盾運動的根本規(guī)律(“道”)?;诖艘?guī)律,科學預見了戰(zhàn)爭必然要經(jīng)歷的、如同生命周期般的三個階段(防御、相持、反攻)。堅決主張戰(zhàn)略行動必須順應這個客觀規(guī)律和發(fā)展階段(“法自然”),反對任何超越或落后于階段的盲動(批判速勝論和亡國論)。在順應規(guī)律的前提下,最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性,積極創(chuàng)造條件,在戰(zhàn)爭的自然進程中主動推動敵我力量對比向有利于我的方向轉(zhuǎn)化(“無為而無不為”)。清晰地闡述了力量積累(量變)到根本態(tài)勢逆轉(zhuǎn)(質(zhì)變)這一符合自然辯證法的轉(zhuǎn)化過程。它沒有強扭戰(zhàn)爭的進程,而是像一位深諳自然之道的智者,精準地把握了抗日戰(zhàn)爭這一“生命體”的脈搏、發(fā)展階段和內(nèi)在轉(zhuǎn)化邏輯,并據(jù)此制定了最符合其“自然本性”的制勝方略。這種將深邃的哲學智慧(道法自然)應用于復雜現(xiàn)實斗爭(抗日戰(zhàn)爭)并取得輝煌成功的實踐,正是其作為“典范”的卓越之處。</p><p class="ql-block"> 既然甄別一個事物的生命周期如此重要,那要怎么做才能甄別一個事物的生命周期呢?甄別生命周期是一個系統(tǒng)性的觀察、分析和建模過程。它需要結合邏輯推理、實證觀察、歷史數(shù)據(jù)分析和領域知識。以下是具體的方法和步驟:第一步是明確“事物”的定義與范圍。一是清晰界定對象。明確你要分析的是什么(例如:一款手機 App、一家創(chuàng)業(yè)公司、一種昆蟲、一個政策)。關鍵問題是它的邊界在哪里?它的核心功能/存在目的是什么?二是確定分析層級。是宏觀層面(如整個行業(yè))還是微觀層面(如單個產(chǎn)品/個體)?不同層級的生命周期可能差異巨大。第二步是識別生命周期的關鍵特征。一是尋找起點(誕生/創(chuàng)建)。事物何時/如何出現(xiàn)?觸發(fā)條件是什么?標志事件如產(chǎn)品發(fā)布、公司注冊、細胞分裂、政策頒布、用戶注冊等。二是尋找終點(消亡/終止)。事物何時/如何結束?結束的標準是什么?標志事件如產(chǎn)品下架、公司破產(chǎn)清算、生物死亡、政策廢止、用戶注銷賬號等。三是識別核心價值/功能階段。在起點和終點之間,事物主要處于什么狀態(tài)?它在“活著”的時候主要做什么?例如:產(chǎn)品被用戶使用、公司在運營盈利、細胞在執(zhí)行生理功能、政策在實施生效。第三步是劃分生命周期的核心階段。這是甄別生命周期最核心也最具挑戰(zhàn)性的部分。關鍵在于尋找狀態(tài)或行為的顯著變化點:一是觀察關鍵轉(zhuǎn)折點/事件。內(nèi)部變化指結構重組、重大升級、功能喪失、性能顯著提升或下降。外部變化指市場接受度劇變(爆發(fā)式增長/急劇下滑)、法規(guī)政策影響、競爭格局改變、環(huán)境條件劇變。量變到質(zhì)變指用戶量/市場規(guī)模突破某個閾值、技術累積到引發(fā)質(zhì)變。二是分析狀態(tài)或行為模式的差異。目標不同指初創(chuàng)期求生存 vs 成熟期求利潤 vs 衰退期求退出。行為不同指快速迭代試錯 vs 穩(wěn)定運維優(yōu)化 vs 維護遺留系統(tǒng)。資源需求不同指大量投入研發(fā)/市場 vs 穩(wěn)定現(xiàn)金流 vs 縮減成本維持。風險特征不同指高失敗風險 vs 穩(wěn)定風險 vs 被淘汰風險。與環(huán)境互動方式不同指適應環(huán)境 vs 影響環(huán)境 vs 被環(huán)境淘汰。三是尋找共性階段模式(參考但不照搬)。通用模型指引入/初創(chuàng) -&gt; 成長/發(fā)展 -&gt; 成熟/穩(wěn)定 -&gt; 衰退/消亡。這是許多生命周期的基礎框架。領域特定模型指軟件對象是創(chuàng)建 -&gt; 初始化 -&gt; 使用 -&gt; 銷毀;項目管理是啟動 -&gt; 規(guī)劃 -&gt; 執(zhí)行 -&gt; 監(jiān)控 -&gt; 收尾;客戶關系是獲客 -&gt; 激活 -&gt; 留存 -&gt; 變現(xiàn) -&gt; 推薦/流失。四是確定階段劃分標準。明確每個階段的起始和結束標志。描述每個階段的典型特征指目標、關鍵活動、主要挑戰(zhàn)、資源需求、風險、績效指標等。第四步是收集和分析數(shù)據(jù)與證據(jù)。一是歷史數(shù)據(jù)。研究類似事物的歷史發(fā)展軌跡(如:同類產(chǎn)品的市場報告、行業(yè)興衰史、生物種群研究數(shù)據(jù))。 分析該事物自身的歷史記錄(如:銷售數(shù)據(jù)、用戶增長曲線、運營日志、事件時間線)。二是觀察與監(jiān)測。持續(xù)跟蹤事物的狀態(tài)變化、關鍵指標(KPI)、內(nèi)外部事件。對比不同時間點的狀態(tài)差異。三是專家知識與理論。咨詢領域?qū)<遥ㄉ飳W家、產(chǎn)品經(jīng)理、經(jīng)濟學家、工程師等)。應用相關理論模型(如:產(chǎn)品生命周期理論、技術成熟度曲線、生物學中的發(fā)育階段理論)。第五步是構建生命周期模型并驗證。一是繪制生命周期圖,用流程圖、階段圖、時間線等形式可視化你劃分的生命周期階段。清晰標注起點、終點、各階段名稱、關鍵轉(zhuǎn)折點/事件、階段特征。二是驗證模型的合理性。邏輯自洽指階段劃分是否清晰?過渡是否合理?是否符合事物發(fā)展的一般規(guī)律?解釋力指該模型是否能合理解釋事物過去的行為和狀態(tài)變化?預測力(有限)指能否基于當前階段,對未來的大致走向或面臨的挑戰(zhàn)做出合理推測?(生命周期模型主要用于理解和管理,精確預測未來很難)。與實際數(shù)據(jù)/觀察的吻合度指模型是否與收集到的歷史數(shù)據(jù)和當前觀察相符?是否存在反例?三是迭代與修正。生命周期模型不是一成不變的。隨著新信息的獲?。ㄈ缤话l(fā)事件、數(shù)據(jù)更新)或事物本身的發(fā)展,需要不斷審視和修正模型。甄別事物生命周期的關鍵工具與方法有:時間線分析:按時間順序排列關鍵事件。狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖:用圖形表示事物在不同狀態(tài)(階段)之間的轉(zhuǎn)換條件和路徑。關鍵績效指標跟蹤:監(jiān)控反映事物健康度和階段特征的核心指標。案例研究/基準分析:研究同類事物的生命周期作為參考。系統(tǒng)思考:理解事物與其所處環(huán)境(市場、技術、社會、自然)的相互作用如何影響其生命周期。SWOT分析/PEST分析:在特定階段分析內(nèi)外部因素。</p><p class="ql-block"> 總之,甄別生命周期的核心要點主要有:起點終點定框架,明確誕生與消亡的邊界。狀態(tài)變化劃階段,尋找目標、行為、資源需求、風險特征等方面的顯著差異點和轉(zhuǎn)折事件。數(shù)據(jù)證據(jù)做支撐,依靠歷史數(shù)據(jù)、持續(xù)觀察和領域知識。模型構建需驗證,確保模型邏輯自洽、能解釋歷史、符合實際。動態(tài)視角常更新,生命周期是理解事物的模型,需要隨著事物發(fā)展而迭代。記住,生命周期是一個人為構建的概念模型,目的是為了更好地理解和管理事物。對于復雜事物,可能存在多種合理的生命周期劃分視角。甄別的關鍵在于找到最能反映事物內(nèi)在發(fā)展規(guī)律和外在表現(xiàn)特征的階段劃分方式。</p> <p class="ql-block">  PS:各位同修,上面是老白的微信二維碼,如果對老白的文字有興趣或者有意見的同修,如果愿意可以通過這個方式聯(lián)系老白。由于最近老白需要做點別的事情,所以這一輪的《無中生有》系列就先分享到這里。感謝各位同修長久以來的陪伴。歡迎各位同修不吝賜教。</p>