<p class="ql-block ql-indent-1">“今天我們進(jìn)行的維修工作量調(diào)查這項(xiàng)工作，要注意傷損軌件也要同步調(diào)查”，這是7月初在向西一體化班組本月輪值工長(zhǎng)，布置完今天的工作任務(wù)后，負(fù)責(zé)一體化班組生產(chǎn)加培訓(xùn)的班主任，車間技術(shù)員劉東平在對(duì)安全和工作要頭作最后的補(bǔ)充……為提高全段特別是青工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，段決定繼續(xù)從各車間抽調(diào)青年骨干，集中在向西六場(chǎng)，采取每周3.5天上線路作業(yè)，1.5天室內(nèi)學(xué)習(xí)，進(jìn)行為期6個(gè)月的生產(chǎn)加培訓(xùn)方式，目的就是要打造成嚴(yán)格執(zhí)標(biāo)，技術(shù)精湛的人才隊(duì)伍，這期共有18名學(xué)員，文化程度都是大專以上，其中還有4名本科生，由劉東平同志負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)教學(xué)事情。</p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">說起劉東平這個(gè)小伙子不筒單，他2015年入路2019年入黨，2022年獲得集團(tuán)公司線路工競(jìng)賽第2名，同年9月參加段聘干考試，以筆試第一綜合素質(zhì)第四的成績(jī)考上車間技術(shù)員崗位，在這個(gè)個(gè)頭不高的湖南小伙身上，有著湖南人特有的那種“吃得苦，霸得蠻”性格，今年5月13日示范隊(duì)開班后，針對(duì)學(xué)員文化較高，但實(shí)作能力不足，他從較難整治的道岔入手，從工作量調(diào)查，日計(jì)劃編制，起拔改墊軌件修磨，到自驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)，讓學(xué)員熟悉維修作業(yè)全套程序。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">每天天窗點(diǎn)內(nèi)，他都親自跟班指導(dǎo)，看到改道小組反復(fù)上去畫撬，影響作業(yè)效率，他指出這就是工作量調(diào)查不細(xì)致所致：“一組道岔要做好，一定要重視月初的工作量調(diào)查，要做到全面和準(zhǔn)確，它也是我們編制日計(jì)劃的重要依據(jù)〞，維修道岔全起全搗很重要，以前都是人工肉眼看道誤差大，現(xiàn)在大型施工都采用水準(zhǔn)儀測(cè)量高程提高了精度，劉東平現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了這一課，讓每位學(xué)員都掌握了這一技術(shù)。在今年8月份向西五場(chǎng)股道插方枕施工中，示范隊(duì)每天有2名隊(duì)員抽調(diào)過去進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量，施工負(fù)責(zé)人徐主任高興地說：“這真是解決了大問題”。道岔維修轉(zhuǎn)轍部分是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，他指出：“天窗點(diǎn)內(nèi)要優(yōu)先安排整治，特別是工電結(jié)合部必須結(jié)合框架尺寸改軌距，注意豎切部分密貼和翹頭〞，新干車間的學(xué)員余翔對(duì)尖跟后支距控制不好，他就耐心地現(xiàn)場(chǎng)講解每塊支距墊板的尺寸，以及如何調(diào)整，在他的指導(dǎo)下，學(xué)員們對(duì)整治道岔“三道縫”病害都己熟練掌握，余翔興奮的說：“現(xiàn)在我再也不怕工長(zhǎng)派我處理道岔轉(zhuǎn)轍部分的病害了〞。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">在平時(shí)的教學(xué)中，劉東平非常重視加強(qiáng)提高學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)際的能力，引導(dǎo)學(xué)員多問幾個(gè)為什么，對(duì)軌件修磨的重要性，他舉例說：“現(xiàn)在要換一根SC390的尖軌，就不單要配套基軌，還要進(jìn)行焊連和膠接增加配合工班，加強(qiáng)了軌件修磨這些工作周期就長(zhǎng)了〞……，俗話說：“三分養(yǎng)，七分拔”，劉東平每周都要安排拔道，讓這個(gè)工務(wù)的老傳統(tǒng)好習(xí)慣又回到了這群學(xué)員身上，通過拔與不拔的直觀對(duì)比更有說服力，沒過多久，個(gè)個(gè)都練就了一雙“火眼金睛”，哪里是方向哪里是軌變一眼就能分辯，還有如更換滑床板軌下膠墊，這些作業(yè)的關(guān)健點(diǎn)一定要掌握，同時(shí)舉一反三，要他們思考如果自己帶班，在一個(gè)天窗點(diǎn)內(nèi)怎樣把握施工節(jié)奏，確保安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，思考怎樣管理好一個(gè)班組完成上級(jí)的任務(wù)，來自南昌車間的學(xué)員胡祖衡，在擔(dān)任輪值班長(zhǎng)，組織學(xué)員完成了道岔軌件的更換興奮的說：“今天的作業(yè)提升了我?guī)О嘟M織能力，讓我今后完成這種工作更有信心”，經(jīng)常跟班指導(dǎo)作業(yè)的向西車間主任崔鴻同志說：“示范隊(duì)的學(xué)員作業(yè)執(zhí)標(biāo)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，值得車間其他班組學(xué)習(xí)〞，7月16日，來六場(chǎng)編尾送涼爽的段團(tuán)委書記萬坤，看到學(xué)員們正精神飽滿的在道岔上作業(yè)高興的說：“小伙子們通過學(xué)習(xí)進(jìn)步很快，好樣的！”</p> <p class="ql-block ql-indent-1">生產(chǎn)加培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)不能放松，劉東平根據(jù)線路工教學(xué)大崗，在每周三都要進(jìn)行不同的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，有時(shí)還會(huì)去段有關(guān)專業(yè)科室邀請(qǐng)專業(yè)人員來授課，如請(qǐng)安調(diào)中心講解軌檢車波形圖分析，勞人科講解考勤及二次分配政策，每周進(jìn)行二次考試，星期三考星級(jí)崗線路工題庫內(nèi)容，考察基礎(chǔ)知識(shí)掌握情況，星期五考基礎(chǔ)占50%，規(guī)章占50%，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)難度大，偏向競(jìng)賽和段招聘考試內(nèi)容，重點(diǎn)考察規(guī)章的掌握和應(yīng)用，劉東平說：“理論知識(shí)和規(guī)章一定要通過下苦功夫才能掌握，一遍不行就二遍，沒有捷徑可走”，這些學(xué)員平時(shí)工作也蠻辛苦，但學(xué)習(xí)熱情還是很高的，很多學(xué)員都是晚上自覺在教室看書，7月12日段進(jìn)行四星級(jí)抽考的前一天，來自向塘向西車間的萬景華、鄧超凡等學(xué)員通宵沒睡在教室背書，功夫不負(fù)有心人，這期學(xué)員有12人順利晉升五星崗，大家都非常高興，互相戲稱“五星上將”，豐城南學(xué)員楊高在撫州參加全省線路工競(jìng)賽回來，更是反響不同，大家都覺得通過努力也能被選撥上，有機(jī)會(huì)在全省的比武賽場(chǎng)上一展風(fēng)采</p> <p class="ql-block ql-indent-1">這些學(xué)員每周一二四早晚要各干一個(gè)點(diǎn)內(nèi)一個(gè)點(diǎn)外項(xiàng)目，每天六點(diǎn)鐘就要起床，晚上將近八點(diǎn)才能吃上晚飯，為了讓他們一日三餐都能吃好，劉東平每天都和炊事員商量如何配菜，檢查食材是否新鮮確保不變質(zhì)，炒粉、面條、牛奶、肉餅湯早餐營(yíng)養(yǎng)豐富品種多，小炒牛肉、紅燒豬蹄、香菇青菜每天菜譜不重樣，天氣炎熱更是為大家準(zhǔn)備了綠豆湯、涼粉、西瓜等解暑飲品他說：“這些學(xué)員到這里學(xué)習(xí)工作，我們要做好他們的后勤保障，讓他們沒有后顧之憂，”來自進(jìn)賢車間的胡慶，因生活習(xí)性不同不吃葷菜，他囑咐炊事員另外單做一份，從不怕麻煩，來自南昌車間的劉功超是個(gè)休重將近二百斤的大個(gè)，在作業(yè)中不慎扭傷腳踝，劉東平找來紅花油每天給他擦試，直到慢慢好轉(zhuǎn)，劉功超胡慶十分感慨地說：“劉老師就像大哥一樣，這里有家的感覺”。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">為了煅煉提升學(xué)員組織管理能力，劉東平要求每月從學(xué)員中推選一名輪值工長(zhǎng)，每周推選一名班長(zhǎng)選舉五大員，其他工作項(xiàng)目大家都要互換，模擬班組開展日常工作，每天結(jié)束后要進(jìn)行日評(píng)分施工小結(jié)，對(duì)一些管理上存在的問題，所有班委上臺(tái)向大家述職，對(duì)一些管理上存在的問題，如輪值工長(zhǎng)調(diào)動(dòng)班委作用發(fā)揮，室內(nèi)臺(tái)帳方面不夠重視，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生忽好忽壞，有時(shí)下班回來材料銷號(hào)不及時(shí)登記，機(jī)具檢查不仔細(xì)到了工地不能正常使用，都要在點(diǎn)評(píng)中一一指出：“這些問題的存在，說明我們輪值工班長(zhǎng)管理水準(zhǔn)不夠，必須提升自己的綜合素質(zhì)，精神面貌和內(nèi)務(wù)都要向部隊(duì)看齊〞，正是由于劉東平帶領(lǐng)大家不斷對(duì)標(biāo)找差，這種理念正在被大家接受，在6月份段組織的月度驗(yàn)收中取得了好成績(jī)，對(duì)于按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)，成為安全生產(chǎn)堅(jiān)強(qiáng)基石，劉東平和他所帶的示范隊(duì)對(duì)此充滿信心。</p>