<p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="color:rgb(237, 35, 8);">《沿著紅軍醫(yī)院的足跡——中國人民解放軍步兵第六十一師醫(yī)院院史》連載</b></p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="color:rgb(237, 35, 8);">主編:季振宗 編輯:韓水霖</b></p> <p class="ql-block"> 1990 年 1 月,中央軍委在臨潼召開了“901”會議,遲浩田總參謀長等總部首長到會作了重要指示,會議確定 61 師改編為應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊,執(zhí)行任務(wù)的方向?qū)⒅饕褂迷谥杏∵吘?、中越邊境、南沙海區(qū)和臺灣地區(qū),同時做好擔(dān)負(fù)執(zhí)行其他任務(wù)的準(zhǔn)備。會議明確了應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體思路、基本任務(wù)和目標(biāo)要求。師長馬殿魁,政委張海陽參加了會議,并受領(lǐng)了任務(wù)。會議還明確了應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊是中央軍委直接掌握、保障重點方向勝利的“拳頭”部隊,擔(dān)負(fù)著隨時應(yīng)對局部戰(zhàn)爭及突發(fā)事件的重要任務(wù)。61 師所屬部隊從此翻開了“拳頭”部隊建設(shè)的新篇章,61 師醫(yī)院建設(shè)出現(xiàn)了新局面。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">一、調(diào)整人員編制及裝備</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 師長、政委參加“901”會議回師后,師屬團(tuán)、營、連各單位層層召開有關(guān)會議,傳達(dá)“901”會議精神,統(tǒng)一大家的思想,安排部隊任務(wù)。師醫(yī)院在衛(wèi)生科長兼院長季振宗的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合各級會議精神做好全面教育,教育全院官兵要當(dāng)好應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊第一代建設(shè)者,增強(qiáng)官兵的光榮感、責(zé)任感和使命感。1990 年 11 月結(jié)合天水地區(qū)防震抗震,醫(yī)院首先進(jìn)行了戰(zhàn)備物資、戰(zhàn)救藥材的清理裝箱。嚴(yán)格按遇有特殊情況確保戰(zhàn)材能隨時拉出去用得上的要求。 </p><p class="ql-block"> 1990 年 5 月,總部頒發(fā)的新編制下來后,醫(yī)院的編制也發(fā)生了較大的變化,衛(wèi)生科與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分開,季振宗任科長,不再擔(dān)任醫(yī)院院長職務(wù)。床位編制由原來的 100 張增加到 130 張,人員編制由 139 人增加到 152 人(其中軍官 59 人、士兵 93 人)。1990 年 8 月原 182 團(tuán)炮營教導(dǎo)員惠雙石同志調(diào)任師醫(yī)院協(xié)理員。1990 年 10 月師醫(yī)院三所所長張孟豹提升為醫(yī)院院長,組成師醫(yī)院新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子是:院長:張孟豹;協(xié)理員:惠雙石;副院長:顧祖榮;助理員:李富榮;管理員:余文忠;一所所長:翟建國;二所所長:楊紹田;三所所長:張曉周;四所所長:項華;藥房主任:王巨信。</p><p class="ql-block"> 1992 年 5 月,醫(yī)院協(xié)理員惠雙石同志提升為坦克團(tuán)副政委,單根榮由生活服務(wù)中心主任調(diào)任師醫(yī)院協(xié)理員,為加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,一所所長翟建國和二所所長楊紹田提升為醫(yī)院副院長,分工負(fù)責(zé)行政管理和醫(yī)療工作。</p><p class="ql-block"> 1993 年 10 月師醫(yī)院的編制又進(jìn)行調(diào)整,撤銷了衛(wèi)訓(xùn)隊編制,衛(wèi)訓(xùn)隊交集團(tuán)軍訓(xùn)練大隊,醫(yī)院編制床位 130 張,人員由 152 人減少到 105 人,其中軍官 57 人、士兵 48 人。</p><p class="ql-block"> 1994 年 5 月,醫(yī)院協(xié)理員單根榮提升為技術(shù)部裝備管理科科長,副院長翟建國提升為后勤部衛(wèi)生科科長。偵察營副教導(dǎo)員黨思鋒提升為醫(yī)院協(xié)理員,一所所長朱西林、藥房主任王巨信被提升為副院長,這時醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子是,院長:張孟豹;協(xié)理員:黨思鋒;副院長:王巨信、朱西林;助理員:李富榮;管理員:李天喜;一所所長:高華;二所所長;唐仕健;三所所長:張曉周;四所所長:韓坤生;藥房主任:涂宏海。</p><p class="ql-block"> 1994 年 12 月師醫(yī)院的編制又進(jìn)行了調(diào)整,床位編制沒有變化還是130 張,人員院部增編了 1 名器械修理技師,一、二、三所各增編了 1 名副所長。全院編制總?cè)藬?shù) 102 人(其中軍官 54 人,專業(yè)軍士 8 人,士兵40 人)。</p> <p class="ql-block"> 自 1990 年應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊成立后,總部對應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊的建設(shè)非常重視,不斷改善裝備,特別是野戰(zhàn)條件下的醫(yī)療裝備進(jìn)行了不斷的更新補充,1992 年 8 月至 1993 年 8 月先后有 6 臺野戰(zhàn)系列衛(wèi)生車陸續(xù)到位,具體如下表:</p> <p class="ql-block"> 1992 年 8 月,在院長張孟豹的帶領(lǐng)下,開始籌建步兵第 61 師醫(yī)院院史室,院史室設(shè)在門診三樓,占地面積約 80 平方米。院史籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,張孟豹任組長、惠雙石、翟建國、李富榮等任組員。先后參觀了 181 團(tuán)團(tuán)史館、182 團(tuán)團(tuán)史館后,9 月份正式開始動工。制作時在副院長翟建國、助理員李富榮的帶領(lǐng)下,發(fā)揚了艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),經(jīng)過 2 個多月的晝夜奮斗,于 1992 年 12 月份初具規(guī)模,細(xì)小工程于 1993 年 2 月完成,院史室初步建成。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:20px;">二、扎扎實實,全面落實戰(zhàn)備工作</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 1990 年 6 月 1 日執(zhí)行應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊師醫(yī)院的新編制,院黨委嚴(yán)格按照“合格、適應(yīng)、配套、過硬”的要求,高標(biāo)準(zhǔn)地展開了重點部隊醫(yī)院的全面建設(shè),從 1990 年 4 月開始制作更新各級各類人員職責(zé)制度板牌,建立“三室一庫”(兵器室、儲藏室、器材室、戰(zhàn)備藥材庫)。各種戰(zhàn)備器材物資按規(guī)定儲備,落實“三分四定”。做到品齊、量足、質(zhì)優(yōu),衛(wèi)生裝備性能完好。</p><p class="ql-block"> 為進(jìn)一步搞好應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊的戰(zhàn)備建設(shè),醫(yī)院院長張孟豹、藥房主任王巨信于 1991 年 4 月 27 日赴北京軍區(qū) 38 集團(tuán)軍 112 師參加全軍重點部隊衛(wèi)生戰(zhàn)備觀摩研討會,觀摩了 112 師的戰(zhàn)備演練和坦克、裝甲車乘員的救治。會議要求要以 112 師的戰(zhàn)備演習(xí)及戰(zhàn)材裝備為依據(jù),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地落實好戰(zhàn)備工作,在年底三總部對應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊的達(dá)標(biāo)驗收中,衛(wèi)生系統(tǒng)要爭取拿第一。</p><p class="ql-block"> 張孟豹院長、王巨信主任從觀摩 112 師戰(zhàn)備建設(shè)及藥材儲備現(xiàn)場會歸來后,于 1991 年 5 月及時組織各團(tuán)衛(wèi)生隊長召開會議、傳達(dá)重點部隊衛(wèi)生戰(zhàn)備觀摩研討會精神,要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好戰(zhàn)備工作,迅速做好系列戰(zhàn)材箱到位后的裝箱準(zhǔn)備工作。1991 年 5 月下旬總后衛(wèi)生部發(fā)來系列衛(wèi)生戰(zhàn)材箱 240 個,給每個團(tuán)配發(fā) 12 個,直屬營配發(fā) 2 個、連 1 個。系列衛(wèi)生戰(zhàn)材箱到位后由師醫(yī)院藥房組織試裝,試裝完畢后組織各團(tuán)來醫(yī)院參觀,各團(tuán)迅速組織人員裝箱,于 1991 年 8 月 20 日以前全師戰(zhàn)材裝箱整理完畢,師醫(yī)院投資 3.8 萬元,歷時 1 個半月裝完了戰(zhàn)材。</p><p class="ql-block"> 1991 年 5 月總后衛(wèi)生部副部長張文康少將,蘭州軍區(qū)衛(wèi)生部王彥學(xué)部長率藥材處、衛(wèi)勤處、防疫處三位處長和機(jī)關(guān)工作人員來我?guī)煟瑱z查應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊師醫(yī)院全面建設(shè)情況,來醫(yī)院后聽取了醫(yī)院關(guān)于應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊醫(yī)院建設(shè)方案,并試?yán)酸t(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療所,三所參加了拉練。</p><p class="ql-block"> 1991 年 7 月 16 日至 8 月 20 日,師機(jī)關(guān)率全師近萬名官兵,兵分三路,采取摩托化和鐵路輸送兩種機(jī)動方式,奔赴騰格里沙漠參加“颶風(fēng)—91”檢驗性演習(xí),醫(yī)院 77 名官兵(其中女兵 23 名)通過鐵路輸送的方式順利安全地到達(dá)了集結(jié)地域?qū)幭那嚆~峽坦克團(tuán)。全院官兵不畏酷暑高溫、不計個人得失,發(fā)揚紅軍傳統(tǒng),爭做紅軍好后代。經(jīng)過 40 多天的外訓(xùn)和“颶風(fēng)—91”檢驗性演習(xí),部隊政治素質(zhì)、軍事素質(zhì)、保障能力得到全面提高,并較好的完成了全師參訓(xùn)官兵的衛(wèi)勤保障任務(wù)。于 1991 年 8 月順利回營。</p><p class="ql-block"> 1991 年 9 月 5 日總后勤部衛(wèi)生部長張立平少將,蘭州軍區(qū)衛(wèi)生部王彥學(xué)大校、集團(tuán)軍后勤部陳文亮副部長,衛(wèi)生處鄧俊彥處長及機(jī)關(guān)工作人員 20 余人,赴 61 師醫(yī)院檢查應(yīng)急機(jī)動的作戰(zhàn)部隊的達(dá)標(biāo)驗收準(zhǔn)備情況,對師醫(yī)院全面建設(shè)給予了高度的評價。</p><p class="ql-block"> 1991 年 10 月 21 日,總參謀部、總政治部、總后勤部三總部和蘭州軍區(qū)首長率領(lǐng)考核驗收組 200 余人,分 7 個小組,于 22 日開始對 61 師進(jìn)行為期 10 天的全面考核。考核分營區(qū)、戰(zhàn)備等級轉(zhuǎn)換、機(jī)動、集結(jié)地域展開、回撤五個階段進(jìn)行。10 月 22 日至 24 日接受了營區(qū)考核檢查,10 月 25 日接受機(jī)動、集結(jié)地域展開、回撤三個階段的檢查,師醫(yī)院全院92 名官兵在院長張孟豹的帶領(lǐng)下,攜帶全部戰(zhàn)材物資,出動車輛 15 輛,采用摩托化機(jī)動的方式,途經(jīng)秦安、固原,最后到達(dá)寧夏青銅峽。考核于10 月 29 日 8 時 30 分開始,考核醫(yī)院的內(nèi)容為機(jī)動途中的衛(wèi)勤保障,師救護(hù)所的自身防護(hù),師救護(hù)所的展開,50 名常規(guī)武器傷員的救治,醫(yī)療后送和師救護(hù)所的撤收,2 小時內(nèi)通過 50 名傷員(其中模擬傷員人 46 名,動物 4 只)。于 11 月 2 日返回營區(qū),通過考核檢查,醫(yī)院取得了 898 分的全優(yōu)成績。</p><p class="ql-block"> 1992 年 8 月,天水市委、天水市政府在天水市委會議室召開了雙擁工作表彰大會,我院被天水市委、市政府、天水軍分區(qū)命名為“雙擁工作先進(jìn)單位”,李富榮被樹為“雙擁工作先進(jìn)個人”并參加了會議,受到表彰。</p> <p class="ql-block"> “92—奮進(jìn)”演習(xí)是我?guī)熇^應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊達(dá)標(biāo)驗收之后首次進(jìn)行的演習(xí),醫(yī)院參加演習(xí)人員 49 人,其中干部 10 人,志愿兵 7 人,戰(zhàn)士 32 人,在院長張孟豹的帶領(lǐng)下隨部隊于 1992 年 9 月 3 日出發(fā),途經(jīng)秦安、固原3 天的摩托化開進(jìn),于 9 月 5 日下午 2 點到達(dá)寧夏高炮團(tuán)營區(qū)集結(jié),經(jīng)過一個多月的駐訓(xùn),師醫(yī)院除較好完成了參演官兵的衛(wèi)生防病、醫(yī)療救治、醫(yī)療后送任務(wù)外,還出色完成了自身衛(wèi)勤演練任務(wù)。演習(xí)中師醫(yī)院進(jìn)行了4 次大的救護(hù)所展開,通過傷員撤收等表演,參演官兵得到了很好的鍛煉,衛(wèi)勤保障能力得到進(jìn)一步鞏固和提高。受到了上級首長及機(jī)關(guān)的好評,外訓(xùn)演習(xí)任務(wù)完成后,于 1992 年 10 月 25 日返回天水駐地。</p><p class="ql-block"> 61 師在 1993 年 9 月舉行了“西部一 93 演習(xí)”,師醫(yī)院參演人員 101人,其中干部 37 人,戰(zhàn)士 64 人,出動車輛 22 臺。在院長張孟豹的帶領(lǐng)下,于 1993 年 9 月 12 日由天水出發(fā),途經(jīng)秦安、定西、蘭州、武威,最后到達(dá)張掖地區(qū)的山丹縣。這次演習(xí)的機(jī)動路線,完全由上級導(dǎo)調(diào)組掌握,絕大部分機(jī)動時間是夜間,經(jīng)過 4 天 4 夜的行軍,于 16 日晨 8:00 到達(dá)集結(jié)地域。于 1993 年 9 月 18 日 8:00 時演習(xí)正式開始。這次演習(xí)近似實戰(zhàn),故師救護(hù)所采取超常配置,配置在師指揮所的前方,距前沿陣地約 1 公里的主攻方向。師救護(hù)所嚴(yán)格按戰(zhàn)時要求分基本救護(hù)所(以二所為主)和前進(jìn)救護(hù)所(以三所為主)展開,前進(jìn)救護(hù)所展開是以系列衛(wèi)生車內(nèi)展開為主。水電設(shè)備齊全配套,隨時可以接受救治傷病員。做到了運動中能救治,復(fù)雜情況下也能展開,較好的解決了衛(wèi)勤保障中的一個“快”字,如展開快,救治快,撤收快,情況變化適應(yīng)快等。長距離連續(xù)性晝夜機(jī)動,我們擬訂了多種機(jī)動途中的衛(wèi)勤保障方案,使我們摸索出了機(jī)動中怎樣搞好搶救和保障的經(jīng)驗,陣地展開救護(hù)所的模式也有較大的改進(jìn),開設(shè)了基本救護(hù)所和前進(jìn)救護(hù)所以及機(jī)動加強(qiáng)救護(hù)組,所以這次救護(hù)所的展開,布局合理,以真求實,標(biāo)準(zhǔn)高,達(dá)到了不管什么地方有傷員,能救得下,連續(xù)性,不脫節(jié)。11 時 50 分演習(xí)完畢。演習(xí)結(jié)束后全師進(jìn)行了有史以來野外最大范圍最大規(guī)模的閱兵,充分展示了我?guī)煹难b備,演習(xí)后于 9 月 24 日返回營區(qū)。</p><p class="ql-block"> 這次參演的系列衛(wèi)生車接受一次近似實戰(zhàn)的考驗。</p><p class="ql-block"> 參加“西部 -93”演習(xí)返回營區(qū)后,部隊剛休整,進(jìn)行封存車輛、槍支、彈藥,10 月 1 日接上級預(yù)先號令,青海西寧市少數(shù)民族鬧民族糾紛,事態(tài)不斷擴(kuò)大,當(dāng)?shù)匚溲b干警難以維持穩(wěn)定任務(wù),要求我?guī)熼_赴青海西寧市參加維護(hù)社會穩(wěn)定任務(wù)。全師部隊進(jìn)入一級戰(zhàn)備,182 團(tuán)、181 團(tuán)、炮兵團(tuán)奉命開赴西寧參加維護(hù)社會穩(wěn)定任務(wù),10 月 8 日醫(yī)院派醫(yī)療保障組參加執(zhí)行維穩(wěn)任務(wù),主要負(fù)責(zé)師機(jī)關(guān)、直屬隊的衛(wèi)勤保障,1994 年 2 月隨師直機(jī)關(guān)返回營區(qū)。</p><p class="ql-block"> 1994 年寧夏外訓(xùn)衛(wèi)勤保障任務(wù)。1994 年 9 月張孟豹院長帶領(lǐng) 21 名官兵,參加了寧夏外訓(xùn)演習(xí)衛(wèi)勤保障任務(wù),駐訓(xùn)在寧夏青銅峽坦克團(tuán)衛(wèi)生隊,出動救護(hù)車 1 臺,手術(shù)車 1 臺,X 光車 1 臺,檢驗車 1 臺,戰(zhàn)常材 1 套。任務(wù)是醫(yī)療保障、演習(xí)中的救護(hù)所展開,圓滿的完成了外訓(xùn)演習(xí)任務(wù),勝利返回天水營區(qū)。</p><p class="ql-block"> 1998 年甘肅省張掖地區(qū)演習(xí)。1998 年9月在院長張孟豹的帶領(lǐng)下,醫(yī)院20 名官兵參加了“西部 -98 演習(xí)”,駐訓(xùn)在甘肅省臨澤縣板橋鄉(xiāng)東柳村,前期醫(yī)院架起帳篷展開訓(xùn)練、為駐地群眾看病治病、并在手術(shù)車上為當(dāng)?shù)厝罕姵晒Φ刈隽岁@尾切除、大隱靜脈曲張剝脫術(shù)等手術(shù),受到了群眾的高度評價和歡迎。這次演習(xí)居住生活條件艱苦,氣候惡劣,但是醫(yī)院官兵服從命令,聽從指揮,不怕苦不怕累,圓滿的完成了訓(xùn)練演習(xí)任務(wù),于 10 月上旬一部分鐵路輸送、一部分摩托化開進(jìn)順利返回天水營區(qū)。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),夯實醫(yī)院建設(shè)的基礎(chǔ)</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 醫(yī)院歷屆黨委非常重視人才的培養(yǎng),認(rèn)識到:醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,并采取了多種措施,在不同時期培養(yǎng)出大批的人才,這些人才為醫(yī)院的建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。一是采取在崗培訓(xùn),鼓勵自學(xué)成才。二是每年選派一部分干部到上級醫(yī)院??七M(jìn)修,或參加短訓(xùn)班,采用“走出去,請進(jìn)來”的辦法,開展新項目,提高技術(shù)水平。三是學(xué)習(xí)引進(jìn)新技術(shù),1997年選送李富榮到西安空軍 451 醫(yī)院學(xué)習(xí)腹腔鏡膽囊切除術(shù),以后每年可以做腹腔鏡膽囊切除術(shù)數(shù)百例。四是選送優(yōu)秀干部、戰(zhàn)士上學(xué)、考研,為部隊培養(yǎng)人才。五是辦好衛(wèi)訓(xùn)隊,歷年來醫(yī)院每年舉辦一期 8 個月的衛(wèi)生員訓(xùn)練隊,并承擔(dān) 21 軍軍直及 63 師衛(wèi)生員培訓(xùn)任務(wù),每期學(xué)員 100 名左右。1993 年衛(wèi)訓(xùn)隊編制撤銷,由集團(tuán)軍訓(xùn)練大隊負(fù)責(zé)衛(wèi)生員培訓(xùn)工作。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">四、以學(xué)術(shù)科研為龍頭、帶動醫(yī)療工作創(chuàng)佳績</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 在建設(shè)應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊醫(yī)院中,經(jīng)全院官兵的艱苦努力,實現(xiàn)了戰(zhàn)備、訓(xùn)練、衛(wèi)生防病、業(yè)務(wù)工作、后勤建設(shè),得到全面進(jìn)步和提高,1992年按師黨委提出的“三高一全”的奮斗目標(biāo)。即:“高標(biāo)準(zhǔn)的落實戰(zhàn)備工作,高質(zhì)量的完成戰(zhàn)備訓(xùn)練、高水平的抓好管理工作,全面提高部隊?wèi)?zhàn)斗力”。醫(yī)院黨委 1992 年的口號是“鞏固達(dá)標(biāo)驗收成果,再創(chuàng)佳績、續(xù)寫新篇章”,開展以醫(yī)療為中心的全面建設(shè)新局面。醫(yī)院業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)有了新的進(jìn)展,業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大,學(xué)術(shù)研究氣分空前活躍,大家都能積極撰寫論文。外科手術(shù)在原來的基礎(chǔ)上新發(fā)展了前列腺摘除、胃大部切除丫型吻合,采取胸腹聯(lián)合切口切除食道癌。開胸探查、肺葉修補、小兒慢性膿胸纖維板剝脫等新型手術(shù),內(nèi)科對有機(jī)磷農(nóng)藥中毒病人的搶救在駐地享有盛名。戰(zhàn)備藥材裝備達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、品齊、量足、質(zhì)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。后勤建設(shè)創(chuàng)下了前所未有的佳績。</p><p class="ql-block"> 醫(yī)院的學(xué)術(shù)研究工作近年來取得了很大的進(jìn)步,1991 年底發(fā)表學(xué)術(shù)文章 4 篇,1992 年發(fā)表學(xué)術(shù)文章 19 篇,1993 年全院在各級各類專業(yè)性刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文 49 篇,創(chuàng)下建院以來的最好成績。1994 年全院在各級各類專業(yè)性雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文 43 篇,醫(yī)院召開了一次學(xué)術(shù)研討會,大會交流 17 篇論文取得了很好的效果。</p><p class="ql-block"> 1994 年醫(yī)院在鞏固達(dá)標(biāo)驗收成果的基礎(chǔ)上,醫(yī)院黨委提出了“以醫(yī)療為中心、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)、推動整體業(yè)務(wù)技能提高”的方向,號召全院積極開展技術(shù)革新工作,大家積極響應(yīng),動腦子想辦法,做了大量的工作。制作成功的有:藥房以周兆生主任為主研制的戰(zhàn)備藥材箱車載架,旋轉(zhuǎn)式多方位輸液架,多功能背負(fù)裝具。高華研制的擔(dān)架床。張?zhí)炝佳兄频囊皯?zhàn)輸液架。馬建軍研制的便攜式輸液架。院長張孟豹研制的 61 式野戰(zhàn)輸液架,野戰(zhàn)床頭柜,及野戰(zhàn)急救方艙等。這些小的革新項目,在醫(yī)院多次外出訓(xùn)練中比較實用,也在多次參加后勤裝備展示時受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。</p><p class="ql-block"> 科技小花朵朵開放,吐露出了醒人的芬芳。1994 年 3 月 11 日院長張孟豹成功地為天水市鑄造廠 54 歲的工人王天才手術(shù),從膽囊中取出 6267 塊結(jié)石,其中大的 385 塊,小的 5882 塊,總重量 125.9 克,這一消息被天水市、甘肅省電視臺、天水日報等新聞單位報道后,4 月 23 日中國青年報、寧夏日報、安徽日報、遼寧日報等報紙轉(zhuǎn)載后,5 月 20 日新華社每日電訊也進(jìn)行了轉(zhuǎn)載,引起很大的社會反響。</p><p class="ql-block"> 1994 年 12 月 20 日,師技術(shù)部修理營修理 2 連戰(zhàn)士杜鵬杰,不幸受重傷住進(jìn)了師醫(yī)院,診斷為閉合性重型顱腦挫裂傷、腦干損傷、廣泛性顱內(nèi)血腫,生命垂危,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對此也十分重視,立即成立了以院長張孟豹為組長,三所所長張曉周,經(jīng)治醫(yī)師姚學(xué)清等組成的“杜鵬杰搶救小組”。經(jīng)過緊急開顱手術(shù),精心治療、護(hù)理 14 個晝夜后杜鵬杰蘇醒了,并脫離了生命危險,經(jīng)過兩個多月的精心治療和優(yōu)質(zhì)護(hù)理,杜鵬杰恢復(fù)比較理想,手術(shù)后無并發(fā)癥及后遺癥,又進(jìn)行了顱骨修補術(shù),患者痊愈出院,體現(xiàn)了醫(yī)院整體技能的提高。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">五、加強(qiáng)后勤工作的全面建設(shè),院容院貌煥然一新</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 1991 年應(yīng)急作戰(zhàn)師醫(yī)院全面建設(shè)拉開序幕后,門診院子的平整,籃球場的平建、車庫、門衛(wèi)室、自行車棚、住院樓與門診樓院的隔墻、花壇、裝修伙房、粉刷住院樓等工程相繼開工。后勤部及師醫(yī)院籌資 60 余萬元,經(jīng)全院官兵的積極努力和施工人員的連續(xù)奮戰(zhàn),于 1991 年 8 月 20 日全部完工,交付使用。</p><p class="ql-block"> 為提高工作效率,1993 年 10 月 12 日我院自購一臺 56 門的程控交換電話機(jī),給醫(yī)院各科室、全院副營以上干部家中裝備了電話,形成了一個小通訊網(wǎng),方便了大家,改善了醫(yī)務(wù)人員的工作條件。</p><p class="ql-block"> 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為改善辦公條件,提高工作效率,實現(xiàn)辦公自動化,于1994 年 2 月 23 日購了一臺 386 型微機(jī)。使醫(yī)院文字處理提高了一個檔次。</p><p class="ql-block"> 2002 年上半年,根據(jù)軍工二號要求,醫(yī)院在衛(wèi)生科科長耿益民的指導(dǎo)下,建起局域網(wǎng),共設(shè)計了一臺中心,8 個終端。將藥品、器材、經(jīng)費電腦管理,病人醫(yī)囑及所用經(jīng)費都通過電腦處理,使藥品器材及經(jīng)費管理上了一個臺階,減少了一些管理的漏洞。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">六、躍入“二等甲級”醫(yī)院行列</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 1996 年 3 月 18 日,衛(wèi)生科科長翟建國、61 師醫(yī)院院長張孟豹參加了蘭州軍區(qū)衛(wèi)生部在 139 師舉辦的“師醫(yī)院二等甲級醫(yī)院評審觀摩現(xiàn)場會”,回醫(yī)院后,院長及時召開了黨委會,動員并布置了爭創(chuàng)二等甲級醫(yī)院的意義和任務(wù)。明確了目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)及獎懲規(guī)定,分工明確,責(zé)任到人,獎罰分明,全院積極響應(yīng),立即行動,做了大量的準(zhǔn)備工作。1996 年 10月 21 日接受上級檢查驗收。蘭州軍區(qū)評審組一行 6 人,對醫(yī)院進(jìn)行了 3天的全面的檢查考核。通過評審認(rèn)為,醫(yī)院科室設(shè)置、人員配備、醫(yī)療用房、床位展開、醫(yī)療設(shè)備等必備條件基本上達(dá)到了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求,具備了完成本級衛(wèi)勤保障任務(wù)的條件。主要特點和成績:一是為官兵服務(wù)方向明確,為部隊服務(wù)的各項措施得到較好落實。二是注重打牢基礎(chǔ),全面提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。三是建管結(jié)合,基礎(chǔ)醫(yī)療條件明顯改善。四是衛(wèi)生戰(zhàn)備工作落實,衛(wèi)勤保障能力不斷提高。61 師醫(yī)院正式成為二等甲級醫(yī)院。2002 年 6 月份,院長張孟豹退休,醫(yī)院三所所長馬賓海任醫(yī)院院長。</p> 您的贊賞是作者強(qiáng)勁的動力