昭烏達(dá)支行召開網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升專題會(huì)議

美友56120236

為貫徹落實(shí)市行黨委關(guān)于全面提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略決策，8月23日，昭烏達(dá)支行召開提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力專題會(huì)議，將提升網(wǎng)點(diǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力作為推進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 　　支行行長(zhǎng)李超指出加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升是提升網(wǎng)點(diǎn)綜合能力的必然要求，是網(wǎng)點(diǎn)向前發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，有利于加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力。 　　各部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，分別就優(yōu)勢(shì)及短板業(yè)務(wù)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。支行行長(zhǎng)李超給出相應(yīng)建議并明確下一步工作方向。 　　各分管行長(zhǎng)分別就分管工作進(jìn)行安排部署，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)信用卡、綜合消費(fèi)分期、普惠業(yè)務(wù)、GBC客戶及代發(fā)工資拓戶工作。支行紀(jì)檢員提醒大家正確、合規(guī)使用信用卡，避免違規(guī)事件的發(fā)生。 　　會(huì)議最后，支行行長(zhǎng)李超做總結(jié)性發(fā)言，要求各部室、網(wǎng)點(diǎn)做到如下幾點(diǎn)： 一、提高綜合作戰(zhàn)能力 強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核，突出存款、客戶、效益等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，不要針對(duì)存款做存款，要抓好全量業(yè)務(wù)指標(biāo)，確保核心指標(biāo)持續(xù)向好，非核心指標(biāo)不衰減。 二、提高機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)能力 一是加強(qiáng)支行統(tǒng)籌管理，明確對(duì)私、對(duì)公和支持類三大板塊主要職責(zé)，加強(qiáng)轄屬網(wǎng)點(diǎn)考核評(píng)價(jià)，綜合運(yùn)用“三比三看三提高”工作方法，科學(xué)評(píng)價(jià)轄屬網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力和提升情況，強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理、客戶基礎(chǔ)夯實(shí)、對(duì)公業(yè)務(wù)下沉、服務(wù)風(fēng)控合規(guī)等關(guān)鍵能力的引導(dǎo)。二是學(xué)習(xí)先進(jìn)行的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)方法，組建優(yōu)秀、專業(yè)的柔性團(tuán)隊(duì)，定期為網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升二線對(duì)一線的服務(wù)保障水平。 三、提高持久作戰(zhàn)能力 一是全面加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理要求，持續(xù)深化合規(guī)文化建設(shè)，激發(fā)支行合規(guī)經(jīng)營(yíng)內(nèi)生動(dòng)力，有效提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平，保證支行安全穩(wěn)健發(fā)展。二是加強(qiáng)員工關(guān)心關(guān)愛，主動(dòng)為員工排憂解難，保障員工正當(dāng)權(quán)益。特別是對(duì)青年員工的培養(yǎng)，要建立配套的準(zhǔn)入、考核、晉升等機(jī)制，為青年員工搭建施展才華的舞臺(tái)，提升員工歸屬感、認(rèn)同感和幸福感，充分調(diào)動(dòng)積極性。