<b>1.細(xì)化分解落實(shí)制度。</b>先讓各單位根據(jù)實(shí)際分解任務(wù)到月，集中審核，細(xì)化方案可行的話如期督導(dǎo)，并通報(bào)推進(jìn)。<div><b>2.建立聯(lián)席會(huì)議制度。</b>讓各單位定期上報(bào)進(jìn)度，談存在問題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決；談思路計(jì)劃，詳細(xì)計(jì)劃到每一月書面匯報(bào)就行。</div><div><b>3.定期通報(bào)進(jìn)度制度。</b>針對(duì)各單位推進(jìn)落實(shí)情況定期印發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)或通報(bào)，營(yíng)造追趕超越氛圍。</div><div><b>4.考核賦分排名制度。</b>對(duì)各單位進(jìn)度進(jìn)行考核排名，按照推進(jìn)階段、計(jì)劃進(jìn)度賦分排名，并且必須找出排到后邊單位三條以上的理由，進(jìn)行重點(diǎn)鞭策。誰(shuí)行動(dòng)慢、配合不積極就督重點(diǎn)督誰(shuí)。</div><div><b>5.領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)約談制度。</b>對(duì)存在問題較大的單位匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)約談，重點(diǎn)解決相關(guān)單位思想重視不足、人員配備不到位、方法措施跟不上等問題。</div><div><b>6.健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。</b>建立季度或年度獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，讓能干事、干成事的單位、科室和個(gè)人得實(shí)惠、有動(dòng)力；讓懶作為、慢作為的單位和個(gè)人受刺激。<br></div>