<h3> 5月5日，總務科負責人張國平同志撰寫的“東莊要發(fā)展 我該怎么辦”大討論心得體會在早調(diào)會上進行了發(fā)言交流，簡要內(nèi)容如下：</h3> <h3> 一、存在問題：<br> （一）思想認識不足；<br> （二）學習不夠，業(yè)務不精；<br> （三）工作存在差距；<br> 二、今后方向：<br> （一）從思想上提高認識，干好職責范圍內(nèi)工作<br> 緊緊圍繞公司發(fā)展大局，按照2月6日公司工作會議安排，緊跟公司發(fā)展步伐，嚴格落實各項規(guī)章制度，服從領導，聽從安排，做好本范圍內(nèi)所有工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入活力。<br> （二）強化科室內(nèi)部管理<br> 明確分工職責，細化管理流程，要求大家做到的，管理人員首先要做到。對所轄兩堂一室、水泵房常抓不懈，始終如一，使公司各項政策措施及時準確傳達執(zhí)行到每位員工中。結合質(zhì)量管理體系進行科室內(nèi)部考核，嚴格工作制度、學習制度、現(xiàn)場評分制度等，能在科室內(nèi)部解決的問題絕不給領導上交。增強主人翁意識，發(fā)揮主觀能動性，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。<br> （三）愛崗敬業(yè)，珍惜平臺，增強責任心<br> 引導職工樹立愛東莊就是愛自己的愛崗敬業(yè)精神，端正態(tài)度，扎實工作，敬業(yè)奉獻，與時俱進。逐步規(guī)范各種行為，堅持給安全生產(chǎn)服好務、辦好事，不拖公司發(fā)展后退。培養(yǎng)主人翁意識，公司的利益大于一切，只有公司的利益得到保障，每個員工的利益才能得到保障。企業(yè)需要敬業(yè)、需要奉獻、需要吸收新的東西，才能穩(wěn)步健康可持續(xù)發(fā)展，員工才能有所收獲、才能有所發(fā)揮。要善于發(fā)現(xiàn)人才、利用人才，欣賞一個人，始于顏值，敬于才華，合于性格，久于善良，終于人品。<br> （四）提升服務意識<br> 搞后勤工作，特別是搞總務工作，就得進一步提升服務意識，怎樣為安全生產(chǎn)服務，如何才能為安全生產(chǎn)服好務是我們每時每刻都應該銘記于心的事情。給安全生產(chǎn)服務好，就要求我們看得別人遠一點，動力比別人更足一點，行動比別人更快捷一點，做得比別人更多一點，態(tài)度比別人更自覺一點，方法比別人更靈活一點。讓全體員工感到家一樣的溫暖，才能為東莊發(fā)展更好服務。<br> （五）忠誠履職，敢于擔當<br> 要堅持明責、知責、履責、盡責，一切工作要把“嚴、新、細、實”貫穿始終，要嚴抓細管，從嚴日常規(guī)范，從嚴責任追查，用新思路、新舉措，解決新矛盾、新問題，把握細節(jié)，力求實效，腳踏實地，忠誠履職，敢于擔當，敢于動真碰硬，要迎著問題上，絕不繞著問題走。</h3>