“小積分”激發(fā)“大能量”——富拉爾基區(qū)離退休干部黨工委推行離退休干部人才積分制管理

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為全面落實新形勢下離退休干部工作的總體要求，建立離退休干部人才積分制管理模式，成體系推進離退休干部人才管理工作。4月19日下午，富拉爾基區(qū)離退休干部黨工委召開“富拉爾基區(qū)黨建品牌志愿服務隊工作部署推進會”，并啟動積分兌換服務簽約儀式。區(qū)老干部服務中心主任張紅、十一支志愿服務隊伍隊長及黑龍江牧鶴科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理黃衛(wèi)東參加會議，區(qū)老干部服務中心副主任彭雋主持會議。 會議傳達了《2023年11支隊伍活動計劃》、《富拉爾基區(qū)離退休干部人才積分制管理實施方案》和《積分兌換服務協(xié)議書》；通報了2022年11支隊伍活動開展情況和工作成績，同時明確了2023年各支隊伍活動安排和活動內(nèi)容；黑龍江牧鶴科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理黃衛(wèi)東向就合作協(xié)議各項服務向與會人員進行介紹。 　　會上，區(qū)離退休干部黨工委與黑龍江牧鶴科技發(fā)展有限公司共同簽訂合作。同時區(qū)老干部服務中心領導為11支隊伍隊長頒發(fā)聘書。 　　張紅主任就繼續(xù)做好我區(qū)兩支特色黨建品牌和如何發(fā)揮好離退休干部人才作用提出三點要求： 一是提高認識，充分落實隊長主體責任。離退休干部人才積分制管理是推動人才發(fā)揮作用的重要方式，各隊隊長要擔負起主體責任，在積極參加離退休干部黨工委組織的各項活動基礎上，也要充分發(fā)揮主觀能動性，全面策劃好本隊工作，擬定工作計劃，自主做好活動安排和活動開展。 二是做好傳達，充分調(diào)動隊員積極性。此次簽約儀式是人才積分制落實的起點，11支隊伍隊長要將會議精神傳達給本隊隊員，提高離退休干部黨員參與活動的熱情和積極性，鼓勵引導更多的隊員參加品牌活動。 三是公平賦分，推進積分制落地見效。離退休干部人才積分制管理將納入11支隊伍目標考核，各隊隊長要按照要求為老干部人才記錄積分，確保積分真實，并進行積分使用。杜絕人情分及隨意打分等情況出現(xiàn)，杜絕出現(xiàn)為套取積分而虛報、謊報、錯報的，確保將志愿服務的受益人群延伸到志愿者本人，讓愛心得到雙向“循環(huán)”。