<p class="ql-block">自2月以來，華能聊城熱電廠運(yùn)行部在隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)方向投入精力，集中資源打出“穩(wěn)生產(chǎn)、固安全、強(qiáng)培訓(xùn)”組合拳。隨著追憶往年事故自我剖析防“非停”、現(xiàn)場(chǎng)考問常態(tài)化、仿真機(jī)培訓(xùn)創(chuàng)新、導(dǎo)師帶徒再發(fā)力、電氣操作記錄儀互查共進(jìn)、電氣操作安全專項(xiàng)檢查等活動(dòng)的落地開展，有效達(dá)到促安全、抓培訓(xùn)、強(qiáng)根基、謀發(fā)展的目的。</p> <h3 style="text-align: center"><b><font color="#167efb">苦練內(nèi)功，自我綜合能力再完善</font></b></h3> 部門將全員培訓(xùn)工作放在重要位置來抓，利用技術(shù)比武等方法，鍛煉運(yùn)行員工隊(duì)伍、培育運(yùn)行崗位能手。并且根據(jù)崗位、年齡、性別制定出有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，利用學(xué)習(xí)班、自主培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從培養(yǎng)每個(gè)人的學(xué)習(xí)興趣入手，使每個(gè)人都跨越自身年齡鴻溝和學(xué)習(xí)惰性，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度和工作作風(fēng)，盡心盡力投身本職工作中。 <b>一、技術(shù)比武</b> <div>2月15日至16日，運(yùn)行部組織各崗位進(jìn)行2022年度技術(shù)比武工作，本次技術(shù)比武涉及所有崗位，同時(shí)要求所有青工及實(shí)習(xí)學(xué)生參加。運(yùn)行部高度重視此次技術(shù)比武工作，前期準(zhǔn)備充分，過程組織有序，高效完成了比武各項(xiàng)工作。<br></div>通過技術(shù)比武的方式，既關(guān)注了青年成長(zhǎng)成才，達(dá)到了鍛煉新員工業(yè)務(wù)技能水平的目的，又聚焦于技能標(biāo)準(zhǔn)化提升，提高了老員工業(yè)務(wù)規(guī)范意識(shí)。 <b>二、自主培訓(xùn)</b> 根據(jù)部門培訓(xùn)工作安排，各班組針對(duì)實(shí)際工作開展情況定期進(jìn)行自主培訓(xùn)，班組人員結(jié)合實(shí)際進(jìn)行共同討論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)理論基礎(chǔ)，為事故處理夯實(shí)操作技能。 班組自主培訓(xùn)的開展，可以更有針對(duì)性的對(duì)班內(nèi)成員業(yè)務(wù)薄弱面進(jìn)行突破提升，有的放矢的全面把控班組工作狀態(tài)，更好地鞏固基層班組戰(zhàn)斗堡壘作用。 <p class="ql-block"><b>三、電氣操作安全自查自糾</b></p> <p class="ql-block">根據(jù)安監(jiān)部下發(fā)的《關(guān)于開展電氣操作及定向外包工作專項(xiàng)檢查的通知》，運(yùn)行部要求各班組進(jìn)一步提高對(duì)電氣操作安全的重視性、緊迫性，提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控能力，堅(jiān)決杜絕人身事故發(fā)生。</p><p class="ql-block">通過開展電氣操作專項(xiàng)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員電氣操作規(guī)范化進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、操作監(jiān)護(hù)制度、電氣“五防”措施，讓電氣操作始終在制度的堡壘里安全進(jìn)行。</p> 部門管理人員在運(yùn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逐條仔細(xì)檢查6kV開關(guān)操作記錄，嚴(yán)密監(jiān)視操作步驟，嚴(yán)格控制規(guī)范操作，嚴(yán)防誤操作風(fēng)險(xiǎn)。 部門要求各班組嚴(yán)格按照運(yùn)行部下發(fā)的《電氣操作記錄儀使用檢查規(guī)定》，每循環(huán)及時(shí)將電氣操作視頻上傳至各崗位指定電腦上，并按規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化標(biāo)注。每月底，由電氣專工將各崗位、各班組本月使用操作記錄儀的電氣操作票導(dǎo)出，并按照崗位、班組進(jìn)行分類下發(fā)，由各班組進(jìn)行自查、互查，進(jìn)行電氣操作規(guī)范化競(jìng)賽，最后根據(jù)競(jìng)賽排名落實(shí)考核。 <h3 style="text-align: center"><b><font color="#167efb">筑牢根基，基層班組作用再提升</font></b></h3> 部門組織開展集團(tuán)內(nèi)外往年事故追憶活動(dòng)，挖掘2015~2022年機(jī)組事故停運(yùn)分析報(bào)告重要部分，制作課件進(jìn)行講課，分析，鞏周，提醒，安排有經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)進(jìn)行授課，在干好本職工作基礎(chǔ)上，以更加細(xì)致、更加極致的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，帶領(lǐng)班員切實(shí)將防“非?！惫ぷ髦哺尚闹小? <b>一、組織學(xué)習(xí)非停事件</b> 生產(chǎn)廠長(zhǎng)葉總帶領(lǐng)運(yùn)行部全體管理人員、集控值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、主值共計(jì)46人，對(duì)近幾年運(yùn)行專業(yè)發(fā)生的16起非停事件進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。 <p class="ql-block">運(yùn)行部利用學(xué)習(xí)班時(shí)間組織各班組人員集中學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)外歷年事故通報(bào)。通過對(duì)各事故通報(bào)學(xué)習(xí)、討論，重點(diǎn)針對(duì)電氣走錯(cuò)間隔、誤操作、擅自擴(kuò)大檢修任務(wù)以及外包管理等案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升集控人員事故處理能力，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控力。并針對(duì)事故通報(bào)中涉及本廠同類型設(shè)備隱患、事故處理要點(diǎn)等向參與學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考問，校驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。</p> <b>二、班組復(fù)盤積累經(jīng)驗(yàn)</b> 在學(xué)習(xí)事故處理流程的同時(shí)，通過仿真機(jī)進(jìn)行模擬演練吸收、積累事故處理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加深印象。 <h3 style="text-align: center"><b><font color="#167efb">挖掘潛力，科學(xué)調(diào)動(dòng)青工積極性</font></b></h3> 面對(duì)崗位斷層問題，開展老帶新傳幫帶活動(dòng)。在答訂師徒合同其礎(chǔ)上，為青工創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，讓老師傅手把手、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的教授經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到學(xué)以致用目的。利用機(jī)組啟停機(jī)會(huì)，讓廣大青工參與進(jìn)來，培養(yǎng)主人翁意識(shí)和素養(yǎng)。 <b>一、深化“傳、幫、帶”，搭起傳承的橋梁</b> 運(yùn)行部在2022年開展的《新老互聯(lián) 攜手共進(jìn)》特色培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)力，現(xiàn)場(chǎng)開停機(jī)等重大操作，青工積極主動(dòng)參與度高，自主學(xué)習(xí)氛圍已初步養(yǎng)成，青工運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)積累及綜合技能水平在不斷進(jìn)步。<br> 運(yùn)行部根據(jù)班組實(shí)際，按照全能培訓(xùn)思路，由各班長(zhǎng)列出全能培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，尤其是副值之間的全能，上報(bào)部門專工及分管副主任，培訓(xùn)完成后，部門根據(jù)班組上報(bào)的培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行抽查考試，確保學(xué)習(xí)效果。<br> <b>二、現(xiàn)場(chǎng)考問常態(tài)化，督促青工業(yè)務(wù)持續(xù)提升</b> 各班組高度重視青工“常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)考問”培訓(xùn)活動(dòng)，充分落實(shí)以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主的思路，通過以考促學(xué)，落實(shí)班組培訓(xùn)主體責(zé)任，調(diào)動(dòng)了青工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的積極性。進(jìn)一步提升青工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各系統(tǒng)、設(shè)備的熟悉程度，強(qiáng)化實(shí)際動(dòng)手操作能力，真正讓青工學(xué)會(huì)干活，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，提升班組綜合技能水平，確保安全生產(chǎn)可控在控。<br> 運(yùn)行部以常態(tài)化培訓(xùn)為抓手，持續(xù)推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)向縱深發(fā)展，不斷督促青工業(yè)務(wù)能力再提升，為全力保障機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、綠色運(yùn)行，做好電力保供工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 <h3 style="text-align: center"><b>華能聊城熱電廠運(yùn)行部</b></h3>