往事回憶（十一）飼料廠建設(shè)中

老牛馬

飼料廠引進項目省里確定下來后，我就開始選定施工和設(shè)計單位。引進飼料廠的工藝設(shè)計基本由外商做，國內(nèi)主要是土建和配套設(shè)施設(shè)計，省內(nèi)當時還沒有做過引進飼料廠設(shè)計的設(shè)計院。我姨她們二口子都是省輕工設(shè)計院中層領(lǐng)導(dǎo)，很希望我把項目給他們院做，我也有此想法。但是，省廳領(lǐng)導(dǎo)告訴我，批項目的省建委經(jīng)辦人推薦了省化工設(shè)院，我們必須照辦。我考慮了一下，就按照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦了。以后我三十年我主管公司基建工作，都是按照領(lǐng)導(dǎo)意見辦，從未為自己的親朋好友謀取一個項目。設(shè)計開始后，在這之前我沒有這樣大型項目設(shè)計經(jīng)驗，但記住了給我們建筑課的教授強調(diào)，所有建筑設(shè)計關(guān)鍵在基礎(chǔ)，所以我反復(fù)與設(shè)計方交洽。他們開始設(shè)計中主車間他們采用地下室?guī)交A(chǔ)，但我看地質(zhì)鉆探報告，場地下面粘土層以下是有小溶洞的石灰?guī)r，為安全保險起見，我要設(shè)計院在基礎(chǔ)底板上再加樁，這樣他們就做成箱式基礎(chǔ)加密集的振動灌注樁基礎(chǔ)，這樣工程基礎(chǔ)就萬無一失了。雖說增加了投資，但比起引進設(shè)備的費用是九牛一毛了。 當時土建施工是省建五分司，它正在旁邊面粉廠施工，我看工程質(zhì)量頂不錯，就認定它了。這是一家國營建筑施工企業(yè)，流程是先做預(yù)算，再簽合同施工，完工后再做決算，結(jié)算完再移交工程項目。省糧食局基建處領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)交待我，要注要施工單位的決算，控制好工程投資，正好局里分配個會做預(yù)決算的轉(zhuǎn)業(yè)軍人鐘衛(wèi)根，幫了我大忙。我一手抓工程質(zhì)量，一手抓預(yù)決算。每天都要到工地轉(zhuǎn)圈，了解施工情況，整個工程質(zhì)量很不錯，但忽略了工程進度，整個工程做了整整二年多。（后來我們施工同樣規(guī)模土建，只要四個月就夠）土建施工期，我還與施工單位悼號“八爺”的負責(zé)人關(guān)系很緊張，起因是：開始打栓樁時，我安排人現(xiàn)場記錄他們打樁的深度和灌注混凝土的車數(shù)，可能過去建設(shè)單位沒有這樣做的，諾得“八爺”很不高興。到了決算階段，我把他們的虛開高報部份都砍了，“八爺”徹底生氣了，用車輛和預(yù)制件把車間門堵了，不準我們設(shè)備進場安裝，沒辦法我只有作些妥協(xié)，才解決此事。平心講，這個施工單位工程質(zhì)量是很好的，但“八爺”想多賺點錢，又有點欺我年輕，而我又書生意氣，抽煙喝酒都不會，而工程投資摳得緊一點，這自然會產(chǎn)生矛盾和糾紛。但我是盡職盡責(zé)了。 下圖是我與孫海林、秦躍華以正在施工的車間為背景的合影。 正當飼料廠土建工程緊張進行中，1986年10月，省市局領(lǐng)導(dǎo)為了加快引進項目推進，成立了一個叫“株洲市糧油飼料聯(lián)合加工企業(yè)”的管理機構(gòu)，把株洲市飼料廠并入其中，但生產(chǎn)經(jīng)營仍獨立運行。同時，市局調(diào)整飼料廠領(lǐng)導(dǎo)班子，兌現(xiàn)了原先對彭廠長的承諾，將他調(diào)入市局機關(guān)任政工科長。提升陶一山任廠長，我仍任副廠長，還有一個副書記。廠領(lǐng)導(dǎo)班子為陶一山、劉大建、劉光華。下圖廠領(lǐng)導(dǎo)班子合影。 　　在簽訂引進合同時，規(guī)定了設(shè)備安裝前，要五名技術(shù)人員去瑞士布勒總部培訓(xùn)。整個糧食系統(tǒng)，別看到飼料廠來的人不積極，但想出國去瑞士培訓(xùn)的人還很多。我在與領(lǐng)導(dǎo)們一同去瑞士考察時，就多次同他們說，下次來培訓(xùn)人員一定工廠技術(shù)員為主，他們也都同意了。在籌備班子組成后，我組織廠內(nèi)年輕的技術(shù)人員，去市科委舉辦的英語培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，這樣在上下班車上和飯廳內(nèi)，都響一陣陣英語交談聲，無形中形成出國培訓(xùn)要先經(jīng)英語培訓(xùn)才可以的氛圍。最后要確定出國人員名單時，報名的人還不少，省局決定用考試的方法擇優(yōu)錄取，考試結(jié)果前五名中，除一人是省公司的，其余都是我廠人員。這時我找了省公司林經(jīng)理說，省公司的人出國培訓(xùn)后，就要調(diào)到我們廠來工作。后來林經(jīng)理告訴我，他不愿離開省公司，出國培訓(xùn)人員就都是你們廠的人，由你們市局李金波局長帶隊，成員是陶一山、孫海林、秦躍華、袁海春。他們于1987年3月出國去瑞士布勒公司培訓(xùn)了一個月。 　　他們出國培訓(xùn)回來后，土建工程已完工，引進設(shè)備也到貨，我們開始設(shè)備安裝。安裝隊伍也是一家國有企業(yè)__湖南省安裝公司，但他們也沒有做過飼料企業(yè)的安裝，非標制作的料斗料倉料管制作沒問題，但萬向調(diào)接的卡箍彎斗，給了圖紙他們也做不出。我們只有在市內(nèi)找遍了制作單位，最后在一個小小白鐵社答應(yīng)做，最后還是達不到要求，只有采用焊接了事。安裝時，瑞士布勒公司派了一個機械工程師漢尼斯和一個電器工程師弗羅斯現(xiàn)場指導(dǎo)，我們給他們請了翻譯，住在當時株洲最好的賓館，現(xiàn)場還安排了休息室，并配了廚師給他們做飯。他們兩人的工作態(tài)度，令我們非常敬佩，每天準時上下班，工作一絲不茍，要求非常嚴，我們現(xiàn)場配合技術(shù)人員與他們合作很好。但是，國有企業(yè)的安裝公司與漢斯經(jīng)常鬧糾紛，安裝工人經(jīng)常上班遲到，漢斯很不理解，有時工人不照他的做，他就對他們大喊大叫：“ fuck you”，工人就罵他德國鬼子。我記不起是什么事引起漢斯不滿，他竟然不吃飯抗議，只是喝點飲料，但他的工作卻沒有少做一點。我見此狀況，我威脅他說：你絕食是政治行動，這會引起政府的干涉，他這才怕了，恢復(fù)了吃飯。他們到了星期天，一定要休息，其實他們也沒有什么事，就在賓館小賣部買一箱啤酒，坐在旁邊喝上一天。年輕一點的弗羅斯，可能去外面拈花若草，最后引發(fā)了他房間一起盜竊案。在安裝調(diào)試階段，又來了一位調(diào)試工程師安階斯，一米九五的個頭，調(diào)枰時25公斤法碼在他手上如同塑料玩具放上放下，現(xiàn)場的人看了都驚嘆不止。他對我們的技術(shù)人員，毫無保留的都教授，讓我們很快掌握整套設(shè)備運作，安裝工作得以順利完工。合影中從左至右：秦躍華、劉大建、胡承意、漢斯、弗羅斯、翻譯、陶一山、司機、孫海林，照片中小孩是陶一山的兒子陶業(yè)