商洛支隊(duì)召開加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”管理暨“小散遠(yuǎn)直”單位管理工作會(huì)

商洛市消防救援支隊(duì)

為持續(xù)抓好隊(duì)伍管理工作務(wù)實(shí)走深，深入排查整治影響隊(duì)伍安全穩(wěn)定的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”和“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，切實(shí)消除全市消防救援隊(duì)伍“四個(gè)重點(diǎn)”管理及小散遠(yuǎn)單位管理盲區(qū)、管控死角，確保隊(duì)伍集中統(tǒng)一和高度安全穩(wěn)定。12月7日，商洛支隊(duì)召開加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”管理暨“小散遠(yuǎn)直”單位管理工作會(huì)議，支隊(duì)黨委書記、政治委員張國(guó)華出席會(huì)議并講話，會(huì)議由支隊(duì)黨委副書記、支隊(duì)長(zhǎng)趙海雄主持，支隊(duì)在家黨委成員、一級(jí)督導(dǎo)員、二級(jí)督導(dǎo)員、機(jī)關(guān)全體干部在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，基層單位在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議首先組織學(xué)習(xí)了總隊(duì)12.5全省消防救援隊(duì)伍“四個(gè)重點(diǎn)”常態(tài)化周調(diào)度會(huì)暨“小散遠(yuǎn)直”單位管理會(huì)議精神，就目前全市隊(duì)伍管理中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了分析研究，制定了針對(duì)性工作措施。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，隊(duì)伍安全穩(wěn)定是管根本保長(zhǎng)遠(yuǎn)的保底工程，各單位要站在對(duì)消防救援事業(yè)，特別是全體指戰(zhàn)員極端負(fù)責(zé)的政治高度，切實(shí)把確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定作為當(dāng)前最重要的一項(xiàng)政治任務(wù)，把隊(duì)伍安全管理作為黨委一號(hào)工程、生命工程。各單位要緊緊圍繞“重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”等“四個(gè)重點(diǎn)”分析研判本單位隊(duì)伍管理工作面臨的新情況、新問(wèn)題，用實(shí)招、出重拳，堵塞和消除事故隱患漏洞，全力確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定。會(huì)議要求，一是嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化履職盡責(zé)。各單位存在的小散遠(yuǎn)單位，失控漏管風(fēng)險(xiǎn)大，各級(jí)黨委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓隊(duì)伍安全的主體責(zé)任，堅(jiān)持把維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定作為第一要?jiǎng)?wù)，把落實(shí)安全責(zé)任作為第一責(zé)任，結(jié)合當(dāng)前入冬氣溫驟降的客觀情況，定期查找剖析冬季易發(fā)多發(fā)的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，分析研判安全防事故的落實(shí)措施，認(rèn)真研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。各級(jí)管理干部要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶頭落實(shí)責(zé)任，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)作為，以作為帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)，切實(shí)形成隊(duì)伍安全齊抓共管合力，以隊(duì)伍整體過(guò)硬確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定；二是嚴(yán)抓教育引導(dǎo)，統(tǒng)一思想共識(shí)。各級(jí)黨委要強(qiáng)化底線思維和憂患意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，把當(dāng)前隊(duì)伍管理教育工作可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想的更細(xì)一些、難度估計(jì)的更大一些，確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)把隊(duì)伍管理教育作為最大職責(zé)，時(shí)刻記在心里、抓在手里、落實(shí)到行動(dòng)上，以自身的言行立規(guī)矩、樹標(biāo)桿、做表率，教育和引導(dǎo)全體人員學(xué)條令、知條令、用條令，有力推動(dòng)全市隊(duì)伍正規(guī)劃建設(shè)；三是嚴(yán)抓隊(duì)伍管理，規(guī)范隊(duì)伍秩序。各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前隊(duì)伍安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)提高政治責(zé)任感和工作緊迫感，從講政治、講穩(wěn)定、講大局的角度出發(fā)，樹牢“一榮俱榮、一損俱損”的工作思維。隊(duì)務(wù)督察科要常態(tài)化、不定時(shí)開展視頻督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)對(duì)基層隊(duì)站人員的跟蹤管理，緊緊圍繞“人車酒、網(wǎng)電密、訓(xùn)戰(zhàn)勤、黃賭毒、婚戀貸”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，倒逼責(zé)任落實(shí)，消除小散遠(yuǎn)單位的管理盲區(qū)與監(jiān)督死角。