<p class="ql-block">11月17日中午，公司5號機組如期啟動，并順利與系統(tǒng)并列，實現(xiàn)了5號、6號機組“雙機”運行的最大開機方式。</p> <p class="ql-block">5號機組并網(wǎng)運行，公司每日能增加可觀的利潤，同時還大幅度提升了保供電、保供熱與惠民生工作的可靠性。這是一次來之不易的勝利！</p> <p class="ql-block">近年來，省網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)的新能源機組越來越多，電力市場供大于求，火電機組啟機并網(wǎng)發(fā)電相當困難。公司錨定全年工作目標，全面貫徹落實華能黑龍江公司想方設(shè)法增加盈利的決策部署，總經(jīng)理馬金柱在周例會、經(jīng)營活動分析會上，不止一次提出要舉全公司之力，強調(diào)要善于抓住主要矛盾與矛盾的主要方面，盡快啟動5號機組并網(wǎng)發(fā)電，為實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標增加勝算。</p> <p class="ql-block">公司領(lǐng)導(dǎo)攻堅克難，各責(zé)任部門履職盡責(zé)，全面加強電力營銷，積極與省電網(wǎng)公司及國家能源局東北監(jiān)管局溝通協(xié)調(diào)，順利通過了最小運行方式核查。11月16日下午，終于盼來了5號機組計劃17日17時與系統(tǒng)并列的好消息。公司馬總與生產(chǎn)副總經(jīng)理王友君向全體生產(chǎn)管理人員發(fā)出動員，要求生產(chǎn)系統(tǒng)各部門立即做好啟機準備工作，明確管理人員嚴格執(zhí)行到位監(jiān)督制度，目標是實現(xiàn)機組零缺陷啟動?！绊樌麊C”是大家共同的心愿，和機組啟動相關(guān)的各項工作有條不紊地展開，16日16時30分，5號鍋爐放水到點火水位，當班運行人員投入鍋爐底部加熱。17日清晨，天還沒有亮，生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員就陸續(xù)到5號機組現(xiàn)場進行機組啟動指揮、協(xié)調(diào)與旁站監(jiān)督。5時57分，5號爐點火，機組啟動的各項操作陸續(xù)展開。10時18分，5號汽輪機沖動，經(jīng)過充分暖機后，11時42分，汽輪機定速。經(jīng)過與調(diào)度部門積極爭取，5號機組于11時55分與系統(tǒng)并列，比預(yù)定并機時間足足提前了5個多小時！</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">本次啟機從鍋爐點火至機組并網(wǎng)發(fā)電控制在6小時之內(nèi)，再次實現(xiàn)了機組無缺陷啟動，在環(huán)境溫度下降的情況下，同比 10月13日那次啟機縮短了19分鐘，創(chuàng)造了新的佳績。這對于油改煤后運行近25年的機組而言，可以毫不夸張地講，本次機組啟動至并網(wǎng)階段堪稱經(jīng)典范例。公司生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理者和員工愛崗敬業(yè)，以實際行動來落實黨的二十大精神，將強烈的責(zé)任意識和出色的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)融入到“奮戰(zhàn)四季度、沖刺年目標”之中，勇于擔(dān)當，銳意進取，提質(zhì)增效，以優(yōu)異的表現(xiàn)向公司交上了一份出色的答卷！</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">文:劉連慶/圖:申恩泉</p><p class="ql-block">編輯:師曉銳</p><p class="ql-block">審核:王春秀 陳國軍</p><p class="ql-block">審定:趙慶春</p>