<p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 商業(yè)的本質(zhì)是交易，零售的本質(zhì)是買賣，在傳統(tǒng)的商業(yè)時(shí)代，交易的雙方就是買賣關(guān)系。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 一件商品，從廠家到消費(fèi)者會(huì)經(jīng)過很多中間商環(huán)節(jié)：從廠家到全國經(jīng)銷商、到區(qū)域經(jīng)銷商、到省級(jí)經(jīng)銷商、再到市級(jí)/縣級(jí)經(jīng)銷商、之后批發(fā)進(jìn)入零售門店再進(jìn)入終端消費(fèi)者的手里，而這期間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)加一次價(jià)。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 最終結(jié)果是，廠家沒賺到錢、消費(fèi)者又掏了高價(jià)格，錢都是被各個(gè)中間商環(huán)節(jié)賺走了。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 但中間商環(huán)節(jié)有沒有必要存在呢？答案是肯定的：有必要。但若環(huán)節(jié)過多、且沒有提供創(chuàng)新性增值服務(wù)的話就是資源浪費(fèi)和憑空增加成本…一件商品，經(jīng)過省級(jí)、區(qū)級(jí)、地市級(jí)經(jīng)銷商就是商品的簡單來回搬運(yùn)，那就是價(jià)值的浪費(fèi)及成本的增加。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 所以，我個(gè)人認(rèn)為，未來的中間商就是一個(gè)萬物互通互生的“中臺(tái)生態(tài)體系”（也可以說是平臺(tái)生態(tài)）的形成，即由一個(gè)萬物互聯(lián)的品牌（平臺(tái)）延伸上下游的互聯(lián)互生的供應(yīng)鏈生態(tài)模式的時(shí)代到來。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 一百分生態(tài)供應(yīng)鏈體系在這樣的時(shí)代背景下誕生，我們集千萬品牌廠家、供應(yīng)商資源在一百分共享供應(yīng)鏈生態(tài)于一體，賦能傳統(tǒng)經(jīng)銷代理商、批發(fā)商轉(zhuǎn)型，鏈接萬千傳統(tǒng)便利夫妻店為社區(qū)萬能入口，賦能傳統(tǒng)便利夫妻店主多渠道營收，延伸一個(gè)互聯(lián)互通的萬能插座一百分到家生態(tài)大社區(qū)。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 5G時(shí)代，萬物互聯(lián)以及智能物流業(yè)的高度發(fā)達(dá)、數(shù)字信息平臺(tái)的技術(shù)等讓中間商環(huán)節(jié)越來越輕盈剔透。供應(yīng)鏈生態(tài)讓我們?nèi)f物互聯(lián)及萬業(yè)互生，生產(chǎn)廠家的商品能最快最短最少經(jīng)的環(huán)節(jié)就能到到C端消費(fèi)者手里，甚至我今天晚上想在贛州的家里直接吃到來自北京最正宗的北京烤鴨也就是輕而易舉的事了，每一件商品或服務(wù)可以一個(gè)環(huán)節(jié)、甚至不經(jīng)過中間商可直接到了消費(fèi)者手中。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 減少中間商環(huán)節(jié)，形成生態(tài)互聯(lián)互生，廠家賺取了利潤、消費(fèi)者獲得了更多的價(jià)格實(shí)惠和服務(wù)、杜絕了過多的無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，讓生產(chǎn)消費(fèi)更有效、資源配置更合理。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 一百分生態(tài)供應(yīng)鏈體系基于在便利店社區(qū)入口的基礎(chǔ)下，在品牌沉淀及供應(yīng)鏈商品核心的需求下，逐步延伸了一個(gè)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式。</span></p>