<p class="ql-block"> 7月14日下午，昆明分行黨委委員、紀(jì)委書記李紹鴻率隊(duì)到度假區(qū)支行就上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況及任務(wù)指標(biāo)完成情況開展調(diào)研。昆明分行紀(jì)委辦公室、公司業(yè)務(wù)部同志陪同。</p> <p class="ql-block"> 2021年上半年，度假區(qū)支行按照上級行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)方針政策，及時轉(zhuǎn)變營銷思路，搶抓市場機(jī)遇，強(qiáng)化措施落實(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)收能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。截止2021年6月30日，我行各項(xiàng)存款時點(diǎn)余額、各項(xiàng)存款日均余額、各項(xiàng)貸款余額等核心指標(biāo)均超額完成計(jì)劃目標(biāo)，營業(yè)收入、凈利潤等指標(biāo)計(jì)劃完成情況較好，貢獻(xiàn)度有所提升。</p> <p class="ql-block"> 支行黨委書記、行長楊潔將我行上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營的特點(diǎn)總結(jié)為“三精三推進(jìn)”。<b>一是精準(zhǔn)施策，存款業(yè)務(wù)推進(jìn)有力。</b>在存款營銷上節(jié)奏把握合理，上半年重點(diǎn)通過做大個人日均存款，為全年綜合績效考核奠定了良好的基礎(chǔ)，持續(xù)打造“個人存款標(biāo)桿支行”；對公存款方面，為神農(nóng)開立了兩個募集資金專戶，通過產(chǎn)品營銷落地新增存款9.3億元，通過公私聯(lián)動，在龍湖-西南海項(xiàng)目上投放了1億元按揭貸款，龍湖系在我行落地4個賬戶，新增日均存款1300萬元，新增時點(diǎn)存款1億元。<b>二是精優(yōu)服務(wù)，個貸業(yè)務(wù)推進(jìn)有力。</b>上半年支行個貸增量一直排名系統(tǒng)內(nèi)第一，住房按揭貸款營銷方面，個貸增量及任務(wù)完成率都實(shí)現(xiàn)三年最好；經(jīng)營貸款方面,以租金e貸為抓手，個人經(jīng)營類貸款完成年度計(jì)劃任務(wù)的357.5%。<b>三是精打細(xì)算,效益指標(biāo)推進(jìn)有力。</b>樂分易、汽車專項(xiàng)分期等業(yè)務(wù)逐漸成為支行中收新亮點(diǎn)；壓縮高負(fù)債成本存款組織，加大活期存款營銷，提高貸款收息率，為凈利潤和營收任務(wù)完成創(chuàng)造了扎實(shí)的基礎(chǔ)。</p> <p class="ql-block"> 在上半年的業(yè)務(wù)經(jīng)營中，我行在以下四個方面存在不足：一是對公貸款投放和儲備不足；二是普惠貸款未完成序時計(jì)劃；三是個人網(wǎng)捷貸不良貸款攀升；四是互聯(lián)網(wǎng)場景業(yè)務(wù)推進(jìn)不理想。</p> <p class="ql-block"> 李書記表示，在上半年工作中，度假區(qū)支行各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期計(jì)劃，部分指標(biāo)甚至超過預(yù)期，為昆明分行、省分行做出了貢獻(xiàn)，所取得的成績值得肯定。李書記強(qiáng)調(diào)，圍繞省分行提出的“競爭力強(qiáng)行、綠色金融示范行、平安和諧邊疆行”的定位目標(biāo)，我們要做好“一增強(qiáng)、兩提升、兩優(yōu)化”，即：增強(qiáng)責(zé)任意識，提升市場競爭力和系統(tǒng)貢獻(xiàn)度，優(yōu)化人力資源布局、優(yōu)化機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)布局。昆明分行要切實(shí)擔(dān)起中心城市行的責(zé)任，各支行要結(jié)合實(shí)際、揚(yáng)長避短，改變刻板的經(jīng)營模式，突出業(yè)務(wù)亮點(diǎn)和優(yōu)勢，鼓勵差異化發(fā)展，開展有特色的金融服務(wù)，著力打造一批特色支行、特色網(wǎng)點(diǎn)。支行在面對一些客觀因素的制約時，也要秉持不畏困難的決心，積極開展項(xiàng)目營銷，細(xì)化措施和思路。在談到支行如何在信貸支持方面提升效率，在頭部客戶營銷競爭中取得成效的問題時，李書記深入詢問了具體情況，并與支行領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)推敲工作細(xì)節(jié)。李書記表示，支行要擇機(jī)擇時抓住優(yōu)秀的客戶開展深度挖掘，昆明分行相關(guān)部門將會組建柔性團(tuán)隊(duì)，積極配合支行給予幫助、協(xié)調(diào)，積極探索新的營銷模式，優(yōu)化考核措施，強(qiáng)化激勵措施，全力支持支行在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面大展拳腳。</p> <p class="ql-block"> 針對下半年重點(diǎn)工作的開展，楊潔行長代表支行向李書記一行作出表態(tài)：一是持續(xù)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合，做好政府金融服務(wù)；二是加強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)對接，推進(jìn)重大項(xiàng)目投放；三是加大供應(yīng)鏈營銷，保持穩(wěn)定的普惠增量投放；四是提質(zhì)增量，夯實(shí)個人客戶基礎(chǔ)；五是強(qiáng)化公私聯(lián)動效用。支行黨委班子將乘著開展黨史學(xué)習(xí)教育的東風(fēng)，將學(xué)習(xí)成果充分運(yùn)用到經(jīng)營工作中去，帶領(lǐng)全行員工時刻保持清醒頭腦，居安思危，筑牢發(fā)展根基，拿出二次創(chuàng)業(yè)的精神頭，在下半年工作中抓住機(jī)遇，為今年業(yè)務(wù)收官、明年業(yè)務(wù)布局奠定基礎(chǔ)。</p><p class="ql-block" style="text-align: right;">（綜合管理部 梁曉）</p>