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金字塔形的組織:震山的虎、遠見的鷹、團結的狼、忠誠的狗和肉豬

揚帆遠航

<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size: 20px; color: rgb(255, 138, 0);">一個強有力組織結構,它的基本結構由五個部分構成:震山的虎,遠見的鷹,善戰(zhàn)的狼,忠誠的狗,物質的豬。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size: 20px; color: rgb(255, 138, 0);">?</b></p> <ol class="ql-block"><li style="text-align: justify;">組織中的一把手,可以不具備專業(yè)性,但必須要有虎的威儀!掌握方向,深謀遠慮,決策于未來!</li><li style="text-align: justify;">組織中的副職,必須有鷹的遠見卓識,要具備專業(yè)性,對事物的發(fā)展、行業(yè)的發(fā)展,有深刻的認識,要有真知灼見!</li><li style="text-align: justify;">組織中的中層,必須有狼一般敏銳的嗅覺和團隊作戰(zhàn)能力,要善于帶領團隊戰(zhàn)斗!</li><li style="text-align: justify;">基層領導,必須忠誠,忠于職守,看家護院,絕對不能背叛!</li><li style="text-align: justify;">組織中必須有人從事最底層的工作,為組織提供價值。如果你一天沒有價值輸出,你離上砧板就不遠了。</li></ol><p class="ql-block"><br></p> 01 <h1 style="text-align: justify;"><br></h1><h1 style="text-align: justify;"><b style="color: rgb(255, 138, 0);">培養(yǎng)震山虎的5條法則</b></h1><p class="ql-block" style="text-align: justify;">一個組織,沒有震山的虎,必然是散沙一盤,沒有任何的戰(zhàn)斗力,別人也不會怕這樣的組織。在這樣的組織里生活工作,工作是沒有激情的,前途是渺茫的,工作動力是嚴重不足的!</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;">作為組織里的虎,威儀是在長期的生活經驗中養(yǎng)成的一種風度與修養(yǎng)。當他當進入與人交往的場合時,如猛虎下山,全場肅然起敬,讓人產生敬畏之心。</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;">虎威的最主要的塑造方式,就是從話語、步態(tài)、坐姿等方面去打造。</p><ol class="ql-block"><li style="text-align: justify;">講話。不一定要聲音高,所謂“有理不在聲高”。講話語速一定要慢,“人貴語遲,水深流緩”就是這個道理。聲音要洪亮,要讓別人聽清楚。講話中氣要足,落地有鋼聲。</li><li style="text-align: justify;">走姿。走路要沉穩(wěn),不緊不慢,不要碰這碰那。走路視地,不要趔趄。步幅適當,不要太大,更不能太小,千萬不能走出小碎步。走路帶風,抬頭挺胸,器宇軒昂。不要畏畏縮縮,猥猥瑣瑣。</li><li style="text-align: justify;">站姿。舒展的肩部,高昂的頭顱,挺起的胸膛,挺直的脊梁,收緊的小腹,提起的臀部。</li><li style="text-align: justify;">手勢要干凈利索,不拖泥帶水。決斷的手勢,要緊握拳頭,揮向下方;號召的手勢,手掌斜上,揮向內側;反對、拒絕的手勢,掌心向下,作橫掃狀。</li><li style="text-align: justify;">眼神。眼睛是心靈的窗戶,眼睛也是發(fā)放氣場的指針。一個人眼神犀利,必須是氣場強大;一個人目光呆滯,必然是氣場盡失。表示尊重的態(tài)度要仰視,表示平等的態(tài)度平視,表示權威的態(tài)度要俯視,表示威逼的眼神要直視,表示轉換內容或想離開,請用環(huán)視的眼神!</li></ol><p class="ql-block"><br></p> 02 <h1 style="text-align: justify;"><br></h1><h1 style="text-align: justify;"><b style="color: rgb(255, 138, 0);">培養(yǎng)遠見的鷹的4條法則</b></h1><p class="ql-block" style="text-align: justify;">要擁有鷹的遠見,必須做到以下4點:</p><ol class="ql-block"><li style="text-align: justify;">要站得高,望得遠,要用全球化視野和歷史的厚重感來謀劃組織的發(fā)展。</li><li style="text-align: justify;">掌握事物發(fā)展的規(guī)律,要通曉全局,了解未來的發(fā)展方向,把握生死的門道。</li><li style="text-align: justify;">掌控全程,控制流程,控制事物按既定規(guī)劃發(fā)展。</li><li style="text-align: justify;">精于人性之術,深明剛柔之勢,獲得下屬支持。</li></ol><p class="ql-block"><br></p> 03 <h1 style="text-align: justify;"><br></h1><h1 style="text-align: justify;"><b style="color: rgb(255, 138, 0);">培養(yǎng)善戰(zhàn)的狼的4條基本法則</b></h1><p class="ql-block" style="text-align: justify;">驍勇善戰(zhàn)的狼,這就需要有一個很有執(zhí)行力的中層。</p><ol class="ql-block"><li style="text-align: justify;">狼的團隊精神。狼在行進時有頭狼,像大雁有頭雁引導飛行一樣。這樣做的目的是為了給群體引導方向,讓群體有統一的指揮,統一的目標和行動。作為中層領導者,要懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現自我,使整個團隊強大到令人敬畏。</li><li style="text-align: justify;">整體至上。狼的嚎叫,是向它的群體散布一個信息:我們是一個堅不可摧的團隊。作為中層領導者,你的使命是讓員工聽到公司強大的聲音中也有你的一部分、更有他的一部分,離開了整體就沒有自已。</li><li style="text-align: justify;">自知之明。其實狼也想成為獸王,可狼知道自己是狼不是虎,所以狼選擇了草原,而放棄了森林與山川。中層領導者一定要懂得,專注于一點可以使自己成為這一領域的老虎。</li><li style="text-align: justify;">知己知彼。狼尊重每一個對手,狼在每次攻擊對手前都會去了解對手,而不會輕視它,所以狼的攻擊很少失誤。領導者明白勝利并不是說明自己強大,而是說明自己比對手更用心。</li></ol><p class="ql-block"><br></p> 04 <h1 style="text-align: justify;"><br></h1><h1 style="text-align: justify;"><b style="color: rgb(255, 138, 0);">培養(yǎng)忠誠的狗的4條基本法則</b></h1><p class="ql-block" style="text-align: justify;">最基層的領導,一般要養(yǎng)成忠于組織的狗的義氣。</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;">拿破侖曾經說過:不想當元帥的士兵不是好士兵。他還說過,不忠誠于統帥的士兵就沒有資格當士兵。士兵必須忠誠于統帥,這是義務。</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;">忠誠勝于能力。</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;">不忠誠的表現:</p><ol class="ql-block"><li style="text-align: justify;">過分強調薪水;</li><li style="text-align: justify;">詆毀上級;</li><li style="text-align: justify;">過分強調或夸大自己的作用,個人意識強,缺乏集體感;</li><li style="text-align: justify;">愛指責、批評和抱怨別人,愛甩鍋。</li></ol><p class="ql-block" style="text-align: justify;">做個忠誠的基層領導:</p><ol class="ql-block"><li style="text-align: justify;">與組織共命運;</li><li style="text-align: justify;">誓死捍衛(wèi)組織的價值觀、使命和愿景;</li><li style="text-align: justify;">為榮譽而戰(zhàn)斗;</li><li style="text-align: justify;">用生命去執(zhí)行。</li></ol><p class="ql-block"><br></p> 05 <h1 style="text-align: justify;"><br></h1><h1 style="text-align: justify;"><b style="color: rgb(255, 138, 0);">培養(yǎng)基層肉豬的3條基本法則</b></h1><p class="ql-block" style="text-align: justify;">底層管理要義:</p><ol class="ql-block"><li style="text-align: justify;">虛其心,實其腹,弱其志,強其骨。</li><li style="text-align: justify;">掌控人性。人性深處,就是喜歡占便宜。希望得到的更多,付出得更少。</li><li style="text-align: justify;">金錢必不可少。</li></ol><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><a href="http://m.zit.org.cn/3d5g8v42?share_from=self" target="_blank">靜而不爭,是人到中年最好的修行</a></p><p class="ql-block"><a href="http://m.zit.org.cn/3d2stqt7?share_from=self" target="_blank" style="font-size: 18px; background-color: rgb(255, 255, 255);">人性與欲望</a></p><p class="ql-block"><a href="http://m.zit.org.cn/3d0uaatw?share_from=self" target="_blank" style="font-size: 18px; background-color: rgb(255, 255, 255);">戲說西游——孫悟空為什么會服唐僧?</a></p><p class="ql-block"><a href="http://m.zit.org.cn/3cwus91k?share_from=self" target="_blank" style="font-size: 18px; background-color: rgb(255, 255, 255);">交對人,才能走對路</a></p><p class="ql-block"><a href="http://m.zit.org.cn/3ci10c4a?share_from=self" target="_blank" style="font-size: 18px; background-color: rgb(255, 255, 255);">信任 源于人品</a></p><p class="ql-block"><a href="http://m.zit.org.cn/3cspsqng?share_from=self" target="_blank" style="font-size: 18px; background-color: rgb(255, 255, 255);"><span class="ql-cursor">?</span>善忘,才是人生的大智慧</a></p> <p class="ql-block">文章:梨子</p><p class="ql-block">圖片:網絡</p><p class="ql-block">編輯:揚帆遠航</p>