提質(zhì)量增效益不懼風(fēng)雨砥礪前行

大嘴劉二

2020年金丁采油隊在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采油隊在面臨生產(chǎn)成本異常短缺、安全環(huán)保形勢嚴(yán)峻、疫情防控刻不容緩的挑戰(zhàn)下，全面貫徹落實(shí)各級職代會精神，全隊干部職工齊心協(xié)力，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。 任務(wù)指標(biāo)完成情況（一）原油生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：采油廠下達(dá)給我隊原油生產(chǎn)任務(wù)61000噸，截至12月30日，全年完成原油生產(chǎn)61961噸，完成比例101.6%。（二）安全環(huán)保方面：全年未發(fā)生等級以上安全環(huán)保事故。（三）減員指標(biāo)方面：全年下達(dá)減員指標(biāo)10人，已經(jīng)完成減員指標(biāo)11人，超額完成1人。（四）石油管護(hù)方面：全年累計截獲偷盜石油物資車輛5輛，追回被盜原油13.02噸。 （五）注水方面：全年全隊注水井利用率100%，配注完成率83.2%，配注合格率78.96%，注水井時率95.48%。 （六）技改井實(shí)施方面：全年共計實(shí)施技改井9口，其中4247-12井于2020年5月3日技改投產(chǎn)長2層，初產(chǎn)12方，含水41%，日增油量5.88噸；4006-7井于2020年10月10日投產(chǎn)延10層，初產(chǎn)15方，綜合含水10%，日增油量11.2噸。全隊投產(chǎn)9口目前日產(chǎn)液量43.5方，日產(chǎn)油量16.51噸，全年累計增油量2987.09噸。 生產(chǎn)方面按照“任務(wù)清單”一手抓的原則，將所有生產(chǎn)方面指標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)清單，全年采油隊累計下發(fā)任務(wù)清單45期，下達(dá)生產(chǎn)方面任務(wù)84項，均已全部完成。 安全環(huán)保方面（一）緊緊圍繞采油廠“五位一體”要求，建立風(fēng)險等級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)采油隊領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓責(zé)任制，修訂完善了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。采油隊與各采注站簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書、環(huán)保承諾書，制定了《金丁采油隊管線巡檢辦法》《金丁采油隊暫停井管理辦法》等，各采油站將井場安全、輸注管線、電力線路、交通道路分段劃分責(zé)任人，進(jìn)一步夯實(shí)站（組）長、崗位員工安全環(huán)保責(zé)任，形成全員抓安全環(huán)保工作的良好工作局面。（二）對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部包抓機(jī)制。按照雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)要求對重點(diǎn)部位加強(qiáng)了管理；嚴(yán)格按照HSE管理體系，規(guī)范了“三卡”建設(shè)，使崗位員工有責(zé)任，明風(fēng)險，懂防范，切實(shí)提高職工安全素養(yǎng)。 深化改革方面全隊干部職工集思廣益，在改革的內(nèi)容上力求大刀闊斧，在具體細(xì)節(jié)上力爭精益求精，改革初見成效的有三項：第一項、優(yōu)化原油運(yùn)輸線路方面。對永金267注水站、永金208采油站區(qū)域內(nèi)的所有油井，進(jìn)行運(yùn)油路線優(yōu)化，由原來運(yùn)至宜西溝聯(lián)合站改至寨子洼聯(lián)合站。第二項、維修方面。外修全部轉(zhuǎn)至內(nèi)修，采油隊配發(fā)維修所需的維修材料，職工自主對井場內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)。維修站負(fù)責(zé)維修日常油井所有故障。第三項、擴(kuò)大宜西溝聯(lián)合站附近油井管輸面積，對永金227、222等14口油井進(jìn)行管輸。 需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善的措施有以下三項第一項、對低效井實(shí)行長周期間抽，虧損井進(jìn)行暫時關(guān)停；含水過大的油井實(shí)行長周期間抽。 第二項、機(jī)采效率優(yōu)化。一是對55口油井實(shí)行“一井一方案”間隙抽油制度。二是全隊油水不分離油井，通過加溫，控制產(chǎn)出水運(yùn)至聯(lián)合站的現(xiàn)狀，縮減運(yùn)油趟次，保證運(yùn)出質(zhì)量。第三項、對永金166區(qū)塊進(jìn)行小片集輸。永金166區(qū)塊已經(jīng)具備集輸條件的油井有12口，目前該區(qū)域原油屬于運(yùn)油車分散拉運(yùn)狀態(tài)，初步計劃全部集輸至永金166井，執(zhí)行巡井制度。 注水方面加強(qiáng)項目區(qū)建設(shè)，非項目區(qū)按照項目區(qū)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，對油水井測試及動態(tài)及時分析，定期開展注水專題培訓(xùn)，逐步提高注水工業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善注水基礎(chǔ)資料，進(jìn)一步量化細(xì)化考核指標(biāo)，層層夯實(shí)配注、動態(tài)監(jiān)測、水質(zhì)達(dá)標(biāo)工作責(zé)任；加強(qiáng)注水區(qū)管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一治理。持續(xù)提升運(yùn)行效益，進(jìn)一步規(guī)范注水基礎(chǔ)管理，統(tǒng)籌解決水源配套、注水井利用、配注執(zhí)行等問題，為新建產(chǎn)能和后續(xù)開發(fā)夯實(shí)基礎(chǔ)，使注水工作再上新臺階。 黨建文化管理方面（一）加強(qiáng)黨員教育，提升思想素質(zhì)。持續(xù)深入開展黨員干部思想教育，通過 “三會一課”、 “學(xué)習(xí)強(qiáng)國”加強(qiáng)黨員干部對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、《黨支部工作條例》、《黨員教育管理條例》、《黨員教育管理工作條例》、黨員應(yīng)知應(yīng)會及十九屆五中全會精神等黨的理論知識學(xué)習(xí)。通過黨員個人自學(xué)、支部領(lǐng)導(dǎo)上黨課、撰寫心得體會、討論交流等多種形式深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部服務(wù)企業(yè)、能力和意識。全年來，黨員干部抄寫筆記約3萬字以上，撰寫心得體會3篇；普通黨員抄寫筆記約3萬字，撰寫心得體會2篇。（二）抓實(shí)常規(guī)工作，規(guī)范組織建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等制度，召開支部黨員大會4次，上黨課6次、組織生活會1次、開展黨員固定活動日12次；二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部工作任務(wù)書》內(nèi)容，結(jié)合金丁采油隊實(shí)際及黨員情況劃分黨員責(zé)任區(qū)5個，建立健全了責(zé)任制和責(zé)任人，嚴(yán)抓責(zé)任區(qū)工作，要求責(zé)任人不定期檢查責(zé)任區(qū)工作進(jìn)展情況、存在問題及整改情況。；三是嚴(yán)格按照發(fā)展黨員程序發(fā)展預(yù)備黨員一人。四是進(jìn)一步完善了集體學(xué)習(xí)、黨務(wù)公開、黨員積分管理等黨支部工作流程，從制度體系上提升了黨支部服務(wù)生產(chǎn)的能力。 （三）加強(qiáng)廉政建設(shè)，營造清風(fēng)正氣。一是成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，制定了年度工作計劃，與重要崗位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》；二是組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國監(jiān)察法》、中央八項規(guī)定實(shí)施細(xì)則、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨風(fēng)廉政建設(shè)理論，并組織觀看了《利劍高懸、警鐘長鳴》、《國家監(jiān)察》及廉潔自律小故事等警示教育片；三是講廉政黨課2場次；四是嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)、站務(wù)公開制度；五是狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，防止四風(fēng)問題反彈回潮；六是按時開展對“五大員”進(jìn)行約談提醒和對黨員干部進(jìn)行廉政談話教育，并做到有效監(jiān)督，全年未發(fā)現(xiàn)一般及重大違法紀(jì)律現(xiàn)象。