牢記初心使命，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，蘇州聯(lián)通奮斗再出發(fā)！

快樂(lè)豬

蘇州聯(lián)通黨委深入學(xué)習(xí)、落實(shí)聯(lián)通黨組《中國(guó)聯(lián)通統(tǒng)籌抓好疫情防控和改革發(fā)展推進(jìn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見(jiàn)》（中國(guó)聯(lián)通黨組【2020】 28號(hào)）工作要求，緊密?chē)@王曉初董事長(zhǎng)“先鋒領(lǐng)潮數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上再出發(fā)”工作要求，在新一屆黨委的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，從“轉(zhuǎn)變作風(fēng)?能打勝仗”作風(fēng)建設(shè)入手，聚焦“奮斗再出發(fā)”、“五大工程、十項(xiàng)行動(dòng)“、“校園攻堅(jiān)”、收入“正計(jì)劃”等重要目標(biāo)，打造“志存高遠(yuǎn)、干字當(dāng)頭，攻堅(jiān)克難，奮勇?tīng)?zhēng)先”工作作風(fēng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量快速發(fā)展。 一、轉(zhuǎn)作風(fēng) 打勝仗 5月，蘇州聯(lián)通黨委落實(shí)聯(lián)通黨組《關(guān)于進(jìn)一步抓落實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)的若干意見(jiàn)》、省公司《“解放思想、整頓作風(fēng)”活動(dòng)》文件要求，聚焦“江蘇聯(lián)通黨建三大活動(dòng)”、“形式主義、官僚主義”、“去機(jī)關(guān)化”問(wèn)題，以領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和網(wǎng)格經(jīng)理小CEO以上管理人員為重點(diǎn)，開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、能打勝仗”活動(dòng)，深入查擺“慢、散、懶”、“小富即安”、“四不頑疾”等問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“人不率則不從，身不先則不信”，沖在前、干在先，從領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，推動(dòng)中層抓落實(shí)，領(lǐng)著員工干工作做起，落實(shí)“快、細(xì)、真、釘”工作四字要求，為蘇州聯(lián)通”奮斗再出發(fā)”、高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的思想和作風(fēng)保障。 <h3></h3><h3>二、強(qiáng)隊(duì)伍謀發(fā)展</h3> 蘇州聯(lián)通重視人才改革和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)調(diào)人才隊(duì)伍建設(shè)需適應(yīng)三項(xiàng)制度改革要求，即“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能多能少”，要求干部對(duì)標(biāo)“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國(guó)企好干部標(biāo)準(zhǔn)，檢視自已是不是敢于擔(dān)當(dāng)，敢不敢迎難而上、敢不敢挺身而出、敢不敢承擔(dān)責(zé)任。 今年上半年，蘇州聯(lián)通全生產(chǎn)場(chǎng)景劃小改革圓滿完成，開(kāi)展政企行業(yè)網(wǎng)格、政企商企網(wǎng)格、教育行業(yè)校園網(wǎng)格等62個(gè)網(wǎng)格經(jīng)理崗位競(jìng)聘工作，實(shí)現(xiàn)了青年人才發(fā)現(xiàn)和一線關(guān)鍵崗位鍛煉，進(jìn)一步推進(jìn)公司青年人才隊(duì)伍建設(shè)和儲(chǔ)備。 “溫室里長(zhǎng)不出參天大樹(shù)，懈怠者干不成宏圖偉業(yè)。”廣大黨員、干部、員工在蘇州聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，實(shí)干中長(zhǎng)才干、壯筋骨，練就真本事，沖鋒在前、建功立業(yè)。 三、送紀(jì)律到一線 圍繞公司年度五號(hào)工程-風(fēng)險(xiǎn)防控，派蘇紀(jì)檢組成立“送紀(jì)律到基層、到一線”項(xiàng)目組，從合同管理、廣宣費(fèi)管理、渠道費(fèi)用管理、政企直改代、實(shí)名制（反詐）、綜合管理深耕等六大具體項(xiàng)目著手，監(jiān)督責(zé)任部門(mén)制訂整改計(jì)劃，列出實(shí)施進(jìn)度，按期整改。并以“案例我提供、案情你分析”主題，在全公司開(kāi)展“送紀(jì)律到基層、到一線”活動(dòng)，選取參與面廣、針對(duì)性強(qiáng)、接受度高的典型案列進(jìn)行討論分析，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的加強(qiáng)防范內(nèi)化于心，外化于形。 四、創(chuàng)新黨建模式，黨建融入中心 1、黨建結(jié)對(duì)、合作共贏。 公司黨委圍繞“強(qiáng)基、提能、創(chuàng)新”基層黨組織建設(shè)思路，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。其中黨建結(jié)對(duì)共建，作為黨建融入中心重要的創(chuàng)新抓手，各黨支部以黨建共建拓展服務(wù)觸點(diǎn)，有計(jì)劃針對(duì)性地開(kāi)展結(jié)對(duì)共建工作， 2020年上半年已與28家單位簽訂結(jié)對(duì)共建協(xié)議，通過(guò)資源共享加強(qiáng)緊密合作，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，初步實(shí)現(xiàn)合作共贏。黨委書(shū)記宋成軍身先士卒，率先與學(xué)校開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，充分利用各自學(xué)習(xí)平臺(tái)和資源，在“互聯(lián)網(wǎng)+黨建服務(wù)中心工作”等方面，雙方積極開(kāi)展合作；圍繞黨員志愿服務(wù)、特色主題黨日活動(dòng)開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)；雙方在智慧黨建、教育信息化、招生就業(yè)等方面發(fā)揮合力，并以“聯(lián)通小燕基金”，支持學(xué)校開(kāi)展扶貧及信息化建設(shè)。各黨支部積極開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，攜手共進(jìn)，互利共贏。人力資源黨支部與徐州商會(huì)支部黨建共建學(xué)習(xí)交流，探討商企合作；聯(lián)通提供HR專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)、提升商會(huì)企業(yè)人力資源管理水平。圍繞雙方中心，利用各自資源、尋找5G及智慧元素契合點(diǎn)、促進(jìn)業(yè)務(wù)合作發(fā)展。 2、“微組織”建設(shè)，黨建融入中心 為進(jìn)一步推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，蘇州聯(lián)通打破傳統(tǒng)黨建模式，實(shí)施對(duì)黨組織成員的項(xiàng)目化劃分，推動(dòng)黨建“微組織”創(chuàng)建工作，2020年微組織建設(shè)33個(gè)，截止6月，涌現(xiàn)出存量經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組、“5G先鋒”等優(yōu)秀微組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。存量經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組，是公司“二號(hào)工程--存量經(jīng)營(yíng)”的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，組建“線上存量運(yùn)營(yíng)”攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，以?xún)r(jià)值提升為工作核心，聚焦5G遷轉(zhuǎn)、沃助理、加速寶、親情守護(hù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，精選目標(biāo)用戶、精確產(chǎn)品匹配，利用大數(shù)據(jù)模型深挖用戶。上半年，在全省“移網(wǎng)收保、移網(wǎng)用保、遷轉(zhuǎn)5G、融合綁定、新發(fā)展保有、寬帶保有、企微掃碼”七個(gè)維度評(píng)價(jià)中，蘇州聯(lián)通存量經(jīng)營(yíng)工作5個(gè)月獲得了第1名。 “5G先鋒”微組織，是園區(qū)分公司“三號(hào)工程--項(xiàng)目突破”的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，組建政企項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)政企業(yè)務(wù)上規(guī)模，加快政企業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。目前，新增商機(jī)2.8億元，累計(jì)商機(jī)轉(zhuǎn)化率14.58%；已簽約2個(gè)千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目，1個(gè)百萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目，簽約金額4600余萬(wàn)元。 "網(wǎng)絡(luò)成本降本增效項(xiàng)目組",是網(wǎng)絡(luò)部“四號(hào)工程--網(wǎng)絡(luò)增效”的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，通過(guò)項(xiàng)目制管理多措并舉，從各個(gè)專(zhuān)業(yè)，各項(xiàng)工作入手，穿透到人，責(zé)任到人，人人參與，全方位，精細(xì)化推進(jìn)降本增效工作落地。上半年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)成本壓降1736.49萬(wàn)元，賠補(bǔ)回款4895.18萬(wàn)元。 3、“黨員先鋒、一件實(shí)事” 7月，公司組織全體黨員、干部100%參與“黨員先鋒、一件實(shí)事”主題活動(dòng)。各黨支部、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭改進(jìn)作風(fēng)，參與活動(dòng)，其中“昆山周市鎮(zhèn)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)”、“提升商機(jī)轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)唯亭街道垃圾項(xiàng)目突破”、“城西中學(xué)客情關(guān)系攻堅(jiān)”、“綠地21城基站尋址攻堅(jiān)新突破”等有代表性實(shí)事，以目標(biāo)為導(dǎo)向，真做實(shí)干、干出了成效?！叭辗e跬步，以成千里”，蘇州聯(lián)通“志存高遠(yuǎn)、干字當(dāng)頭”不是口號(hào)，是全體員工踏踏實(shí)實(shí)在每一項(xiàng)具體工作中鑄就的實(shí)干精神！ 4、每日一星，樹(shù)典型、立標(biāo)桿 6月起，為進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)，夯實(shí)“志存高遠(yuǎn)、干字當(dāng)頭”，鼓勵(lì)員工在“奮斗再出發(fā)”、“五大工程十項(xiàng)行動(dòng)”中做出表率，黨群工作部啟動(dòng)“每日一星”工作，已累計(jì)發(fā)布25期，覆蓋政企、公眾、網(wǎng)絡(luò)、支撐線，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型個(gè)人，如行銷(xiāo)中心行業(yè)經(jīng)理陸華英、市區(qū)分公司客戶經(jīng)理唐春燕、市場(chǎng)部信安專(zhuān)員閻寒、網(wǎng)絡(luò)部代維管理員謝正超等。 五、奮斗再出發(fā)、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 黨委書(shū)記宋成軍指出，面對(duì)省公司對(duì)蘇州“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的期望，蘇州聯(lián)通唯有“志存高遠(yuǎn)、干字當(dāng)頭”才能改變現(xiàn)狀，宋書(shū)記強(qiáng)調(diào)“再戰(zhàn)紅五月”已經(jīng)點(diǎn)燃干部員工“干”的激情，5月26日，奮斗再出發(fā)就是要在“決戰(zhàn)六七八九、決勝第四季度”中持續(xù)深化“五大工程”“十項(xiàng)行動(dòng)”，“校園攻堅(jiān)”、收入“正計(jì)劃”，用創(chuàng)新打造蘇州聯(lián)通特色、蘇州聯(lián)通優(yōu)勢(shì)，加速推進(jìn)蘇州聯(lián)通沖刺三十億的目標(biāo)！ 1 、小燕直播，探索2C市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 蘇州聯(lián)通搶抓后疫情時(shí)代“非接觸式經(jīng)濟(jì)”直播經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)，搭建蘇州“小燕直播”團(tuán)隊(duì)。根據(jù)公司黨委“組織有序、過(guò)程有力、結(jié)果有效”的總體要求，目前已成功在抖音、手廳兩個(gè)平臺(tái)完成品牌建立，并率先攻克技術(shù)搭建、內(nèi)容策劃、主播孵化、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)，率先走在了全國(guó)聯(lián)通直播行業(yè)的前列，成為全國(guó)首家5G-MR技術(shù)實(shí)現(xiàn)的直播間、唯一地市級(jí)被納入iPhoneSE 首銷(xiāo)矩陣并由集團(tuán)公司直接支撐線上銷(xiāo)售的授權(quán)直播間。在本次集團(tuán)公司組織的“618年中大促”活動(dòng)中，更是在全國(guó)1551家直播門(mén)店中獲得了全國(guó)直播間觀看人數(shù)UV第一、新增粉絲第三、獲贈(zèng)禮物第三的成績(jī)。同時(shí)，作為唯一一家三項(xiàng)指標(biāo)均榜上有名的直播間，納入全國(guó)直播間第一梯隊(duì)。 2、項(xiàng)目突破，2B市場(chǎng)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2020年新冠疫情以來(lái)，蘇州聯(lián)通在政務(wù)機(jī)關(guān)、醫(yī)院、車(chē)站等重點(diǎn)地區(qū)，部署5G熱成像測(cè)溫產(chǎn)品和服務(wù)，上半年測(cè)溫產(chǎn)品銷(xiāo)售收入1200多萬(wàn)元；搶抓“互聯(lián)網(wǎng)﹢監(jiān)管”機(jī)遇，上半年先后中標(biāo)了蘇州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、蘇州市自規(guī)局、蘇州市城管局、常熟市行政審批局項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字化政府貢獻(xiàn)聯(lián)通的責(zé)任與使命。 政企部專(zhuān)注“管理增效”一號(hào)工程，重點(diǎn)提升自主集成能力，在華為、華三、奇安信、曙光等多家品牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，形成自主集成、統(tǒng)一整合各基礎(chǔ)設(shè)施資源能力。在繼去年底中標(biāo)蘇州新區(qū)政務(wù)云擴(kuò)容項(xiàng)目（967萬(wàn)元）、蘇州園區(qū)科信局項(xiàng)目（1998萬(wàn)元）之后再接再厲，再次成功中標(biāo)蘇州市信息中心政務(wù)云擴(kuò)容項(xiàng)目（968萬(wàn)元），為政務(wù)用戶提供安全可靠的資源平臺(tái)的同時(shí)，ICT項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)整體毛利率13.7%，同比增長(zhǎng)17%。 3、管理增效，報(bào)表智能化 6月，蘇州聯(lián)通成立綜合支撐中心，借助大數(shù)據(jù)、AI等手段提升公司數(shù)字化報(bào)表能力，全量服務(wù)于一線經(jīng)營(yíng)單元。綜合支撐中心開(kāi)發(fā)的預(yù)算管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)成本預(yù)算管理和收入預(yù)算管理，成功替換了原來(lái)由第三方公司開(kāi)發(fā)和維護(hù)的全面預(yù)算系統(tǒng)，為公司每年節(jié)省6萬(wàn)元維護(hù)費(fèi)，為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。 4、校園攻堅(jiān)，沖擊畢業(yè)生爆破戰(zhàn) 2020年校園夏秋會(huì)戰(zhàn)一經(jīng)打響，全員整裝待命聽(tīng)候軍令。黨委書(shū)記宋成軍親自掛帥，以“搶、干、獎(jiǎng)”為核心戰(zhàn)術(shù)，蘇州聯(lián)通教育條線積極部署，針對(duì)不同目標(biāo)客戶開(kāi)展差異化營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)K12小學(xué)、初中階段采用導(dǎo)學(xué)教學(xué)輔導(dǎo)應(yīng)用＋號(hào)卡捆綁模式；針對(duì)高三畢業(yè)生采用高考志愿填報(bào)功能＋號(hào)卡捆綁模式；針對(duì)K12在校學(xué)生家長(zhǎng)采用主副卡親情守護(hù)功能捆綁模式。八大戰(zhàn)區(qū)圍繞一個(gè)中心進(jìn)行兩線作戰(zhàn)，全面開(kāi)啟客情攻堅(jiān)。黨委書(shū)記宋成軍親自督戰(zhàn)，審閱每日戰(zhàn)報(bào)，參與釘釘戰(zhàn)況交流會(huì)，不斷根據(jù)戰(zhàn)況發(fā)展調(diào)整戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略。“大干15天，誓奪3萬(wàn)戶”，教育條線以必勝的信心，有力的措施，狠抓實(shí)干，堅(jiān)決打贏校園攻堅(jiān)戰(zhàn)！老牛亦解韶光貴，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。蘇州聯(lián)通認(rèn)真落實(shí)聯(lián)通黨組“提價(jià)值重基礎(chǔ) 強(qiáng)隊(duì)伍有激情”十二字要求，黨委委員率先垂范，黨員干部身先士卒，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝心聚力，4、5、6月連續(xù)三個(gè)月單月主營(yíng)收入連創(chuàng)新高。公司以“一號(hào)工程--管理增效”為重要抓手，落實(shí)價(jià)值導(dǎo)向，提升成本效率，截止6月，收入利潤(rùn)率穩(wěn)步提升，超過(guò)西安、杭州，利潤(rùn)額、利潤(rùn)率在南方城市中排名第五。山再高，往上攀，總能登頂；路再長(zhǎng)，走下去，定能到達(dá)。下半年，蘇州聯(lián)通將繼續(xù)“奮斗再出發(fā)”，踐行“先鋒領(lǐng)潮數(shù)字化”，以“志存高遠(yuǎn)，干字當(dāng)頭”的決心，實(shí)現(xiàn)“江蘇第一，全國(guó)領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)！