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“數(shù)字轉(zhuǎn)型，融繪未來”——DOD19一連

大兔子??

7月16日，DOD19悟文第二天“共謀數(shù)字轉(zhuǎn)型未來——數(shù)字轉(zhuǎn)型，融繪未來”在愛總的主持下，正式開始。<br><br> 上午，穆總首先給大家分享了《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新范式》，以紅領成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型為酷特智能為例，為大家詳盡介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式。 <p>他提到：數(shù)字化、在線化、智能化是“數(shù)字建筑”的三大特征，其中數(shù)字化是基礎，實現(xiàn)從實入虛，建立數(shù)字模型；在線化是關(guān)鍵，實現(xiàn)數(shù)字孿生，虛實結(jié)合；智能化是目標，是核心，是方向，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動。</p> “三全三化”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式會給行業(yè)帶來以下幾個方面的變化：1. 業(yè)務和盈利模式發(fā)生變化；2. 成長模式變化（模式可復制，邊際成本低）；3.商業(yè)模式重構(gòu)（平臺+生態(tài)商業(yè)模式）；4. 管理模式重構(gòu)。 <p>當“三全”遇上“三化”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就會形成新的生產(chǎn)對象，擁有新的生產(chǎn)要素，重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系，形成全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，最終形成數(shù)字時代的全新產(chǎn)業(yè)。</p> <p>稍后，由劉曉棟和杜勇強為大家分享了廣聯(lián)達公司內(nèi)部成功進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例——《數(shù)字項目管理平臺》和《技術(shù)賦能數(shù)字建筑》。</p><p><br></p> 劉曉棟介紹了由業(yè)務協(xié)同平臺、技術(shù)平臺、業(yè)務中臺、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能平臺，以及技術(shù)運營和產(chǎn)品運營等幾個部分組成的數(shù)字項目管理平臺。 杜永強則著重強調(diào)了BIMFACE開放的平臺模式是如何賦能行業(yè)應用的，并通過龍湖、奧雅娜ARUP等案例給大家做了進一步地解讀。 而后，一連的小伙伴們針對數(shù)字化案例進行了深入地探討。 <p>下午，袁博對數(shù)字建筑做了深度剖析。他首先從三個方面給大家解釋了建筑項目數(shù)字化為什么很有必要。他提到，一些行業(yè)巨頭像SKANSKA、大林組等都早已啟動轉(zhuǎn)型，并持續(xù)在數(shù)字化方面加大投入。因此，廣聯(lián)達作為中國建設行業(yè)的“領先者”，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新范式并積極落實到各業(yè)務板塊，搭建平臺，帶動整個行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，健康發(fā)展，是至關(guān)重要的！</p><p><br></p><p>最后，各業(yè)務版塊針對實現(xiàn)理想場景數(shù)字化的差距分析、根本原因分析與發(fā)展改進措施進行了討論并匯報。這一整天的學習干貨滿滿！大家都更加堅信數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將成功！因為相信，所以看見！因為看見，更加堅信！</p><p><br></p><p>番外篇：有趣的團隊游戲讓我們的頭腦更靈活、團隊更親密~</p>