<h3>四、 沒/落篇<br></h3><h3>1. 鄭州國營紡織業(yè)60年，是一個(gè)波浪形"五起五/伏＂直到衰落的過程。1953年到1958年，是第一個(gè)高峰， 5年時(shí)間，一口氣建成了5座大中型棉紡織廠，這樣高質(zhì)量、高速度的建設(shè)，在鄭州市的歷史上留下光輝的一頁。</h3> <h3>2. 1958年，大躍/進(jìn)的年代。為完成大躍/進(jìn)的"三高"任務(wù)，各廠在產(chǎn)量上放衛(wèi)/星，人為把布機(jī)加速到280～380轉(zhuǎn)/分鐘，把三班生產(chǎn)改為兩班生產(chǎn)，工人工作時(shí)間延長至12個(gè)小時(shí)，造成機(jī)件損壞嚴(yán)重、職工/疲憊、傷病號(hào)增多等問題。</h3> <h3>3. 也在這一年，各廠貫徹"小土/群方針"，成立了大煉/鋼鐵指揮部，抽調(diào)人員大辦/鋼鐵，。舉例：鄭棉六廠根據(jù)市委下達(dá)每周煉鋼1500噸任務(wù)，動(dòng)員2249名職工，修起27個(gè)小土爐，1個(gè)小轉(zhuǎn)爐，日夜奮戰(zhàn)煉出"鋼鐵"20噸。接著動(dòng)員職工大造"超聲波"，這場技術(shù)革命，轟動(dòng)省內(nèi)外，參觀者絡(luò)繹不絕。不久，這場勞民傷/財(cái)?shù)拇筠k/鋼鐵和"超聲波"便蕩然無存。</h3> <h3>4. 1961年～1962年，三年/困難時(shí)期，鄭州市紡織行業(yè)進(jìn)入首次低谷，連遭厄運(yùn)。首先是在1961年2月20日，鄭棉四廠儲(chǔ)棉倉庫發(fā)生大/火災(zāi)，死5人，傷247人，損失總值500余萬元。以致造成當(dāng)年全國人均減/發(fā)布票。</h3> <h3>5. 三年困/難時(shí)期，由于原棉供應(yīng)不足，為了維持生產(chǎn)，各廠抽調(diào)大批職工到南陽、信陽等地區(qū)收購青麻、胡麻皮、桑樹皮、龍須草等可紡野生植物，試紡粗支紗。結(jié)果造成機(jī)器部件嚴(yán)重磨損，不久就停止試紡。</h3> <h3>6. 三年/困難/時(shí)期，職工及家屬患浮/腫病者增多。鄭棉六廠在11月對(duì)7454名職工家屬進(jìn)行普查，發(fā)現(xiàn)浮/腫/病人60人。到了12月病人劇/增，5150名職工確診為浮/腫病者204人，占4%。為此各廠認(rèn)真執(zhí)行中央"低/標(biāo)準(zhǔn)、瓜/菜代、辦好食堂、管好糧食、勞逸結(jié)合"的指示精神。開展大辦農(nóng)業(yè)、大辦糧食活動(dòng)，組織職工開墾荒地，種植蔬菜的生活自救活動(dòng)。</h3> <h3>7. 我那年11歲，營養(yǎng)不足，被確診為浮/腫病，和上百個(gè)得病的孩子們集中送到廠辦的營養(yǎng)食堂，一天三頓免費(fèi)吃牛肉燉胡蘿卜營養(yǎng)餐，胡蘿卜治愈了浮/腫病，救了我的命。</h3><h3>圖：鄭棉四廠子弟小學(xué)作者的班主任趙老師被精/簡回農(nóng)村，離別前師生痛哭，到照相館照了一張合影。</h3><h3>1961年～1962年，根據(jù)中央關(guān)于"調(diào)/整、鞏/固、充/實(shí)、提/高"八字方針和具體要求，各個(gè)紡織廠動(dòng)員新工返回農(nóng)村參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。1962年，鄭棉六廠精/簡關(guān)/停，兩年中精簡職工2819人。</h3> <h3>9. 1963～1965年，國民經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，鄭州市紡織業(yè)迎來黃金期，這是第二個(gè)高峰。企業(yè)貫徹《工業(yè)七十條》精神，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，生產(chǎn)走向正規(guī)，關(guān)停企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，各廠開始招收新工，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。1963年，各廠開始調(diào)資升級(jí)，90%的提升面，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，人們從三/年困/難時(shí)期的陰霾中走了出來，精神面貌煥然一新。</h3> <h3>10. 十年"文化/大革命"是鄭州紡織業(yè)的第二次低谷期。企業(yè)的各項(xiàng)工作遭受到嚴(yán)重的干擾與破壞。最混亂的是1967年，兩派組織在鄭棉六廠發(fā)生武/斗，后稱“五卅慘/案”，燒毀樓房，共死11人，傷500余人，全廠停產(chǎn)造成極大損害。 據(jù)統(tǒng)計(jì)"文化/大革命"中，紡織系統(tǒng)連續(xù)多年沒有完成生產(chǎn)任務(wù)。"文化/大革命"中最奇葩的是六廠工人中出了個(gè)中共第九屆中央委員，第十屆、十一屆中央候補(bǔ)委員申茂功。因"文化/大革命"中犯有罪行，1979年12月被判處有期徒刑15年。</h3> <h3>11. 1976年粉碎"四人幫"，黨的十一屆三中全會(huì)召開，結(jié)束了十年/動(dòng)亂。黨的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，在"調(diào)整、改革、整頓、提高"八字方針指導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，狠抓企業(yè)整頓和經(jīng)濟(jì)體制改革，一是擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)；二是利改稅。紡織業(yè)得以迅速發(fā)展，1981年是鄭州市紡織行業(yè)的第三個(gè)高期。鄭州市紡織系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤17769萬元，創(chuàng)歷史最好水平。</h3> <h3>12. 1982年到1984年，是鄭州紡織系統(tǒng)第三次低/谷期。1982年起，由于市場變化、紡織品調(diào)價(jià)、能源和原材料漲價(jià)，鄭州市紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)下/滑，到1984年，跌/到谷底。</h3> <h3>13. 1985年，進(jìn)入又一輪的第四次高峰期。中央下發(fā)《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改/革的決定》和進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)自主/權(quán)的規(guī)定。</h3> <h3>紡織企業(yè)開始實(shí)行6項(xiàng)改革：1.簡政放權(quán)；2.實(shí)行廠長負(fù)/責(zé)制；3.實(shí)行多種形式的經(jīng)濟(jì)承包；4.化小核算單位；5.改革人事制度；6.改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展多種經(jīng)營。通過改革，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益開始回升，總產(chǎn)值、利潤、上繳利稅大幅上漲，經(jīng)營形勢得以改變，紡織行業(yè)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折性的變化。</h3> <h3>圖：21世紀(jì)初，鄭州紡織基地鳥瞰。</h3><h3>14，到20世紀(jì)90年代初，鄭州紡織行業(yè)有35家紡織企業(yè)，總占地3000畝，在崗職工6萬人，44萬紗錠，1.3萬臺(tái)織機(jī)（無梭織機(jī)1082臺(tái)），10條印染線；年產(chǎn)棉紗8萬噸、棉布3億米、印染布1.4億米、色織布0.12億米；資產(chǎn)總額32億元，凈資產(chǎn)26億元。形成以棉紡織為主，印染、色織、針織、毛紡、麻紡、絲織、紡織機(jī)械、紡織器材等門類齊全的紡織工業(yè)體系。</h3> <h3>15. 自1990年起，由于受國際大形勢影響，鄭州與全國的國營紡織行業(yè)一夜之間滑入谷/底，由"搖錢樹"變成"苦/菜花"。鄭棉六廠的營銷員帶著當(dāng)時(shí)最好的燈芯絨布到山東參加展銷會(huì)，三天無人問津，賣布的的比買布的人多，最后降價(jià)到一元錢一米還是沒有人買。昔日的"搖錢樹"，不能"再搖來錢"。最為嚴(yán)重的1996年,全國紡織業(yè)虧/損額高達(dá)106億元,成為國有企業(yè)中困難最大,虧/損最為嚴(yán)重的行業(yè)。</h3> <h3>16. 沿海的私營紡織業(yè)抓住改革開放機(jī)遇，迅速擴(kuò)張發(fā)展，占領(lǐng)市場。僅以沿海的一個(gè)縣級(jí)市為例，就有技術(shù)裝備水平居國內(nèi)領(lǐng)先水平的紡織服裝企業(yè)29家，紡紗能力30萬錠，年銷售收入19億元。產(chǎn)業(yè)鏈條：紡紗→織造→脫漂→制造一條龍，該縣一年的紡織服裝類產(chǎn)品出口達(dá)2849萬美元。而在這一輪的市場競爭中，國營紡織業(yè)完敗。</h3> <h3>17. 鄭州紡織業(yè)開始了苦苦掙/扎。 1991年，在政/府的主導(dǎo)下，"河南嵩岳紡織工業(yè)集團(tuán)"組建，這是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)、粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)軌時(shí)期改革的產(chǎn)物。1995年，按照現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)，確立了集團(tuán)公司經(jīng)營管理鄭州五家棉紡企業(yè)，使其改造為子公司，完成母子公司的一統(tǒng)體制架構(gòu)，嵩岳集團(tuán)成為全國百家公司改制的試點(diǎn)單位。嵩岳集團(tuán)加快技改項(xiàng)目實(shí)施、引進(jìn)先進(jìn)的紡織技術(shù)裝備、獲得"兩紗兩布"自營出口權(quán)、積極開發(fā)新產(chǎn)品、重新設(shè)置機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，1995年在全國紡織業(yè)遇最為嚴(yán)重困難情況下，嵩岳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。</h3> <h3>18. 1997年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將紡織行業(yè)確定為國有企業(yè)改革脫困的突破口,提出了"壓/錠、減/員、增效"三大任務(wù)。實(shí)施虧損企業(yè)破/產(chǎn)關(guān)門，銀行核銷呆壞死/賬的扶持政策。要求三年壓縮銷/毀1000萬落后/紗錠。</h3><h3>1997年～1999年三年中，嵩岳集團(tuán)壓/錠18.8萬枚，多種渠道分流/減員11250人，鄭州紡織行業(yè)度過階段性危機(jī)，暫時(shí)實(shí)現(xiàn)“扭虧解/困”目標(biāo)。</h3> <h3>19. 嵩岳集團(tuán)利用政策，操作鄭州二棉、五棉、六棉和鄭州印染廠破/產(chǎn)，以職工安置／費(fèi)全員入股的形式重新組建三家股份有限公司。鄭州一棉、三棉、四棉子公司實(shí)施整體債轉(zhuǎn)/股。希望通過實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)達(dá)到降低負(fù)債、輕裝上陣，瞄準(zhǔn)市場，以改革求生存，以發(fā)展求作為。債轉(zhuǎn)股實(shí)施當(dāng)年，1999年，嵩岳集團(tuán)公司即扭虧為盈。</h3> <h3>20. 鄭印破/產(chǎn)后，1997年，嵩岳集團(tuán)、藍(lán)雀公司、鄭州三棉和印染廠職工共同出資組建金迪公司，由于鄭印破/產(chǎn)后，資產(chǎn)未能變現(xiàn)遺留問題，多次改制未果，2005年金迪公司被政/府收回，土地掛牌出讓，以總價(jià)1.2億元成交，設(shè)備810萬元拍賣。</h3> <h3>1998年3月，鄭棉二廠宣告破/產(chǎn)。1998年經(jīng)過破/產(chǎn)，重組為豫豐公司。2012年，公司再次改制重組，工廠搬遷至新鄭。</h3><h3><br></h3> <h3>21. 1996年，鄭棉五廠以其著名品牌“藍(lán)雀”系列牛仔布，更名為鄭州藍(lán)雀紡織有限公司。1999年公司破/產(chǎn)。2002年，市勞動(dòng)保障局劃走公司資產(chǎn)1.23億元。公司更名為豫欣紡織有限公司。</h3><h3>圖：2011年，鄭棉五廠大門前石獅座上刻字＂再創(chuàng)輝煌＂。只是輝煌不再。</h3> <h3>22. 1997年，鄭州色織印染廠這個(gè)在1986年，廠人均稅利2330元，百元產(chǎn)值10.4元（全省同業(yè)平均為7元），名列全省同行業(yè)之首，被省紡織行業(yè)評(píng)為"狀元戶"的企業(yè)，被華yin公司兼/并。然而1999年，河南工人報(bào)題為《是兼/并還是欺/詐》，揭露華yin兼并中的欺/詐行為，強(qiáng)大的輿論壓力下，兼/并被終止，色印廠重回原點(diǎn)。</h3> <h3>1999年11月，鄭州六棉公司破/產(chǎn)，由于兩次資產(chǎn)拍/賣流標(biāo)，破/產(chǎn)程序終止， 2008年12月，企業(yè)改/制。2011年，在新鄭注冊成立了鄭州豐祥紡織有限公司。</h3> <h3>23. 2005年，鄭棉三廠隆重舉行建廠50周年大慶，然而昔日的輝煌掩蓋不了紡織業(yè)頹勢。鄭棉三廠難逃被變/賣厄運(yùn)。圖：鄭棉三廠大門前，偌大的卡車僅半載。特別是2008年受全球經(jīng)濟(jì)危/機(jī)影響，紡織業(yè)每況愈下，嵩岳集團(tuán)每月虧/損300萬左右。大批職工下/崗，在崗職工收入遠(yuǎn)低于市職工工資的平均水平，職工隊(duì)伍不/穩(wěn)定。國有資/產(chǎn)在逐年虧損中不斷流/失，鄭州市紡織行業(yè)面臨整體破/產(chǎn)的局面。</h3> <h3>24. 2005年，市委、市政/府做出了"通過招商引資對(duì)我市紡織行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組"和企業(yè)搬遷轉(zhuǎn)移的決策。政/府出資全額回購在債轉(zhuǎn)股中持有三個(gè)廠的資產(chǎn)管理公司的股權(quán)，由市政/府領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)北上南下與與房地產(chǎn)商協(xié)商洽談?dòng)嘘P(guān)事宜。</h3> <h3>2008年11月21日，對(duì)幾代鄭州紡織人來講是一個(gè)刻骨銘心的日子。在華麗的五星級(jí)的中州皇冠假日酒店，上演鄭州紡織行業(yè)50年終結(jié)儀式，鄭州一、二（鄭州豫豐公司）、三、四、五（豫欣公司）、六棉（瑞龍公司），整體轉(zhuǎn)讓給四家房地/產(chǎn)開發(fā)商。</h3><h3><br></h3> <h3>25. 至此，鄭州國營紡織業(yè)徹底消/亡。曾經(jīng)喧囂熱鬧的紡織廠夷為平地。近4萬職工失/掉自己的國/有身份。</h3> <h3>昔日風(fēng)光無限的棉紡路，成了令人傷感的"下/崗一條街"。</h3> <h3>26. 據(jù)有關(guān)資料記載，2006年改制后的6年間，鄭州紡織行業(yè)安置分/流職工24733人，其中：企業(yè)留用10412人；內(nèi)/退/養(yǎng)3334人；失/業(yè)10987人。為21399名職工發(fā)放國有身份置/換金5.18億元，人均2.42萬元；為8770名職工發(fā)放補(bǔ)償/金4462.7萬元，人均5088元。</h3> <h3>27. 大批棉紡廠職工被/迫內(nèi)/退、下/崗，基本是按工齡1000元/年，最早改制的鄭州印染廠職工按工齡901元/年，領(lǐng)取一筆少得可憐的“買/斷/工齡”費(fèi)，或“內(nèi)/養(yǎng)”，或提前/退休，每月領(lǐng)取鄭州市最低/生活費(fèi)100元/月補(bǔ)貼，自謀出/路。</h3> <h3>28. 這些紡織工人在職時(shí)被安全和貧/窮困擾，而現(xiàn)今有一種更可怕的"稱謂"叫做"下/崗"。他們年齡偏大，女性比例高，離開紡織別無專長，上要養(yǎng)老，下要養(yǎng)孩子（大多剛上小學(xué)或初中）。一時(shí)生活無著，陷入窘/境。昔日紡織女工幸福浪漫的生活早已是昨日黃花，如今她們在不知著落的生活重/壓下，卑微隱/忍地生存。</h3> <h3>29. 當(dāng)年與我家住一棟樓的葛家5兄弟，有4個(gè)分別以下鄉(xiāng)回城、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)、頂替等在紡織廠工作。改制這一年，才三四十歲的兄弟4人，同時(shí)下/崗失/業(yè)，只有自謀職/業(yè)，1個(gè)到西班牙打黑工，1個(gè)到餐廳當(dāng)廚師，1個(gè)當(dāng)宅男，1個(gè)當(dāng)保安。生活囧困，引發(fā)家庭矛/盾，致使兩個(gè)家庭婚姻變/故。鄭棉*廠的一個(gè)車間支部書記，因?yàn)樯罾щy，有病不堪重/負(fù)而自/殺</h3> <h3>30. 2018年初，破敗的三廠辦公樓前宣傳欄里，依稀可見12年前的公司標(biāo)兵照片，讓我們記住這些努力工作，堅(jiān)持到工廠消\亡的勞模們：王新運(yùn)、梁紅麗、馬杰、張桂英、郭偉峰、李嬌龍、劉剛、陳長明、毛書山、楊煜。只知道張桂英去了溝趙新廠，三班倒每天工作12小時(shí)，2013年退休時(shí)工資2000元（當(dāng)年市最低工資標(biāo)準(zhǔn)1240元，小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)11.7元）；毛書山內(nèi)養(yǎng)，每月領(lǐng)取400元最低/生活費(fèi)，由于無其它技能，在家呆了很久才外出打工養(yǎng)/家糊口……</h3> <h3>31. 建廠50年的鄭棉四廠的鋸齒型廠房，不到半個(gè)月就被夷為平地。</h3> <h3>圍觀的國棉四廠老工人看著慘不忍/睹的廠房，心在流淚。</h3> <h3>32. 圖：鄭棉四廠拆遷廠區(qū)廢墟中，工人民兵師的四管高射機(jī)槍銹跡斑斑，丟棄在垃圾場。</h3> <h3>圖：颯爽英姿，不愛紅妝愛武裝的鄭棉三廠女民兵不知去何處。</h3><h3> 這幾張照片，是作者于2018年5月，在三廠家屬院的原拆遷辦公室的院內(nèi)的堆滿雜物的廢墟中發(fā)現(xiàn)的原三廠民兵師宣傳展板的斑駁的老照片，得以在本篇中展示。</h3> <h3>圖：1998年，鄭棉三廠民兵師高炮連在實(shí)彈演習(xí)。</h3> <h3>33. 圖：鄭棉三廠民兵師女子高炮連參加省軍區(qū)組織的實(shí)彈擊飛靶比武，榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，女民兵把大紅花掛在高射機(jī)槍上。</h3> <h3>34. 圖：鳥瞰鄭棉三廠十幾年間變化圖。</h3> <h3>棉紡路發(fā)生了重大變化：鄭棉一、三、四、五、六廠，色織廠、紡織器材廠、鄭州印染廠舊址上，已是高樓林立的新興商圈。車水馬龍、霓虹閃爍的棉紡路北側(cè)，鱗次櫛比的高樓，與一路之隔的幾個(gè)鄭棉廠的棚戶區(qū)，形成巨大的反差。而這些高樓幾乎少有紡織工人入住。</h3> <h3>35. 一群老太太在鄭棉一廠西一街墻邊曬太陽，幾個(gè)人指著居中的一位，說她17歲到一廠工作，當(dāng)年可是車間的一朵花喲！現(xiàn)在腿傷病，走路拄拐。</h3> <h3>36. “職工之家”活動(dòng)室沒有了，只有露天地或私人麻將館聚堆打牌、搓麻將，這是他們最好的消遣活動(dòng)，大嗓門是他們當(dāng)年在車間工作時(shí)習(xí)慣。</h3> <h3>37. 圖：作者父母夏春元與顧志萍合影。夏春元1955年榮獲的2枚獎(jiǎng)?wù)?。夏春元與顧志萍于1953年最早一批來鄭州支援紡織基地的建設(shè)者，親眼目睹紡織業(yè)的興衰。晚年罹患癌癥，終老在市中心醫(yī)院（原河南省紡織醫(yī)院），這也算是一個(gè)不算理由的安慰吧！</h3> <h3>38. 而今，唯獨(dú)留下幾座中式古典四柱三門牌樓，無言訴說著昔日的輝煌，默默注視人們進(jìn)出大門，去外面找尋新世界，開辟新生活。門兩側(cè)墻邊一些坐著板凳和輪椅曬太陽的老人們，他們已經(jīng)不可能像這個(gè)門頭一樣，重回年輕。</h3> <h3>五、 反/思。</h3><h3>當(dāng)年鄭州市國有紡織企業(yè)改/制面面觀：</h3><h3>1. 改/制是大勢所趨。改革開放，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，工農(nóng)商學(xué)兵爭上紡織工業(yè)，原棉價(jià)格飆升，國企成本上升而虧損；國營紡織業(yè)的附加值低，生產(chǎn)單一，設(shè)計(jì)陳舊，使用價(jià)值不高，難以滿足新興市場需求，產(chǎn)品價(jià)格下降；企業(yè)包袱重。一個(gè)廠就是一個(gè)小社會(huì)——幼兒園、小、初、高、大學(xué)，教育一條龍，消防隊(duì)、醫(yī)院、食堂、商店、浴池、招待所、俱樂部、圖書館等一應(yīng)俱全，就連澡堂工、理發(fā)員全部是國營職工。船大難掉頭；機(jī)構(gòu)臃腫，辦事效率低，營銷手段缺乏活力和有效的管控；勞動(dòng)力成本逐/年提高；國內(nèi)宏觀調(diào)控政/策的影響、國家從緊/的貨/幣政策、人民幣升/值、社會(huì)責(zé)任、節(jié)能減排成本增加、出口退稅／率下調(diào)、國際油價(jià)不斷攀升，石油化纖產(chǎn)品價(jià)格水漲船高、運(yùn)輸費(fèi)用大幅提高等。諸多因素?cái)D壓，導(dǎo)致國營紡織企業(yè)倒\閉和改\制。</h3> <h3>2. 紡織系統(tǒng)這個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，依賴廉價(jià)勞動(dòng)力創(chuàng)造了奇跡，然而隨著勞動(dòng)力成本飆/升，自身區(qū)位條件發(fā)生變化，自然需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)／移，這是市場經(jīng)濟(jì)——逐利的規(guī)律所決定。在20世紀(jì)50年代開始，勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)在全球范圍3次大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)/移：美國→日、德→亞洲"四小龍"→中國。近幾年，國內(nèi)由于勞動(dòng)力成本提高，這些低附加值，勞動(dòng)密集型/產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始大規(guī)模轉(zhuǎn)向東南亞。低工資，多就業(yè)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)/移恐怕是不可逆/轉(zhuǎn)的方向。</h3> <h3>3. 企業(yè)沒有抓住機(jī)遇。紡織行業(yè)壓錠的后10年，企業(yè)沒有緊迫感，沒有及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、研發(fā)更新設(shè)備、技術(shù)改造、精簡機(jī)構(gòu)、改革人事制度等應(yīng)對(duì)措施。國企不改/造是等/死，改造是找/死，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中一敗涂/地。</h3> <h3>4. 圖：鄭州紡織勞模陳玉婷。職工是國企的主人翁，國企的重大改制，事關(guān)數(shù)萬職工和十幾萬家屬生/存天大的事，職工沒有真正參與，剝/奪了廣大國企職工分享改/制成果的權(quán)/利。第一代紡織人多為二三十年代的人，第二代紡織人是五六十年代的人。兩代紡織人經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)恢復(fù)、社會(huì)主義改造、文/化大/革命、改革開放。他們辛勤勞動(dòng)，無私奉獻(xiàn)，創(chuàng)造和積累的財(cái)富對(duì)鄭州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)，打下了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第一代人的最早的在90年代退休，第二代人在2010年退休。60年間的前40年，他們的勞動(dòng)報(bào)酬僅供家庭日常生活，創(chuàng)造的剩/余價(jià)值全部奉獻(xiàn)給了國家和集體。改制的頂層設(shè)計(jì)，雖然有優(yōu)待紡織職工的政策，但是沒有很好執(zhí)行，一刀/切的做法缺/乏人性關(guān)懷，沒有保障好職工權(quán)/益。</h3> <h3>5. 有關(guān)部門職能作用發(fā)揮不夠。當(dāng)年就有學(xué)者在《改/革論壇》以鄭州紡織工業(yè)改/制發(fā)表看法："在整個(gè)（改制）過程中，政/府應(yīng)在有效發(fā)揮宏觀調(diào)控職能和確保社會(huì)穩(wěn)定的前提下，給企業(yè)創(chuàng)造更寬松的投資環(huán)境，減少或杜絕折騰。"2006年，在鄭州市《土地利用總體規(guī)劃》沒有未出臺(tái)的情況下，匆忙下達(dá)棉紡廠搬遷到須水鎮(zhèn)的紡織產(chǎn)業(yè)園的方案。然而工廠準(zhǔn)備搬遷時(shí)，發(fā)現(xiàn)根本沒有土地指標(biāo)建新廠，搬遷計(jì)劃破產(chǎn)，企業(yè)被折/騰一年之久。</h3> <h3>6. 鄭州紡織廠改/制中，缺乏資金支持和政策扶/植。相關(guān)人員介紹：土地收益和土地指標(biāo)"這些錢(土地出讓收益)，由市財(cái)/政部門按照政/府確定的比例返還給改／制企業(yè)。"另一知情人告訴記者，"國企土地被政/府收回后，剩余的收益則由地方政/府處置。究竟給企業(yè)返還多少，尚沒有明確的規(guī)定。"——2007年03月30日 《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》</h3><h3><br></h3> <h3>7.，鄭州色印廠在兼／并過程中，華yin公司是市*處長介紹和推薦。華yin公司以借閱為名拿走該廠的土地證去抵/押貸款720萬元，并以此作為投資；后不注資；不按協(xié)議規(guī)定；轉(zhuǎn)／賣廠里的設(shè)備等。</h3> <h3>8. 當(dāng)年上海市做法。一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)："改/革是一件痛苦的事，真正做出奉獻(xiàn)的是廣大職工群眾，我們不能忘記他們做出的奉獻(xiàn)，忘記就意味著背/叛……" 1997年，上海紡織系統(tǒng)從業(yè)人數(shù)55萬人，上海敲響壓/錠第一錘后，到2004年減為為2.4萬人，直到現(xiàn)在從業(yè)人數(shù)為1.65萬人，平穩(wěn)過渡。滬棉十七廠經(jīng)搬遷到了江蘇大豐，第二年即盈利，廠房改造為上海國際時(shí)尚中心。試運(yùn)營一年，銷售收入已超過8000萬元。十七棉并未消失，勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)移到外地，但研發(fā)和銷售都在上海。上海市政/府 "有所為，有所不為"，"無情調(diào)整，有情操作"，通過協(xié)調(diào)招收18名空嫂效應(yīng)，引發(fā)全社會(huì)關(guān)心，帶動(dòng)5萬人就業(yè)；多渠道教育職工，提高素質(zhì)，重塑市場經(jīng)濟(jì)條件下的擇業(yè)觀。這些做法使得上海紡織行業(yè)改制平穩(wěn)進(jìn)行，國家、企業(yè)和職工利益得到保障。</h3> <h3>9. 鄭州市紡織系統(tǒng)2006年改/制前后，問題不斷，工人到省、市和北京上/訪、上/訴/法院、圍/堵市/委、市政/府大門、隴海鐵路、中原路和棉紡路等惡/性社會(huì)/事件，成為省會(huì)重大不/穩(wěn)定因素。其中影響面最大的是內(nèi)/退/職工的生活費(fèi)/提高問題，大病醫(yī)/療、養(yǎng)老統(tǒng)籌/金繳納、工/傷補(bǔ)償、集資/款等問題。</h3> <h3>10. 棉紡廠的經(jīng)營者是改制成功的關(guān)鍵，其人格決定改制的成敗和職工的命運(yùn)。個(gè)別人改制后搖身一變，成為私營企業(yè)的合/伙人、股東；個(gè)別人在改制時(shí)，另組公司，倒賣原棉、棉紗、布；個(gè)別人的家屬子女從中中飽私囊。紡織廠砸錠，砸毀機(jī)器應(yīng)送到煉鋼廠，防止流入社會(huì)，可是這些機(jī)器，被內(nèi)外勾結(jié)者以廢鋼鐵價(jià)格買走。一時(shí)在鄭州周邊的鄉(xiāng)村，數(shù)百家的小紡紗廠、織布廠如火如荼，他們以廉價(jià)人工、劣質(zhì)棉花生產(chǎn)的棉紗、棉布，在市場上與國營廠競爭，這一輪不公平的競爭搏斗，勝負(fù)自明。 </h3> <h3>11. 職工隊(duì)伍人心渙/散。世風(fēng)日下，最有組織紀(jì)律性的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，已是散沙一盤。偷拿工廠紗、布成風(fēng)；職工隊(duì)伍等級(jí)分明，干部與工人差別大、體制內(nèi)的看不起農(nóng)協(xié)工、有技術(shù)的看不起擋車工；長期捧著鐵飯/碗的紡織工人，別無專長，對(duì) "下/崗"再/就業(yè)觀/念準(zhǔn)備不足；有的職工素質(zhì)低，不理性，無理/取鬧，只顧既得利益，損傷集/體利益。</h3> <h3>12. 在事關(guān)數(shù)十萬職工切/身利益的當(dāng)口，正當(dāng)其時(shí)，拆毀地標(biāo)性的河南省工人文化宮劇場、圖書閱覽室、展覽室……這些幾代紡織人美好記憶的場所。新建的鄭州市工會(huì)辦公樓西側(cè)不顯眼的拐角處"維/權(quán)幫/扶"的標(biāo)識(shí)，似乎與大樓門前上方"鄭州市道德講堂總會(huì)堂"不怎么搭界。"倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱"，百姓的衣食足，就知道禮、義、廉、恥，這個(gè)流傳千年的道理，人盡皆知。當(dāng)工人們失/去飯/碗之際，教育他們?nèi)W(xué)道德，本末倒置，豈不是貽笑大方。</h3> <h3>13. 鄭州紡織業(yè)改/制初，有35家各類紡織企業(yè)，占地3000畝，資產(chǎn)總額32億元。其中有凈資產(chǎn)26億元的44萬紗錠，1.3萬臺(tái)織機(jī)（無梭織機(jī)1082臺(tái)）。在改/制中，土地被拍/賣，機(jī)器被廉/價(jià)處理，房地/產(chǎn)商是最大贏家。大鱷們砸了數(shù)十萬職工/的飯/碗，賺/得盆/滿缽/滿，不知他們懂/得禮/義／廉/恥嗎？</h3> <h3>14. 曾經(jīng)創(chuàng)造奇跡的鄭州印染廠，好年景時(shí)，一年稅利相當(dāng)于國家總投資2倍的國有特大企業(yè)，土地被1.2億元出讓；年印染布1.1億米的10條印染線的設(shè)備被810萬元拍賣。</h3><h3>這塊土地，開發(fā)商業(yè)住宅1632戶，建筑面積125760平方米（商業(yè)建筑面積不詳）。2018年, 這里的住宅二手房，三五套房價(jià)就可以買到當(dāng)年拍賣的全部印染設(shè)備。房地產(chǎn)暴/利所帶來的對(duì)于人/性的扭/曲，以及對(duì)價(jià)值觀的誤導(dǎo)，引領(lǐng)極壞的社會(huì)風(fēng)氣。用我們鄭州人、清華前校長施一公言：一方面，吸/光你的錢；一方面殺/光你的人。</h3><h3>可憐唇亡齒寒，覆/巢之下焉有完/卵的這些弱/ 勢的紡織工人們……！</h3> <h3>15. 在有識(shí)之士的呼吁下，鄭州市政/府決定將五個(gè)紡織廠在建設(shè)路上的門樓作為歷史文物保存，此舉功德無量，為人稱道。2016年，鄭棉四廠的門樓修葺一新，大門兩側(cè)"鼓足干勁，力爭上游，多快好省地建設(shè)社會(huì)主義"標(biāo)語，重新描金，容光煥發(fā)，成為一個(gè)獨(dú)特的風(fēng)景。</h3> <h3>16. 由鄭州市文物局籌建，擬將鄭棉三廠生產(chǎn)區(qū)大門、辦公樓和一個(gè)車間保留，改建為鄭州市紡織博物館。記載鄭州紡織城工業(yè)發(fā)展史，它是一個(gè)歷史文化標(biāo)志，展示城市的文化底蘊(yùn)，承載人們對(duì)這一時(shí)期的珍貴回憶。然而前年國慶假期，有人偷偷將作為文物保存的三廠辦公樓西配樓拆毀，引發(fā)眾怒，破壞沒有再進(jìn)行下去。</h3><h3>17. 被萬丈高樓包圍的殘/垣廢/墟仿佛在表達(dá)著無言的憤/懣。</h3> <h3>18. 世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之者亡。曾經(jīng)輝煌無比的鄭州國營紡織業(yè)消/失在市場經(jīng)濟(jì)的洪流中，這是偶然與必然的結(jié)合，是中國這個(gè)階段政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行規(guī)律的縮影。60年興與衰，你方唱罷我登場，而今引領(lǐng)鄭州紡織業(yè)界的是一批民營企業(yè)家。衷心希望這些民營企業(yè)能成為紡織業(yè)的明星企業(yè)，繼往開來，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，善待/紡織工人，重振鄭州紡織基地的雄威，再創(chuàng)輝煌，。</h3> <h3>后記</h3><h3>1953年，父母親是最早一批從中南紡管局到鄭州參加紡織基地建設(shè)。 作為一名子弟，我對(duì)紡織廠有著滿滿的記憶和深厚的感情：這里是父母工作的地方；在這里父母養(yǎng)育了我們6個(gè)兒女；當(dāng)年物資不豐富，住房擁擠，但我們度過艱苦又幸福的童年；在這里有父輩的世交和我的同學(xué)和發(fā)小；在這里有淳樸善良的工友和鄰里朋友；尤其難忘我患浮腫/病時(shí)，得到單位呵護(hù)和關(guān)愛，得以治愈。</h3> <h3>鄭州紡織基地60年，從無到有，又從有到無，由興/到亡，一個(gè)甲子滄海桑田的變遷，可/嘆可/悲，可歌可泣。值得我們懷念，值得我們反思，值得我們銘記，值得我們傳誦。</h3><h3>作為一個(gè)脫離紡織系統(tǒng)的子弟，一個(gè)凡夫俗子，到了奔七年紀(jì)的老人，人微言輕，已是無畏、無謂、無忌、無求的時(shí)候，"君子坦蕩蕩，小人長戚戚"，我行我素，如鯁在喉，我把父親當(dāng)年拍攝的老照片，以及我十幾年前開始關(guān)注，拍攝的改制主要節(jié)點(diǎn)的照片，在收集查閱大量文史資料，訪問許多當(dāng)事人，詳細(xì)研究后，以《鄭州紡織業(yè) 興衰六十年》美篇這個(gè)圖文形式，銘記為鄭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做出貢獻(xiàn)的紡織行業(yè)，以及為鄭州這座城市的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的兩代紡織人。</h3> <h3>2018年6月6日，鄭棉四廠子弟小學(xué)同學(xué)舉辦了師生60年聯(lián)誼會(huì)， 40多位年屆70歲的二代紡織系統(tǒng)子弟們，為80多歲的老師戴上紅領(lǐng)巾。</h3><h3> 一曰為師，終生為父！</h3> <h3>同學(xué)們齊唱《我們是共產(chǎn)主義接班人》，跳起王培棠老師教的踢踏舞。<br></h3><h3>紡織廠是我們永遠(yuǎn)的記憶！</h3> <h3>2018年1月10日第一稿</h3><h3>2018年3月13日第二稿</h3><h3>2018年4月10日第三稿</h3><h3>2018年5月2 日第四稿</h3><h3>2018年5月16日第五稿</h3><h3>2018年6月1 日（上）截稿</h3><h3>2018年6月11日（下）截稿</h3><h3>參考書目：</h3><h3>1.鄭州國棉一、三、四、五、六、鄭印《廠志》</h3><h3> 2.《河南省志》第28卷《紡織工業(yè)志》</h3><h3> 3.《鄭州市紡織志》</h3><h3> 4.《嵩岳集團(tuán)紡織志》</h3><h3> 5.《鄭州勞動(dòng)志》</h3><h3> 6.《淺析國有企業(yè)興衰成敗及建議對(duì)策以鄭州紡織工業(yè)為例 》2009.04《改革論壇》吳玉鑫 張翼</h3><h3> 7. 《鄭州市人民政/府關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格土地管理的決定》 【2006年10月27日】</h3><h3> 8.鄭州市《通過招商引資對(duì)我市紡織行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組》2005年</h3><h3>9.《國企搬遷破產(chǎn)與地產(chǎn)開發(fā)狂潮》2007年03月30日 《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》</h3><h3>10.《對(duì)江蘇紡織行業(yè)的調(diào)研報(bào)告》百度</h3><h3>11.《從紡織砸錠，到紡織股改》--肖貴玉 </h3><h3>注：感謝鄭州市地方志大力支持。感謝同為紡織子弟的張惠民書記、吳予群總工；感謝胡傳杰道兄、范亞男提供個(gè)別照片。有照片取之網(wǎng)絡(luò)，本篇無意侵權(quán)，究權(quán)自刪。</h3><h3><br></h3>