<p class="ql-block"> 在基層任職那些年，我試過(guò)不少會(huì)議頻次——每周一會(huì)的緊湊，兩周一會(huì)的從容，半月一會(huì)的平衡，或是每月一次的沉淀。無(wú)論哪種模式，卻始終繞不開(kāi)三個(gè)字：“起、展、收”。</p><p class="ql-block"> “起”要直截了當(dāng)，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山就把會(huì)議核心拋出來(lái)。基層事務(wù)繁雜，沒(méi)人有功夫聽(tīng)鋪墊，立馬把會(huì)議內(nèi)容講出來(lái)給大家省去不必要的時(shí)間消耗。</p><p class="ql-block"> “展”是把內(nèi)容往細(xì)里鋪。把一層層問(wèn)題、方案、分工講清楚。比如鄉(xiāng)村振興，誰(shuí)牽頭負(fù)責(zé)，什么時(shí)候驗(yàn)收，甚至把各個(gè)方案，讓每個(gè)人都知道“要做什么”“怎么做”。</p><p class="ql-block"> 最后“收”得圓，既要把會(huì)上定的事匯總明確，誰(shuí)領(lǐng)了任務(wù)、時(shí)限多久，一一交代清楚；也要給沒(méi)說(shuō)完的話留個(gè)口子，一句“有遺漏的大家會(huì)后補(bǔ)提”，既保了會(huì)議效率，也不讓人覺(jué)得被冷落。</p><p class="ql-block"> 這三字訣，看似簡(jiǎn)單，卻是基層會(huì)議少走彎路、多出實(shí)效的小門(mén)道。</p>