<p class="ql-block">農(nóng)村大集體生產(chǎn)隊(duì)往事漫憶（上）</p><p class="ql-block">文來(lái)自晉綏碎墨</p><p class="ql-block"> 全國(guó)解放后，廣大農(nóng)村通過(guò)互助組、初級(jí)社、高級(jí)社等合作化形式，逐步走上了集體化道路。而生產(chǎn)隊(duì)這種組織形式，就是在社會(huì)主義革命和建設(shè)中探索農(nóng)村公有制的一種有效嘗試。1958年人民公社后，全國(guó)廣大農(nóng)村的所有制結(jié)構(gòu)和組織發(fā)生了根本性的變革，原來(lái)的鄉(xiāng)村管理體制被打破，建立起了人民公社的生產(chǎn)大隊(duì)和生產(chǎn)小隊(duì)三級(jí)所有，隊(duì)為基礎(chǔ)的管理模式，由原來(lái)的個(gè)體單干轉(zhuǎn)向集體化生產(chǎn)。從此以后，農(nóng)村生產(chǎn)隊(duì)作為最基層的一級(jí)組織，一直延續(xù)到上個(gè)世紀(jì)80年代初。在改革開放和承包責(zé)任制的大潮中，隨著人民公社的解體，生產(chǎn)隊(duì)也完成了其歷史使命。</p><p class="ql-block"> 回顧這一時(shí)期農(nóng)村勞動(dòng)人民同生產(chǎn)、共命運(yùn)的集體生活歲月，對(duì)經(jīng)歷過(guò)那個(gè)時(shí)代的人們來(lái)說(shuō)，是一個(gè)難以磨滅的記憶。對(duì)沒有經(jīng)歷過(guò)的人們來(lái)說(shuō)，更是一種歷久彌新的傳說(shuō)。 </p><p class="ql-block"> 1958年是大躍進(jìn)的年代，也是一個(gè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型期的巨變時(shí)代?？偮肪€、大躍進(jìn)、人民公社三面紅旗是那個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音。在總路線的指引下，人民公社忽如一夜春風(fēng)，吹遍祖國(guó)大地。大躍進(jìn)的浪潮在華夏神州風(fēng)起云涌。我縣也和全國(guó)一樣，很快成立起了22個(gè)人民公社，在原有小鄉(xiāng)的基礎(chǔ)上建立起了生產(chǎn)大隊(duì)，并以自然村為單位成立了生產(chǎn)小隊(duì)。由生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)社員進(jìn)行統(tǒng)一集體管理，這是一個(gè)新生事物，表現(xiàn)為行政命令化、行動(dòng)軍事化、生產(chǎn)集體化、餐飲食堂化，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)隊(duì)的勞力除服從生產(chǎn)隊(duì)的安排外，還要服從于公社、大隊(duì)的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。在大煉鋼鐵，深翻土地、興修水庫(kù)、植樹造林等大兵團(tuán)作戰(zhàn)時(shí)，分別由公社、大隊(duì)向生產(chǎn)隊(duì)抽調(diào)勞力。整建制地將生產(chǎn)隊(duì)的社員，調(diào)配到異地去完成某項(xiàng)任務(wù)。由于青壯年勞力大部分外出參加會(huì)戰(zhàn)，有時(shí)也使本村生產(chǎn)受到影響。</p><p class="ql-block"> 1959年后，連續(xù)三年自然災(zāi)害，加之還蘇聯(lián)債務(wù)，人民群眾的生活極度困難。特別是1960年糧食緊缺，以山藥蔓、草籽籽等代食品充饑，后來(lái)公社食堂辦不下去，被迫解散恢復(fù)各家各戶自行開伙。由生產(chǎn)隊(duì)按每人最低生活標(biāo)準(zhǔn)分配糧面。由于糧食不足，人們?cè)诜壳拔莺蠓N植瓜菜補(bǔ)充。公社允許大量開墾小片荒。為渡過(guò)難關(guān)，生產(chǎn)隊(duì)想辦法改善生活條件，除正常堅(jiān)持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外，還組織社員搞副業(yè)生產(chǎn)，增加收入，并為社員劃分少量的自留地，半養(yǎng)自留羊。同時(shí)，生產(chǎn)隊(duì)也實(shí)行了大規(guī)模的墾荒，擴(kuò)大種植面積，增加糧食產(chǎn)量。通過(guò)采取各種措施，逐步扭轉(zhuǎn)了困難的局面。</p><p class="ql-block"> 在勒緊褲帶渡難關(guān)的艱苦歲月中，廣大社員的勞動(dòng)勁頭不減，思想情緒穩(wěn)定，對(duì)黨對(duì)政府毫無(wú)怨言，一如既往的埋頭苦干，社會(huì)秩序穩(wěn)定，很少發(fā)生貪污盜竊治安案件，表現(xiàn)出了極大的吃苦耐勞、忍饑負(fù)重的品質(zhì)和為國(guó)分憂的奮斗精神。</p><p class="ql-block"> 1961年恢復(fù)建制。對(duì)管理區(qū)的社隊(duì)規(guī)模進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，劃小了核算單位，將原來(lái)公社下設(shè)的管理區(qū)撤銷，生產(chǎn)大隊(duì)和生產(chǎn)小隊(duì)也進(jìn)行了屬地調(diào)整，改變了原來(lái)一個(gè)自然村為一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的規(guī)模。根據(jù)村中社員居住范圍、人口、土地狀況等，一個(gè)村分設(shè)幾個(gè)生產(chǎn)小隊(duì)。這樣一來(lái)。既便于生產(chǎn)，又便于管理。既便于領(lǐng)導(dǎo)，又便于核算。從此以后，生產(chǎn)隊(duì)成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在以后的生產(chǎn)實(shí)踐中得到了完善、充實(shí)、提高。摸索出了一套成功的管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。</p><p class="ql-block"> 生產(chǎn)隊(duì)在組織管理中，隊(duì)長(zhǎng)由社員推舉和大隊(duì)任命相結(jié)合的方式產(chǎn)生，然后由隊(duì)長(zhǎng)聘用副隊(duì)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、民兵排長(zhǎng)和生產(chǎn)小組長(zhǎng)，組成領(lǐng)導(dǎo)班子，并明確記工員、保管員分別負(fù)責(zé)出勤記錄和糧食、農(nóng)具等保管工作。以生產(chǎn)大隊(duì)成立黨支部生產(chǎn)小隊(duì)成立黨小組，每一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)都編制為一個(gè)民兵排的建制，歸屬大隊(duì)民兵連領(lǐng)導(dǎo)。人民公社生產(chǎn)隊(duì)的農(nóng)民稱“社員”，社員的一切行動(dòng)和聽從隊(duì)長(zhǎng)的指揮。生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)隊(duì)的各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)。既要謀劃安排種植作物，領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。又要貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，保持社會(huì)秩序的穩(wěn)定。為加強(qiáng)管理，還通過(guò)制定《村規(guī)民約》來(lái)約束社員的行為。</p><p class="ql-block"> 生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)不但有一定的威望，而且有一定的組織能力。他要統(tǒng)籌安排各項(xiàng)具體農(nóng)活，還有調(diào)配和使用好每個(gè)勞力。他要處處起表率帶頭作用，鋤地鋤圪楞，收割莊稼拉轅子，隊(duì)長(zhǎng)首當(dāng)其沖。每天出工，生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)喇叭吆?jiǎn)?，或敲鐘，社員們跟著隊(duì)長(zhǎng)走到地里，開始勞動(dòng)。夏季雨天，即使不能鋤地，也不能閑著，這時(shí)候要組織社員清理牛圈，牛圐圙積肥，修理牛羊圈，沒有空閑，特別是秋忙季節(jié)，收割莊稼、秋耕犁、拉運(yùn)上場(chǎng)等勞力安排、工分評(píng)定、生產(chǎn)管理都由隊(duì)長(zhǎng)決定。農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒，生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)可謂日理萬(wàn)機(jī)。公社、大隊(duì)要義務(wù)工，民兵、黨員要到縣里訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、護(hù)秋、護(hù)林、下夜、警戒等人員安排，一切瑣碎事務(wù)都由隊(duì)長(zhǎng)處理安排，甚至家庭矛盾糾紛也都找隊(duì)長(zhǎng)。這一切，考驗(yàn)的是隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。</p><p class="ql-block"> 在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)分工上，隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)多數(shù)社員集中集中精力進(jìn)行秋收。副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)隊(duì)的工作，特別是秋耕期間，要完成所有地塊的秋耕任務(wù)，十分繁重，必須起五更，放耕畜要睡半夜，組牛犋全力以赴完成，直到入冬上凍結(jié)束。其他雜活則由生產(chǎn)組長(zhǎng)帶少數(shù)人承攬完成，分工明確，各司其責(zé)。不誤農(nóng)時(shí)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)井然有序，穩(wěn)步的開展。</p><p class="ql-block"> 社員們的報(bào)酬，以記工分，年終分紅時(shí)，工分折現(xiàn)，分紅兌現(xiàn)。一般一個(gè)整勞力每天一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分兒10分兒，老弱輔助勞力記6--8分兒不等，視勞力強(qiáng)弱而定。由隊(duì)長(zhǎng)確定工分，記工員負(fù)責(zé)每天的出勤記載，每位社員就有一本《出勤記工簿》，設(shè)計(jì)有日期、項(xiàng)目、工分、月結(jié)等欄目，將每天所干農(nóng)活和分?jǐn)?shù)記錄在冊(cè)，月底由會(huì)計(jì)匯總上賬，年終總結(jié)，一般一個(gè)整勞力全年出滿勤約掙3000--4000分。期間秋收、秋耕，車倌等輕體力活評(píng)分時(shí)每個(gè)工略高于10分。有時(shí)甚至核到20分。對(duì)于放牧人員，全年核定工分制相當(dāng)于現(xiàn)在的年薪制，一般為3000分左右。飼養(yǎng)員、鍘草人員、種菜等季節(jié)活，根據(jù)季節(jié)實(shí)行包干定額管理。凡外出開會(huì)、出差或到異地修路、修水庫(kù)等外出人員，除按日記工外，生產(chǎn)隊(duì)還補(bǔ)助一定的口糧。鐵匠、木匠等工匠人員到外地干活的，掙外地工錢交生產(chǎn)隊(duì)后記工分。在本大隊(duì)范圍內(nèi)干活的，由用工生產(chǎn)隊(duì)記工分兒生產(chǎn)隊(duì)之間結(jié)算。給本人記略高于一般勞動(dòng)力的工分兒。</p><p class="ql-block"> 到年終決算時(shí)，會(huì)計(jì)要對(duì)生產(chǎn)隊(duì)全年的農(nóng)業(yè)收入、畜牧收入、副業(yè)收入以及其他收入和各項(xiàng)生產(chǎn)支出統(tǒng)一進(jìn)行核算，并對(duì)社員的全年出勤工分進(jìn)行匯總結(jié)算，確定社員的報(bào)酬工值，同時(shí)還對(duì)糧食產(chǎn)量進(jìn)行評(píng)估，確定社員家庭人口糧食指標(biāo)。年終決算完成后，報(bào)大隊(duì)和公社審核，由公社根據(jù)該生產(chǎn)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益和糧食產(chǎn)量情況，批復(fù)該隊(duì)社員全年口糧標(biāo)準(zhǔn)和工分值。好年景或好的生產(chǎn)隊(duì)社員口糧標(biāo)準(zhǔn)最高每人可達(dá)420斤糧，一般情況下為360--380。遇有災(zāi)年，還低于360斤。工分值也不盡相同，好的生產(chǎn)隊(duì)一個(gè)工值能上0.50元--0.60元，甚至更高，有的達(dá)到1元之多，差的一般為0.30--0.40元左右，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)收入低的生產(chǎn)隊(duì)工值甚至更低。在分紅兌現(xiàn)中，社員所掙工分兒扣除口糧款、所分生產(chǎn)隊(duì)蔬菜、肉類等副食款，以及提前預(yù)支生產(chǎn)隊(duì)的現(xiàn)金，家庭人口多、家庭勞動(dòng)力少的，一般是分不到紅的，甚至有拖欠；極少數(shù)家庭勞動(dòng)力多的，可領(lǐng)到幾十元或幾百元。家庭人口多的，靠養(yǎng)一頭豬、幾只雞靠出售肉豬和雞蛋等收入維持日常生活，家庭孩子們多的，為減輕家庭生活負(fù)擔(dān)，經(jīng)常利用假期搞創(chuàng)收。秋假打草、摟草，交生產(chǎn)隊(duì)記工分。挖藥材賣到供銷社，換學(xué)費(fèi)。還參加力所能及的生產(chǎn)勞動(dòng)，增加家庭收入。</p><p class="ql-block"> 那時(shí)家庭生活資金來(lái)源的渠道很少，生產(chǎn)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)也不景氣，窮家難當(dāng)，生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)殫心竭慮，精打細(xì)算，想盡辦法增加集體收入。地處山區(qū)的生產(chǎn)隊(duì)利用農(nóng)閑時(shí)間組織社員割草，發(fā)展牧業(yè)，組建運(yùn)輸隊(duì)，為生產(chǎn)隊(duì)增加資金積累，但很多生產(chǎn)隊(duì)是沒有這個(gè)條件創(chuàng)收的。因此，那時(shí)的生產(chǎn)隊(duì)緊靠農(nóng)牧業(yè)有限的收入，要維持購(gòu)置農(nóng)機(jī)具及其他各項(xiàng)開支，資金是很緊缺的，遇有社員建房、娶媳婦兒、治病急需時(shí)，想向生產(chǎn)隊(duì)預(yù)支現(xiàn)金救濟(jì)是很難的，只得自力更生，互相接濟(jì)。 </p><p class="ql-block"> 在上世紀(jì)六七十年代，由于生活物資緊缺，人們購(gòu)置生活必需品憑票證供應(yīng)，如布票、棉花票、線票。過(guò)年換新衣服的人們較少，大人穿的衣服改小給孩子們穿是常有的事。舊衣服翻水當(dāng)新衣服穿，衣服破了打補(bǔ)丁繼續(xù)穿，即使是穿爛的布也不舍得扔，要充分利用，做成鋪襯子，供做鞋使用。遇有娶媳婦兒要衣裳時(shí)，傾其全家之力滿足一個(gè)人之需，甚至得向親朋好友、鄰居借以彌補(bǔ)。大多社員家庭的布票等票證無(wú)力購(gòu)買或送城里的親戚，或偷偷高價(jià)出售，或和城里人換取日用品。那時(shí)日用品大多按戶供應(yīng)。厲行節(jié)約是當(dāng)時(shí)的風(fēng)尚。好在辦法總比困難多。有的人家煤油不夠用，就用麻油代替。取一小碟內(nèi)置麻油，放一棉線點(diǎn)燃照明，為節(jié)約火柴，社員抽煙時(shí)用火鎌點(diǎn)燃火革取火，或互相對(duì)火，取代火柴。晚上生火時(shí)，用麻桿、廢紙、雜草或從燈上取火點(diǎn)燃，為的是節(jié)約火柴。</p><p class="ql-block"> 那時(shí)的下鄉(xiāng)工作組實(shí)行的是與社員同吃、同住同勞動(dòng)，住宿一般安排在單身人員家里，吃派飯，按戶輪流，凡吃派飯人員按早、中、晚三頓飯的標(biāo)準(zhǔn)付給社員錢和糧票，一天一斤糧票，5角錢，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，干部嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，這是鐵的紀(jì)律，任何人不可違反。所以，社員們也很歡迎，通過(guò)派飯可以積攢糧票和現(xiàn)金應(yīng)急，但給家庭主婦出了難題。就如何安排飲食，如何給客人吃好吃飽，費(fèi)盡心思，在口糧定量的情況下，通過(guò)粗糧細(xì)作，精心制作，用最實(shí)誠(chéng)的心意，招待好客人，吃派飯人員與社員一起就餐，從不搞特殊。干群之間的關(guān)系是很親密的。</p><p class="ql-block"> 生產(chǎn)隊(duì)一年幾乎沒有空閑的時(shí)間。春天刨糞、送糞、耙耱地，接著進(jìn)入緊張的春播。播種完畢后，趁著莊稼出苗間隙，社員們要抓緊時(shí)間拉土和泥抹自家的房頂，隊(duì)里組織社員修理牛羊圈抹隊(duì)房，然后進(jìn)入夏鋤的緊張階段。夏鋤結(jié)束后。進(jìn)入立秋，便組織社員打草，為牲畜準(zhǔn)備飼草。進(jìn)入秋收季，稱“龍口奪糧”這是一種農(nóng)活最繁忙的時(shí)候，動(dòng)員全隊(duì)男女老少突擊搶收。地塊離村遠(yuǎn)的，為不耽誤搶收，中午由生產(chǎn)隊(duì)統(tǒng)一往地頭送飯送水，期間還有抽調(diào)牛耕隊(duì)進(jìn)行翻地拉用莊稼。叫“急做”。就是把干好的莊稼拉到場(chǎng)面碾打下來(lái)，加工磨成面粉，分給早出晚歸、加班加點(diǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度大的社員們。一個(gè)人每天半斤，作為出勤人員的獎(jiǎng)勵(lì)。（待續(xù)）</p><p class="ql-block">?</p>