<p class="ql-block"><b>任材使能，所以濟世。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">任用人才的時候如果能做到量才適用，那就可以取得大的成就。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">清代思想家魏源講過這樣一段話：“不知人之短，不知人之長，不知人之長中之短，不知人之短中之長，則不可以選人。”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">所以，作為人事管理者，在用人上，一定要深知人，并且要善選人。比如，對于遇事愛鉆牛角尖者，你不妨安排他去考勤；對于脾氣太犟、爭強好勝者，你可以安排他去當攻堅突擊隊隊長；對于辦事婆婆媽媽、愛“蘑菇”者，你最好讓他去抓勞保；對于能言善辯喜聊天者，你可以讓他去搞公關(guān)接待。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">在日常的人事管理當中，如果堅持了這一原則，將使組織發(fā)揮出最高效能。</p>